2）加強對企業(yè)技術人員崗位管理，施工單位新增注冊建造師達30人。
3）增強對施工現(xiàn)場作業(yè)人員教育培訓。申請上級建設職業(yè)崗位培訓與發(fā)證中心，組織對崗位人員培訓人數(shù)達530人次，逐步實現(xiàn)了施工現(xiàn)場持證上崗率達100%。
（七）辦公室工作情況
嚴格財務制度，接受上級部門的財務監(jiān)督檢查3次。嚴格考勤制度，嚴抓在崗人員按時上、下班。嚴格創(chuàng)衛(wèi)制度，組織全站人員參加創(chuàng)衛(wèi)行動。落實黨群工作，組織相關人員學習《湘陰縣政風行風評議工作實施方案》、《湘陰縣萬名干部進民家活動實施方案》及《湘陰縣禁止國家公職人員利用婚喪喜慶事誼大操大辦借機斂財?shù)娜舾梢?guī)定（試行）》文件精神。加強提升隊伍素質建設，10人參加省安全生產監(jiān)督培訓，5人參加縣人事局技工升級培訓。
（八）工會、協(xié)會工作情況
成立縣建筑行業(yè)進城務工人員工會聯(lián)合會，與總工會相關同志一起到建筑工地調查施工現(xiàn)場的工會成立情況。報送了縣總工會的統(tǒng)計報表，走訪了湘陰縣的所有施工企業(yè)，并與施工企業(yè)的負責人面對面的交談，深入了解施工企業(yè)的情況，且從市建設局領取了17本二級建造師注冊證書下發(fā)給了相關個人。
（九）其他工作情況
1、工程造價管理情況。我站對所有新招標投標項目嚴格控制了建設工程“成本價”，2011年招標工程項目49個全部接受了建設工程造價審核，審核率為100%。我站并對所有新報建項目實施合同備案制，2011年建筑工程報建項目55個，全部按規(guī)定對建設施工承包合同實施了合同備案，備案率為100%。
2、企業(yè)勞保基金管理情況。我站努力按上級要求完成勞保基金統(tǒng)籌任務，加強了對施工企業(yè)的勞保基金統(tǒng)籌管理，所有新報建項目勞保基金監(jiān)管率為100%。2011年上級下達的勞保基金征收目標任務120萬元，我站全年努力完成勞保基金征收達150萬元，完成情況占目標任務的125%。
（十）工作存在的問題：
1．人員素質有待提升。
　　2011年建筑施工管理安全監(jiān)督站班子成員和全體職工雖然在各項管理工作中得到了鍛煉，綜合實力得到了提高，但是部門綜合能力參差不齊，部分部門還有較大的提升空間；部分人員的基本功還不過硬；技術專業(yè)知識掌握的不扎實、不系統(tǒng)，工作程序、思路不清晰等問題。因此，建筑施工管理安全監(jiān)督站后段將在全體干職工中進行系統(tǒng)、規(guī)范的培訓、學習、交流，進一步創(chuàng)新管理思維，全面提高人員素質，并將建立長效機制。
　?。?）考勤制度的建立。配置指紋考勤機，將我站所有在崗人員按時上、下班納入年終工作總結考核管理，所有在崗工作人員無特殊情況下，每月累計未簽到次數(shù)達到3次者，取消年度評先評優(yōu)資格。
　?。?）培訓制度的建立。實行分批培訓：分管站長、部門負責人、經(jīng)辦人員分批積極參加省廳，市局組織的專業(yè)知識的培訓。
　　（3）激勵機制的建立。實行績效考核，激勵單位干職工積極學習現(xiàn)代先進管理模式，創(chuàng)新好的工作方法，對單位作出貢獻的人員予以獎勵。
　　2．執(zhí)行力度有待強化。
　　分析一年來建筑施工管理出現(xiàn)的問題，歸根結底是制度的落實不到位、執(zhí)行力度不夠或執(zhí)行的不嚴謹、不精細，這需要在今后的工作中研究制定系統(tǒng)的監(jiān)督檢查機制，從根本上確保制度的有效執(zhí)行。
　　二、2012年工作計劃
我站客觀冷靜地分析評估我縣建管工作形勢，安排部署明年建管工作任務，努力做好明年建管工作，明確2012年堅決做到五個“到位”：
