2013年,在各級領導的指導與關心下,一直以來,我集團公司始終把安全生產(chǎn)列入重要的工作日程,作為我們整個生產(chǎn)、施工過程中的重點工作來抓。在安全生產(chǎn)工作實踐中,我們始終堅持“以人為本,安全第一”的工作方針;始終把“安全第一、預防為主、綜合治理”作為我公司安全生產(chǎn)的指導思想;以系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平;始終不斷加強學習,提高認識,把安全生產(chǎn)工作推向一個新高度作為我們努力和追求的方向。為開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構建和諧企業(yè)、打造平安團隊,做出了積極的貢獻。
一、2013年安全工作措施:
1、加強領導,開展深化安全生產(chǎn)活動。為切實做好安全生產(chǎn)工作,我集團公司結合實際,明確工作重點,強化工作措施,成立了安全生產(chǎn)管理領導小組、安全生產(chǎn)工作小組,以下發(fā)文件的形式,明確各小組成員及其工作職責。按照條塊責任分工的原則,形成了集團公司一把手負總責,安質(zhì)部分片管理,各單位及部門負責人對本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)負責,各部門車間分工負責,單位之間密切配合,相互協(xié)作,將具體責任落實到每個部門及個人。并建立安全應急預案,做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應急處置工作。
2、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。整合以往各事故原因、教訓,對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,重新制訂完善了《安全管理手冊》、《安全管理制度》、《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《安全管理連帶考核制度》、《安全生產(chǎn)現(xiàn)場評分制度》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)資金保障制度》、《碼頭安全生產(chǎn)管理制度》等規(guī)范制度,形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。
3、建立考核機制,落實安全責任。明確了各部門 “一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人。為將安全工作切實擺在各項工作的首位,集團公司與各部門負責人簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。安全獎懲等工作的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人直接掛勾。明確各安全重點崗位職責,推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全責任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位,形成了“總經(jīng)理統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡。做到領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進各級安全生產(chǎn)責任的落實。根據(jù)《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《安全管理連帶考核制度》,加大了安全違章行為及安全事故處理力度,年共計處罰各類違章、違紀42,159.00元。有效的遏制習慣性違章及各類事故的發(fā)生。同時也樹立一批安全工作優(yōu)秀典型,充分調(diào)動廣大職工安全工作積極性與創(chuàng)造性。
4、深化全員安全評價,注重安全教育培訓。經(jīng)每月核對,年現(xiàn)有在崗職工980人,老員工694人,新入職職工286人。除對老員工進行年度安全培訓外對新入職286人進行全方位安全培訓,對上崗情況全方位監(jiān)督、監(jiān)管。年度安全教育培訓合格率98%,各特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。同時加強與政府部門溝通,積極參與各政府部門組織的法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等培訓工作。在企業(yè)內(nèi)部,通過例行會議、日常宣傳等手段,深化全員安全評價,增強職工安全責任意識,提高專業(yè)人員的安全管理水平,提升作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
5、狠抓隱患排查治理,推進安全檢查制度。 在各類專項檢查及日查中,共計下發(fā)安全隱患整改通知書18份,下發(fā)關于各類安全生產(chǎn)通知、通報10份夜間檢查42次、酒精含量測試19次,按集團公司安全生產(chǎn)制度要求,認真開展每天安全生產(chǎn)巡查工作、每月組織召開月度安全生產(chǎn)會議并做記錄,定期開展崗位安全操作規(guī)程、四不傷害、安全法的培訓等安全知識培訓工作,不定期對夜班人員勞動紀律進行檢查,對各生產(chǎn)施工現(xiàn)場消防設備、安全通道進行檢查,定期進行消防演練,對有揚塵、污染源、易燃品的單位進行監(jiān)管(特別是粉煤灰運輸車輛),定期進行隱患排查并進行職業(yè)健康、環(huán)保知識培訓,始終堅持做到“有規(guī)必依,違章必糾”,充分發(fā)揮安全領導小組以及各部門負責人的監(jiān)督檢查作用,消除各類安全隱患、事故。主要采取定期和不定期檢查相結合的制度,針對不同時段及場所的安全生產(chǎn)需要,適時開展形式多樣的安全生產(chǎn)檢查,把一切不安全生產(chǎn)的因素消滅在萌芽中。加大生產(chǎn)線、特種作業(yè)環(huán)節(jié)安全檢查力度,以重大危險源、人員密集工作現(xiàn)場等為重點,特別是對施工、生產(chǎn)一線的高空、用電等重點作業(yè)環(huán)節(jié)加大檢查力度。
6、建立健全安全資金制度,保障安全生產(chǎn)工作順利開展。集團公司領導對安全生產(chǎn)工作高度重視,本著“只要有需要,就給予滿足”的原則,對各類安全防護、職工健康防護用品經(jīng)費開支一路綠燈。并建立《安全生產(chǎn)資金保障制度》,規(guī)范企業(yè)安全資金使用,確保各項工作的正常運營。
二、工作中存在的不足。現(xiàn)場安全巡查、隱患排查不夠徹底,未能做到隱患排查率100%,未能做到安全事故率為0,年共計發(fā)生3起事故,1起未遂事故。造成重傷1人,輕傷2人。
生產(chǎn)施工質(zhì)量需加強監(jiān)管,年發(fā)生施工質(zhì)量問題2起。
員工自我安全防護意識不強,需要加強自身安全防護知識培訓。
各別單位執(zhí)行力較差,對集團公司要求總是推接脫找理由。
班組日常學習無針對性。
三、2014年工作計劃:
1、進一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)聯(lián)盟。配合各部門、各單位搞好各項安全管理規(guī)章制度,明確安全生產(chǎn)責任,充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性,安全就是效益。
2、加大有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,強化法律意識。按照有關法律法規(guī)及相關管理制度,依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,強化內(nèi)部自檢,由各部門負責人強化違法違規(guī)行為查處力度。
3、進一步鞏固安全生產(chǎn)專項整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為,消除事故隱患。
2013年的安全生產(chǎn)工作中,在較短的時間內(nèi)做了大量的工作,但離各級領導的要求還有一定的距離,下一年進一步貫徹落實上級的指示精神,加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去,抓出特色,抓出成效,為全集團安全生產(chǎn)保駕護航。