2009年積極推行“123456”工作思路，全面完成各項工作任務(wù)。圍繞一個中心：即實現(xiàn)2009年安全生產(chǎn)。至元月19日實現(xiàn)安全生產(chǎn)1000天，至4月25日實現(xiàn)跨年度安全生產(chǎn)三周年，至12月31日實現(xiàn)第三個安全生產(chǎn)年。堅持兩個理念：一是始終堅持“不安全不生產(chǎn)、不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)"的安全生產(chǎn)理念；二是始終堅持"事故可防、災(zāi)害可治、風(fēng)險可控"的安全管理理念。提高三個能力：一是全面推行區(qū)隊自主管理，切實提高區(qū)隊自主抓安全的能力；二是準(zhǔn)確把握生產(chǎn)接續(xù)和現(xiàn)場條件變化，提高超前思危的安全預(yù)控能力；三是全面把握安全生產(chǎn)的難點和重點，提高安全管理的掌控能力。抓好四個落實：一是全面貫徹落實集團(tuán)公司一個決定、兩個辦法以及上級和礦安全管理的相關(guān)規(guī)定，確保制度落實；二是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，嚴(yán)格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任，確保責(zé)任落實；三是深化“雙基”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保“不安全不生產(chǎn)、不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)”的安全管理理念落實；四是統(tǒng)籌兼顧，合理安排，確保安全投入落實。堅持五個從嚴(yán)：堅持落實責(zé)任從嚴(yán)，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)，監(jiān)督檢查從嚴(yán)，安全考核從嚴(yán)，追究問責(zé)從嚴(yán)。抓住六個重點：牢牢抓住頂板管理、機(jī)電運輸、火工放炮、一通三防、水害防治、職工行為規(guī)范六個安全管理重點不放松，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2．安全奮斗目標(biāo)

（1）事故控制目標(biāo) “066”：“0”即全年杜絕重傷及以上人身事故、二級及以上非人身事故，百萬噸死亡率為零，實現(xiàn)安全生產(chǎn)年；“6”即輕傷控制在6人次以下；“6”即杜絕頂板、火工放炮、瓦斯、煤塵、機(jī)電運輸、水災(zāi)等重大事故發(fā)生。

（2）安全工作目標(biāo)：礦井"雙基"建設(shè)確保達(dá)到省級先進(jìn)礦井標(biāo)準(zhǔn)；礦井年度“安全程度評估”確保達(dá)到Ａ級標(biāo)準(zhǔn)；礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)確保公司前三名；確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)1000天競賽第三階段目標(biāo)；四五聯(lián)動安全培訓(xùn)工作全面啟動，取得扎實成效；礦井本質(zhì)安全及職業(yè)健康體系運行并取得顯著效果。