班組長(zhǎng)安全工作的重要性:
班組是企業(yè)的基本單位,班組是企業(yè)的細(xì)胞,企業(yè)的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)都要通過(guò)班組來(lái)落實(shí),因此,企業(yè)的安全管理必須從班組抓起。
班組長(zhǎng)的角色:班長(zhǎng)是班組的核心,既是生產(chǎn)者,又是管理者,具有承上啟下的特殊作用。因此,要抓好班組安全管理,必須從班組長(zhǎng)抓起。班組長(zhǎng)要懂安全,講安全,落實(shí)安全,班組長(zhǎng)要樹(shù)立安全"第一責(zé)任人"的形象,班長(zhǎng)要起模范表率作用,要身體力行,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,在此基礎(chǔ)上認(rèn)真抓好"三違"控制,及時(shí)制止不安全行為。這樣,整個(gè)班組的安全工作才會(huì)打下良好的基礎(chǔ)。
一、班組長(zhǎng)安全職責(zé)
1、對(duì)本班組員工的生產(chǎn)安全及職業(yè)健康負(fù)責(zé);
2、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,即使傳達(dá)公司及部門(mén)的安全生產(chǎn)要求;
3、開(kāi)好班前安全會(huì),組織危機(jī)預(yù)知活動(dòng),搞好交接班;
4、做好新員工的班組級(jí)教育,安排好對(duì)新員工的安全監(jiān)護(hù);
5、經(jīng)常教育和檢查員工遵守安全操作制度,正確使用機(jī)器設(shè)備、工具、材料、安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品等,及時(shí)糾正不安全行為;
6、經(jīng)常檢查工作場(chǎng)所,按照企業(yè)要求,保持安全、文明生產(chǎn);
7、有權(quán)拒絕違章指揮;遇重大險(xiǎn)情,有權(quán)指揮員工撤離現(xiàn)場(chǎng);
8、發(fā)生工傷事故要積極搶救傷者,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),立即報(bào)告,如實(shí)提供事故發(fā)生情況。
總之,班組長(zhǎng)是本班組管轄范圍內(nèi)(空間范圍、設(shè)備設(shè)施范圍、業(yè)務(wù)范圍)的安全的第一負(fù)責(zé)人。管好自己,以身作則,帶頭學(xué)習(xí)、遵守安全規(guī)章;管好他人,管好下屬人員和區(qū)域內(nèi)的外來(lái)人員。
二、現(xiàn)場(chǎng)安全辨識(shí)
1、危險(xiǎn)源的辨識(shí)
1)危險(xiǎn)源的辨識(shí)內(nèi)容:
??? (1)工作環(huán)境:包括周圍環(huán)境、工程地質(zhì)、地形、自然災(zāi)害、氣象條件、資源交通、搶險(xiǎn)救災(zāi)支持條件等;
??? (2)平面布局:功能分區(qū)(生產(chǎn)、管理、輔助生產(chǎn)、生活區(qū));高溫、有害物質(zhì)、噪聲、輻射、易燃、易爆、危險(xiǎn)品設(shè)施布置;建筑物、構(gòu)筑物布置;風(fēng)向、安全距離、衛(wèi)生防護(hù)距離等;
??? (3)運(yùn)輸路線:施工便道、各施工作業(yè)區(qū)、作業(yè)面、作業(yè)點(diǎn)的貫通道路以及與外界聯(lián)系的交通路線等;
??? (4)施工工序:物資特性(毒性、腐蝕性、燃爆性)溫度、壓力、速度、作業(yè)及控制條件、事故及失控狀態(tài);
??? (5)施工機(jī)具、設(shè)備:高溫、低溫、腐蝕、高壓、振動(dòng)、關(guān)鍵部位的備用設(shè)備、控制、操作、檢修和故障、失誤時(shí)的緊急異常情況;機(jī)械設(shè)備的運(yùn)動(dòng)部件和工件、操作條件、檢修作業(yè)、誤運(yùn)轉(zhuǎn)和誤操作;電氣設(shè)備的斷電、觸電、火災(zāi)、爆炸、誤運(yùn)轉(zhuǎn)和誤操作,靜電、雷電;
?? ?(6)危險(xiǎn)性較大設(shè)備和高處作業(yè)設(shè)備:如提升、起重設(shè)備等;
??? (7)特殊裝置、設(shè)備:鍋爐房、危險(xiǎn)品庫(kù)房等;
??? (8)有害作業(yè)部位:粉塵、毒物、噪聲、振動(dòng)、輻射、高溫、低溫等;
??? (9)各種設(shè)施:管理設(shè)施(指揮機(jī)關(guān)等)、事故應(yīng)急搶救設(shè)施(醫(yī)院衛(wèi)生所等)、輔助生產(chǎn)、生活設(shè)施等;
??? (10) 勞動(dòng)組織生理、心理因素和人機(jī)工程學(xué)因素等。