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淺析對(duì)于煤礦通風(fēng)安全的管理

文檔作者：劉代江吳勝智文檔來(lái)源：六盤(pán)水師范學(xué)院		點(diǎn) 擊數(shù)：	更新時(shí)間： 2021年01月09日
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淺析對(duì)于煤礦通風(fēng)安全的管理
劉代江吳勝智(六盤(pán)水師范學(xué)院，貴州六盤(pán)水553000)
摘要：對(duì)于近幾年我國(guó)煤礦的發(fā)展情況，本文對(duì)于煤礦通
風(fēng)安全在環(huán)境因素、人為因素等方面的制約因素進(jìn)行了簡(jiǎn)單的
闡述，并且對(duì)于預(yù)防這方面造成的安全隱患也提出了解決方
案。通過(guò)對(duì)于環(huán)境和人的和諧運(yùn)作，可以很好地改善煤礦中的
通風(fēng)問(wèn)題。能夠?yàn)槲覈?guó)的煤礦事業(yè)奠定基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞：煤礦通風(fēng)安全；防范措施
煤礦的通風(fēng)是否良好是保證煤礦工作者安全的基礎(chǔ)。能
夠有一個(gè)系統(tǒng)地、科學(xué)的煤礦通風(fēng)方案，是創(chuàng)造一個(gè)良好的工
作環(huán)境的基本途徑。因此提出科學(xué)、可行、有效的消除、預(yù)防或
降低危險(xiǎn)的安全措施，對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)具有重要意義。有了
合理的煤礦通風(fēng)制度，也可以很好地防止煤炭自燃以火災(zāi)的
發(fā)生。
1影響煤礦通風(fēng)安全的主要因素
1．1環(huán)境因素
煤礦是經(jīng)歷過(guò)長(zhǎng)時(shí)間才能形成的，它與我們平常見(jiàn)到的地
質(zhì)結(jié)構(gòu)不同。通常來(lái)說(shuō)煤層的地質(zhì)結(jié)構(gòu)是很復(fù)雜的，并且復(fù)雜
程度會(huì)隨著開(kāi)采者的深入而變得更加復(fù)雜。在煤礦內(nèi)部的地
應(yīng)力、瓦斯壓力和地溫也會(huì)隨之增加，這就使得開(kāi)采的危險(xiǎn)性
大大的增加了。這樣很有可能就會(huì)引起煤礦的自燃。并且存
在這個(gè)問(wèn)題的同時(shí)，由于煤和瓦斯也在不斷地向外界溢出，煤
和瓦斯突出的現(xiàn)象也會(huì)變得越來(lái)越明顯。在近幾年，許多企業(yè)
在對(duì)于企業(yè)的開(kāi)采時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)這種情況。這就說(shuō)明這種事情
的發(fā)生已經(jīng)成為比較嚴(yán)重的煤礦通風(fēng)安全隱患了。比如：早在
2011年3月16日l(shuí)時(shí)6分，富源縣黃泥河鎮(zhèn)戛拉煤礦一掘進(jìn)工
作面發(fā)生煤與瓦斯突出事故，在當(dāng)時(shí)礦井下有85個(gè)工作人員，
雖然有74人安全的升井，但是事故仍然造成了9工作人員不幸
遇難，在其中有一個(gè)人是在醫(yī)院搶救時(shí)死亡的，另外還有2人受
傷。這些都是煤與瓦斯突出現(xiàn)象引起的。除了這個(gè)之外，煤礦
自燃發(fā)生嚴(yán)重的火災(zāi)，煤塵爆炸這樣的危險(xiǎn)在煤礦開(kāi)采中也是
普遍存在的。對(duì)于現(xiàn)在許多的礦井來(lái)說(shuō)，往往都是由于部分的
礦井通風(fēng)能力不足，而使得整個(gè)的礦井通風(fēng)系統(tǒng)都不能很好地
運(yùn)行。另外，由于對(duì)一些通風(fēng)系統(tǒng)開(kāi)拓布置也不合理，通風(fēng)系
統(tǒng)不夠完善等原因也是造成通風(fēng)系統(tǒng)存在諸多隱患的原因。
并且在礦井下環(huán)境通常都不太好，這樣就會(huì)導(dǎo)致煤礦中的監(jiān)控
系統(tǒng)信號(hào)不好。這種情況往往會(huì)伴隨著礦井的監(jiān)控系統(tǒng)，儀器
儀表等測(cè)試儀器出現(xiàn)故障，從而導(dǎo)致各種監(jiān)控的數(shù)據(jù)都是錯(cuò)誤
的，從而影響工作人員對(duì)于礦井內(nèi)情況的分析。
1．2人為因素
在我國(guó)現(xiàn)在也有許多的小型礦業(yè)公司這些煤礦企業(yè)，由于
經(jīng)濟(jì)條件的約束沒(méi)有好的安全管理煤礦通風(fēng)的手段，他們往往