1）宣傳法律、法規(guī)、規(guī)范到位。大力宣傳《建筑法》、《安全生產法》、《招標投標法》、《國務院建設工程安全生產管理條例》、《國務院建設工程質量管理條例》、《湖南省建設工程質量和安全生產管理條例》（“3法”、“3條例”），堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產管理方針，加強對建設各方參建主體的思想認識教育，嚴格管理措施，狠抓工作落實，實現(xiàn)監(jiān)管工作規(guī)范化、安全質量標準化、監(jiān)督管理信息化，有效遏制建筑施工安全責任事故的發(fā)生，促使建管工作更上一個新的臺階。
2）建筑施工管理到位。大力扶持建筑企業(yè)發(fā)展，更加凸顯支柱產業(yè)。2012年扶持建筑施工企業(yè)資質晉升，全年力爭完成晉升二級總承包公司2家。扶持建筑企業(yè)開拓承攬建筑業(yè)務，力爭2012年全縣完成創(chuàng)造建安總產值22億元，其中省外完成外拓建安產值7.7億元。
3）教育培訓到位。一是抓好在建工地建筑農民工學校創(chuàng)建工作。2012年新報建的建筑工程項目建筑面積達到5000㎡及以上的，全部按規(guī)定要求創(chuàng)建農民工學校，在建工地依托農民工學校完成崗位培訓指標640人，保證施工現(xiàn)場作業(yè)人員持證上崗率達100%。二是抓好關鍵崗位人員培訓工作。2012年縣內在建項目的總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、施工項目負責人、施工項目技術負責人、施工員、安全員等關鍵崗位人員，接受安全生產繼續(xù)教育培訓2次，完成教育培訓指標50人。
4）主要中心工作到位。2012年強化建筑市場與施工現(xiàn)場聯(lián)動監(jiān)管，扎實推進“三化”工作進程，建筑市場監(jiān)管組織開展建筑市場聯(lián)合執(zhí)法大檢查4次，開展“打非治違”專項治理行動2次，嚴厲查處未取得施工許可證擅自開工的違法違規(guī)施工項目，實施建設行政處罰到位，完成上報市局建筑市場責任主體不良行為記錄確認書1份，施工安全監(jiān)管，組織開展建筑施工現(xiàn)場聯(lián)合督查4次，全年實現(xiàn)無一起安全責任事故，“三化”工作2012年力爭創(chuàng)建省標準化示范工程1個，市標準化示范工程8個。并按上級要求不斷完善建筑信息監(jiān)管平臺建設，實現(xiàn)監(jiān)管覆蓋率為100%。
5）責任落實到位。2012年為確保工業(yè)園區(qū)建設工程項目建筑施工安全，我站加強監(jiān)管力度，以規(guī)范建筑市場秩序為主線，以排查工程安全生產事故隱患為核心：一是嚴厲查處工業(yè)園區(qū)項目先開工后招標，后領取施工許可證的違法違規(guī)現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一起，依法申請進行行政處罰；二是對工業(yè)園區(qū)部分招商引資項目和部分市政基礎設施項目仍不履行法定建設程序，依法依規(guī)采取3種手段：（1）申請報告進行停工整改，對施工單位進行約談，依法進行建設行政罰款；（2）對存在有違法違規(guī)行為發(fā)生安全事故的依法申請有權部門予以查處，我站并下達停工整改通知書；（3）貫徹執(zhí)行省人民政府辦公室湘政辦發(fā)（2002）57號，對已完工程責令業(yè)主委托有關機構對工程結構進行進行安全鑒定，確保使用安全；未提供安全鑒定報告的，我站按文件規(guī)定不辦理施工許可手續(xù)。
新的一年，任重而道遠，我站全體干職工將在縣建設局黨委的領導下，以科學發(fā)展觀為指導，用飽滿的熱情和強烈的責任感加大對建筑市場的規(guī)范化管理，突出優(yōu)化行業(yè)環(huán)境，強化監(jiān)管力度，確保市場安定。我們堅信，來年全縣建筑市場將迎接一個更加安定的市場環(huán)境，更加規(guī)范化的安全監(jiān)督機制。我站全體成員也會以一個全新的面貌，積極向上的心態(tài)為湘陰的建設事業(yè)又好又快的發(fā)展做出新的更大的貢獻。

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2011年11月15日
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