摘要：為提高企業(yè)安全管理水平，我公司全體員工認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》的精神，從以人為本，到全面加強職工崗位安全教育培訓，再到創(chuàng)新企業(yè)安全生產管理，來進一步詮釋落實企業(yè)安全生產主體責任，是促進企業(yè)安全發(fā)展的靈魂。
        關鍵詞：安全生產  安全發(fā)展  以人為本 安全教育  創(chuàng)新管理
        中電投寧夏能源鋁業(yè)青鑫碳素有限公司（以下簡稱“青鑫碳素”）成立于1999年，投資12000萬元，以生產加工炭塊為主，年生產能力20000噸。公司設有經理層及4個職能部門和6個生產車間，現有員工650多人。公司以“守法經營，誠信服務，品質卓越創(chuàng)品牌；保護環(huán)境，節(jié)能降耗，開拓創(chuàng)新求發(fā)展；以人為本，預防為主，安全健康促和諧”的管理方針，認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》的精神，通過半年多的工作和學習，全面加強了公司安全管理制度，更加完善了公司產品質量和管理水平，并在滿足顧客和法律法規(guī)要求的前提下，不斷提高市場的占有率和增強客戶的滿意度。
        一、落實企業(yè)安全生產責任制度，堅持以人為本。
        在十七屆五中全會上國家領導就曾提出，“要加快轉變經濟增長方式，切實走新型工業(yè)化道路，堅持節(jié)約發(fā)展，清潔發(fā)展，安全發(fā)展，從而實現可持續(xù)發(fā)展”。安全是企業(yè)永恒的主題，而企業(yè)又是安全生產的責任主題。一起傷亡事故的發(fā)生，不僅對企業(yè)造成了損失，更對自己和家人帶來了嚴重的傷害，這都是安全生產責任制度的不健全或個人安全意識的淺薄所造成的。2006年，胡錦濤總書記在中共中央政治局第30次集體學習時強調指出，“人的生命是最寶貴的。我國是社會主義國家，我們的發(fā)展不能以犧牲精神文明為代價，不能以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價，不能以犧牲人的生命為代價”。在《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》上也明確要求，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，牢固樹立安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，健全企業(yè)規(guī)章制度，提高企業(yè)技術水平。
        為提升安全管理水平，我公司也制定了一套符合自身的安全理念。1、任何風險都可以控制。風險無時無處不在，要認真辨認，認真分析，科學應對，控制風險。2、任何違章都可以預防。違章源于麻痹僥幸，要嚴格程序標準作業(yè)，正確指揮，預防違章。3、任何事故都可以避免。事故來自隱患的積累，要發(fā)現規(guī)律，改進管理，消除隱患，把事故終止在萌芽狀態(tài)。
        制度是對人的責權的安排，是對組織行為方式的原則安排，在企業(yè)安全生產管理實踐中，通過把各項工作制度化，行為規(guī)范化，才能責權清楚，目標明確。而員工對管理制度的自覺遵守執(zhí)行，既可以避免出現問題時相互推諉責任，更可以避免“人情”因素對管理工作的干擾，使其真正達到企業(yè)安全生產制度的落實。
        二、開展安全教育宣傳活動，強化員工崗位技能
        落實企業(yè)安全生產主體責任，是促進企業(yè)安全發(fā)展的靈魂。在《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》下發(fā)后，公司各級領導高度重視，在第一時間內做好安排部署工作，親自進行講解和輔導學習，并對各類人員制定了崗位技能培訓要求。1、公司領導和管理人員每年一次企業(yè)管理和質量管理方面知識的培訓。2、專業(yè)技術人員每年一次專業(yè)培訓和質量管理培訓。3、崗位操作人員每年一次崗位操作培訓或實際操作培訓。4、特種作業(yè)人員要及時安排培訓，確保其持證上崗及所持證書的有效性。5、新上崗人員要經常進行職業(yè)道德教育，安全教育和工藝知識崗位操作規(guī)程的培訓教育。
        三、創(chuàng)新企業(yè)安全生產管理，促進企業(yè)安全生產發(fā)展
        在《辭?！防铮?ldquo;創(chuàng)”是“始造之也”，是首創(chuàng)、創(chuàng)始之義；“新”，初次出現，與舊相對，“才”、“剛”之義。“創(chuàng)新”有三曾含義；一是拋開舊的，創(chuàng)造新的；二是在現有的基礎上改進更新；三是指創(chuàng)造性、新意。
        管理創(chuàng)新是一種將創(chuàng)新理念轉變?yōu)橛杏玫漠a品、服務或工作方法的過程，在這一過程中，管理者運用系統(tǒng)和權變的觀點，通過理念、制度、組織、文化和方法等方面的創(chuàng)新性活動，形成一種全新的資源整合模式，提升資源配置率，捕捉成長機遇，從而實現可持續(xù)發(fā)展。
        現代管理學之父彼得-德魯克曾說過，一個組織如果只能維持今天的視野、今天的優(yōu)點和今天的成就，必將喪失其適應能力。世事滄桑，一切都在變化中。所以維持現狀必然導致在變動的明天難以生存。安全生產創(chuàng)新管理，只有在公司制度能夠執(zhí)行到位的前提下才能創(chuàng)新。而今天，創(chuàng)新已經不是企業(yè)管理者和技術研究人員的事情，而是每一個企業(yè)員工的責任，員工正在從命令執(zhí)行者的角色轉向為創(chuàng)新發(fā)起人的角色。
        新經濟時代是“可持續(xù)發(fā)展”的時代，工業(yè)經濟時代的工人階層是社會的主體，而新經濟時代的知識階層成為了社會的主體。體力勞動和腦力勞動的差別逐步消失，如今知識分子是工人階級的一部分，工人階級也是知識分子的一部分。所以，有了新的知識和理念，企業(yè)安全生產管理才能夠創(chuàng)新，也只有促進企業(yè)安全管理的創(chuàng)新水平，安全生產形勢才能夠持續(xù)健康發(fā)展。
        2011年是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，為進一步加強安全生產工作，全面提高企業(yè)安全水平，青鑫碳素有限公司將隨時以《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》為指導，不斷地更新理念，創(chuàng)新管理制度，為新的目標提供堅強的安全后盾，并促進企業(yè)快速和諧的發(fā)展。
        參考文獻：
        [1]楊久香.管理學.東營：中國石油大學出版社，2010.2.