沒(méi)有重視從整體上來(lái)提高煤礦通風(fēng)系統(tǒng)的安全性能，在出了事
故時(shí)，僅僅是知道在事后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的被動(dòng)管理上，而沒(méi)有
真正做到提前防止。并且，對(duì)于急救援產(chǎn)業(yè)化方面的建設(shè)也不
存在許多不足的問(wèn)題。在出現(xiàn)事故時(shí)，緊急救援時(shí)的專(zhuān)業(yè)人員
用的裝備不足，對(duì)于這些救援的配置也存在許多缺陷。有些控
制人員的能力上也存在問(wèn)題，他們自己本身的安全意思就不
高，而往往從事煤礦開(kāi)采工作的人一般都沒(méi)有受到對(duì)于煤礦安
全方面知識(shí)的教導(dǎo)。這些人沒(méi)有很好的處理這些事故的能力，
所以這就需要管理人員的實(shí)時(shí)監(jiān)控。有些管理者往往會(huì)不重
視這個(gè)工作的重要性而懈怠，內(nèi)部人員的待遇也較差。有時(shí)候
會(huì)出現(xiàn)人員安排不合理的現(xiàn)象，如果安排了不具有專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的
人員去管理煤礦中日常的通風(fēng)管理工作，這些員工缺少對(duì)于通
風(fēng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，很容易造成對(duì)于礦井通風(fēng)處理不到位的不安全
行為。
另外，由于在礦井中的工作量往往是非常繁重的，常常會(huì)
因?yàn)槠谶^(guò)度而導(dǎo)致對(duì)于工作的懈怠，有些工作人員可能就會(huì)
投機(jī)取巧而做出一些不安全的舉動(dòng)。這些都是因?yàn)槊旱V企業(yè)
沒(méi)有將員工的安全培訓(xùn)工作認(rèn)真實(shí)施。由于該工作對(duì)于員工
的需求量大，企業(yè)往往會(huì)招收一些社會(huì)人員經(jīng)過(guò)幾天簡(jiǎn)單的培
訓(xùn)就上崗工作，這些員工的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)嚴(yán)重欠缺，導(dǎo)致員工的安
全意思薄弱。有些專(zhuān)業(yè)的人員認(rèn)為這份工作不夠體面并且危
險(xiǎn)性高而只是將這份工作作為臨時(shí)的兼職，這導(dǎo)致人員的流動(dòng)
性大，一些優(yōu)秀的人才也沒(méi)有很好地方法將他們留下來(lái)。
2煤礦通風(fēng)安全的管理措施
2．1環(huán)境因素的管理措施
在對(duì)于煤礦通風(fēng)安全由于環(huán)境引起的隱患上，煤礦企業(yè)必
須制定一個(gè)好的通風(fēng)方案來(lái)控制對(duì)于煤與瓦斯突出現(xiàn)象和煤
炭自燃的防范措施，通過(guò)科學(xué)的管理方法來(lái)強(qiáng)化對(duì)于礦井中信
息的監(jiān)控和預(yù)測(cè)。要保證對(duì)于瓦斯和煤突現(xiàn)現(xiàn)象的準(zhǔn)確預(yù)
測(cè)。對(duì)于礦井中的開(kāi)采計(jì)劃必須要合理，對(duì)于通風(fēng)設(shè)備的設(shè)置
也要符合標(biāo)準(zhǔn)，在保證安全性的前提下對(duì)于現(xiàn)有的通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)
行改善。要不斷強(qiáng)化對(duì)于通風(fēng)系統(tǒng)中的機(jī)電管理來(lái)保證各個(gè)
礦井內(nèi)部的正常通風(fēng)。還要對(duì)于發(fā)生火災(zāi)時(shí)的應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行
加強(qiáng)，定時(shí)做好對(duì)于礦井中通風(fēng)能力的核查工作。要加大對(duì)于
安全工作的投入，提高礦井中的工作人員安全工作裝備的質(zhì)量
水平，在發(fā)現(xiàn)礦井中的通風(fēng)存在問(wèn)題是要及時(shí)解決，將監(jiān)控到
的危險(xiǎn)參數(shù)要及時(shí)報(bào)告給相關(guān)部門(mén)，使問(wèn)題能夠得到及時(shí)的
解決。
2．2人為因素的管理措施
處理人為因素造成的通風(fēng)問(wèn)題可以通過(guò)完善這方面的相
關(guān)法律來(lái)規(guī)范管理通風(fēng)工作人員的行為，制定一個(gè)好的柔性薪
