某變電站年度安全生產(chǎn)重點工作計劃

　　評論：　更新日期：2013年12月25日

堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實做好安全生產(chǎn)工作，保證本班組全年各類安全生產(chǎn)事故控制在零。為了規(guī)范安全生產(chǎn)工作，提高本班組員工的安全素質(zhì)，帶動整個班組安全生產(chǎn)管理的提升，特制定2012年安全生產(chǎn)重點工作計劃：

一、??????? 班組安全生產(chǎn)方針：安全第一，預防為主，綜合治理，全員參與，控制風險，持續(xù)改進。

二、??????? 班組安全生產(chǎn)工作目標：控制未遂和異常、控制輕傷和障礙。

三、??????? 班組安全生產(chǎn)工作任務及實施方案：

1、認真學習公司、工區(qū)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，完善班組安全生產(chǎn)責任制。

1）認真貫徹執(zhí)行工區(qū)下發(fā)的各種安全生產(chǎn)文件，班組長、安全員要及時將公司、車間級有關(guān)安全會議精神貫徹落實到班組成員，傳達到每一位職工，增強班組職工安全生產(chǎn)意識。

2）健全安全生產(chǎn)責任制。班組長負責本班組工序流程，在自已的崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，增強安全生產(chǎn)意識，加強安全生產(chǎn)管理。

3）定期召開班組安全日活動，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，根據(jù)存在的安全隱患制定整改和預防措施，班組成員互相交流安全工作經(jīng)驗，傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作。

2、加強宣傳教育工作，確保班組級安全培訓取得實效，切實提高職工的安全知識水平，增強職工的安全生產(chǎn)憂患意識，保證生產(chǎn)安全順利地進行。

1）每月在利用空閑時間對職工進行相應的安全知識培訓，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識，并經(jīng)考試，做好職工安全培訓記錄。

2）對換崗、轉(zhuǎn)崗、復工人員，班組內(nèi)要進行安全技能和崗位操作方法的培訓，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應的安全培訓記錄。

3）積極配合工區(qū)培訓專責對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓工作，已持有相關(guān)資格證書的職工要定期進行復審，做到持證上崗。

4）使班組成員能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度，正確使用勞動衛(wèi)生防護用品，預防作業(yè)中的傷害。

5）加強安全用電知識，在使用配電箱、線軸之前做好檢查工作，防范觸電事故。

6）加強事故處理防范，在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

3、狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明生產(chǎn)，定期進行安全自查，落實隱患整改責任及措施。

1）建立健全班組安全設(shè)施臺帳及工器具臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全。

2）班組內(nèi)每周進行一次安全自查，將把安全自查工作作為常態(tài)工作來抓。查出的問題及時制定整改措施，落實整改責任，本班組無能力整改的要立即向工區(qū)報告，研究、制定、落實整改責任及措施。

總之，2012年某220kV變電站安全生產(chǎn)工作又進入了新的一年挑戰(zhàn)任務，班組機構(gòu)不斷變更擴建為維操隊管理模式、抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，積極維護班組集體利益，確保班組成員生命安全及本站財產(chǎn)安全，為建設(shè)“達標一流維操隊”奠定堅實的基礎(chǔ)。

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?????????????????????????????????????????? ???2012年8月