酬制度來(lái)吸引專(zhuān)業(yè)的人才從事這方面的工作。同時(shí)也要加強(qiáng)
其他員工的安全意識(shí)，這樣可以有效的減少由于操縱人員的失
誤而造成的安全事故。創(chuàng)造一個(gè)良好的通風(fēng)環(huán)境，要加強(qiáng)對(duì)于
工作人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，改變通防人員素質(zhì)偏低的現(xiàn)象，這
樣的改變不可能一蹴而就，而是需要企業(yè)對(duì)于煤礦員工長(zhǎng)期嚴(yán)
格的管理才能實(shí)現(xiàn)。每個(gè)月都必須進(jìn)行對(duì)于瓦斯的評(píng)價(jià)，要提
前預(yù)防礦產(chǎn)開(kāi)采時(shí)的安全隱患。在開(kāi)采時(shí)嚴(yán)格按照要求進(jìn)行
萬(wàn)方數(shù)據(jù) 2016年6月化，彳卵|129
操作，在開(kāi)采結(jié)束后對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)提出來(lái)，并立刻想
辦發(fā)解決。針對(duì)懈怠工作的員工要努力地將他們的職業(yè)道德
水品提升上來(lái)，加強(qiáng)對(duì)他們的思想教育和職業(yè)道德教育。讓他
們養(yǎng)成一個(gè)認(rèn)真工作的好習(xí)慣。但不能讓他們過(guò)度的勞累，要
時(shí)刻關(guān)注員工們的工作環(huán)境是否健康，要給予他們足夠的休息
時(shí)間，這樣才能更加全力的將自己的精力投入到工作中去。
一個(gè)好的煤礦開(kāi)采企業(yè)必須要配備一個(gè)安全的、科學(xué)的礦
井生產(chǎn)綜合監(jiān)控系統(tǒng)，同時(shí)也要專(zhuān)門(mén)設(shè)立一個(gè)對(duì)于瓦斯的監(jiān)控
職位，要能夠隨時(shí)都對(duì)對(duì)井下的通風(fēng)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的監(jiān)
查，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立刻報(bào)告給有關(guān)部門(mén)，并且要制定好方案及
時(shí)處理。與此同時(shí)，也要不斷的完善煤礦的通風(fēng)系統(tǒng)，確保通
風(fēng)系統(tǒng)能夠穩(wěn)定的運(yùn)行，要保證礦井中環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，通風(fēng)
系統(tǒng)能夠得到及時(shí)的調(diào)整，這樣才能保證在工作人員生命安全
的同時(shí)，順利的實(shí)行開(kāi)采工作。要嚴(yán)格控制煤礦中串聯(lián)通風(fēng)的
現(xiàn)象，要堅(jiān)決的杜絕二次通風(fēng)這種錯(cuò)誤的形式。在開(kāi)采工作
中，還要強(qiáng)化對(duì)于局部礦區(qū)的通風(fēng)管理，避免局部通風(fēng)機(jī)突然
地?cái)嚯姡@種現(xiàn)象很有可能會(huì)使得，礦井中的工作人員產(chǎn)生恐
慌，會(huì)大大出現(xiàn)事故的概率。在有局部通風(fēng)機(jī)工作的部位，必
須安裝有礦井安全生產(chǎn)綜合監(jiān)控系統(tǒng)的瓦斯傳感器。當(dāng)瓦斯
超過(guò)規(guī)定限度時(shí)，要及時(shí)斷掉局部通風(fēng)機(jī)后部用電設(shè)備的電源
以保證安全生產(chǎn)。
3結(jié)語(yǔ)
各個(gè)煤礦的地質(zhì)結(jié)構(gòu)是不同的，所以制定的方案肯定也是
不同的。結(jié)合礦井的實(shí)際情況，制定一個(gè)科學(xué)的、安全的、有效
的礦井通風(fēng)系統(tǒng)是極為重要的，隨著采礦工業(yè)的不斷發(fā)展，煤
礦的通風(fēng)安全將面臨著巨大的挑戰(zhàn)。在未來(lái)的煤礦開(kāi)采工業(yè)
中，應(yīng)該加大對(duì)于通風(fēng)安全的研究力度。這樣才能夠給煤礦工
作者提供一個(gè)安心的，安全的健康的工作環(huán)境。這樣的話(huà)我國(guó)
的煤礦產(chǎn)業(yè)也將會(huì)越來(lái)越好。
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(上接第128頁(yè))
完整的操作步驟；其次，對(duì)每種可能進(jìn)行排列組合，并計(jì)算每種
組合發(fā)生的概率值；然后，分析可能產(chǎn)生的不利后果，確定事故
的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，并提出建設(shè)性的意見(jiàn)和建議，從而防止安全事故
的發(fā)生。
2．3危險(xiǎn)與可操作性分析在實(shí)踐和應(yīng)用中的問(wèn)題
危險(xiǎn)與可操作性分析在我國(guó)的應(yīng)用和推廣的時(shí)間相對(duì)比
較短，企業(yè)對(duì)危險(xiǎn)與可操作性分析技術(shù)的認(rèn)可程度也不同。筆
者所在單位內(nèi)部亦存在類(lèi)似問(wèn)題，大部分人對(duì)危險(xiǎn)與可操作性
分析不了解，甚至完全沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)，因此危險(xiǎn)與可操作性分析
技術(shù)在實(shí)踐和應(yīng)用過(guò)程中會(huì)存在一些問(wèn)題，需要加強(qiáng)培訓(xùn)和
教育。
隨著國(guó)家的相關(guān)安全政策、規(guī)定的不斷出臺(tái)，危險(xiǎn)與可操
作性分析作為一種對(duì)工藝設(shè)計(jì)、操作變更等進(jìn)行危害識(shí)別的有
效手段和方法，逐步得到推廣和應(yīng)用。但是，在應(yīng)用和實(shí)踐中，
一些企業(yè)的安全意識(shí)仍舊比較淡薄，企業(yè)中的高管以企業(yè)資金
緊張等原因，對(duì)危險(xiǎn)與可操作性分析技術(shù)不認(rèn)可，認(rèn)為這些根
本就是多此一舉。這些都是危險(xiǎn)與可操作性分析技術(shù)的應(yīng)用
過(guò)程存在的一些問(wèn)題，但是隨著時(shí)間的推移和技術(shù)的進(jìn)步，危
險(xiǎn)與可操作性分析技術(shù)得到越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)可。
存在一些企業(yè)產(chǎn)生這樣的誤區(qū)，他們認(rèn)為危險(xiǎn)與可操作性
分析是設(shè)計(jì)單位和安全評(píng)價(jià)公司的責(zé)任，與自己的公司沒(méi)有關(guān)
系，沒(méi)有必要花這份心思和“冤枉錢(qián)”。還有一些企業(yè)對(duì)“危險(xiǎn)
與可操作性分析”在?；髽I(yè)中的實(shí)踐與應(yīng)用的認(rèn)識(shí)比較片
面、不重視，把危險(xiǎn)與可操作性分析當(dāng)做是一種低端的分析技
術(shù)，進(jìn)而很潦草的得出結(jié)論，進(jìn)行簡(jiǎn)單分析總結(jié)。然后將這種
簡(jiǎn)單膚淺的結(jié)果反饋給企業(yè)中的高管，造成企業(yè)中高管的錯(cuò)誤
認(rèn)識(shí)，從而導(dǎo)致惡性循環(huán)。
另一方面危險(xiǎn)與可操作性分析需要大量的專(zhuān)業(yè)性人才和
一定的時(shí)間來(lái)進(jìn)行分析。某些企業(yè)因?yàn)槿藛T緊張等原因，通常
都把危險(xiǎn)與可操作性分析交給某個(gè)人來(lái)獨(dú)自完成，這樣就有可
能導(dǎo)致危險(xiǎn)與可操作性分析或多或少的存在一些缺陷，如果能
夠組織工藝、設(shè)備、儀表、安全等各專(zhuān)業(yè)人員共同來(lái)完成，可能
就會(huì)更加的完善，進(jìn)而降低危險(xiǎn)系數(shù)。充分的時(shí)間也是危險(xiǎn)與
可操作性分析的必要條件，能夠保證危險(xiǎn)與可操作性分析更加
細(xì)致、謹(jǐn)慎、認(rèn)真，加快速度往往就會(huì)導(dǎo)致遺漏或者分析不夠充
分，從而可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。
3結(jié)語(yǔ)
總之，大力推廣“危險(xiǎn)與可操作性分析”在?；髽I(yè)中的實(shí)
踐與應(yīng)用，全面認(rèn)識(shí)到危險(xiǎn)與可操作性分析的必要性，了解危
險(xiǎn)與可操作性分析可能會(huì)存在的問(wèn)題，面對(duì)這些問(wèn)題應(yīng)該采取
積極有效的措施，完善危險(xiǎn)與可操作性分析管理制度，提高技
術(shù)管理人員、職工的安全意識(shí)，加強(qiáng)危險(xiǎn)與可操作性分析的部
門(mén)人員和資金投入，保證危險(xiǎn)與可操作性分析能夠順利的運(yùn)
行，保障企業(yè)員工的生命安全。
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