當前，我國大多數(shù)企業(yè)在制定生產(chǎn)系統(tǒng)功能目標時尚未考慮到環(huán)境因素，因此本文提出基于環(huán)保競爭的生產(chǎn)系統(tǒng)功能目標，確保用戶和企業(yè)競爭戰(zhàn)略的要求同企業(yè)的環(huán)境目標具有一致性，在與企業(yè)的環(huán)境目標相結(jié)合的基礎(chǔ)上，將用戶和企業(yè)競爭戰(zhàn)略對產(chǎn)品的要求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品對生產(chǎn)系統(tǒng)的要求，三者之間具有很強的對應(yīng)性，即用戶對產(chǎn)品的提出的性能、質(zhì)量、數(shù)量、價格、服務(wù)、交貨期；企業(yè)的環(huán)境目標提出產(chǎn)品回收、環(huán)境質(zhì)量管理、避免浪費、避免污染、環(huán)境服務(wù)、更快的得到環(huán)保許可證；產(chǎn)品對生產(chǎn)系統(tǒng)提出的創(chuàng)新、質(zhì)量、柔性、低成本、繼承性、時間控制。最終形成基于環(huán)保競爭的生產(chǎn)系統(tǒng)功能目標。其過程主要為：?
　　依據(jù)企業(yè)競爭戰(zhàn)略的作用，即企業(yè)根據(jù)用戶對需求的全面了解，在產(chǎn)品所應(yīng)具備的基準功能基礎(chǔ)上，從競爭優(yōu)勢和贏得訂貨的角度上，給予產(chǎn)品某些功能指標更高的優(yōu)先級，提高產(chǎn)品的特性，。此時，產(chǎn)品既具備了訂單資格標準也具備了訂單贏得標準。綜合考慮企業(yè)環(huán)境與用戶對產(chǎn)品提出的要求、企業(yè)競爭戰(zhàn)略對產(chǎn)品的要求、企業(yè)的環(huán)境目標要求，導出產(chǎn)品對生產(chǎn)系統(tǒng)的要求，最終明確基于環(huán)保競爭的生產(chǎn)系統(tǒng)功能目標及其含義。?
　?。?）企業(yè)環(huán)境與用戶對產(chǎn)品提出的要求體現(xiàn)在產(chǎn)品指標：即性能，指用戶對產(chǎn)品的功能、款式有較高要求，是用戶需求差異性的反映；質(zhì)量，指產(chǎn)品的核心功能和性能水平，主要體現(xiàn)在對產(chǎn)品的基本功能的要求方面；數(shù)量，指用戶對產(chǎn)品需求數(shù)量的變化要求，不同季節(jié)、不同顧客、不同場合對產(chǎn)品需求數(shù)量變化的要求；價格，包括產(chǎn)品的銷價，也涉及到使用成本及競爭產(chǎn)品的代價差異；服務(wù)，指產(chǎn)品售前售后對用戶提供的服務(wù)；交貨期，指用戶對產(chǎn)品有供貨時間的要求，包括交貨速度和交貨期的可靠性兩方面。?
?。?）企業(yè)的環(huán)境目標要求：產(chǎn)品回收；環(huán)境質(zhì)量管理；避免浪費；避免污染；環(huán)境服務(wù)；更快的得到環(huán)保許可。?
　?。?）基于環(huán)保競爭的生產(chǎn)系統(tǒng)功能目標及其含義：創(chuàng)新，生產(chǎn)系統(tǒng)在產(chǎn)品設(shè)計方面有較高的創(chuàng)新能力，能根據(jù)用戶的要求不斷的開發(fā)新產(chǎn)品。同時利用創(chuàng)新技術(shù)進行產(chǎn)品的回收，防止污染；保證質(zhì)量，生產(chǎn)系統(tǒng)根據(jù)顧客的質(zhì)量期望，制定相應(yīng)措施，以保證質(zhì)量的一致性。同時，在產(chǎn)品質(zhì)量和過程質(zhì)量控制過程中遵循環(huán)保原則；柔性，生產(chǎn)系統(tǒng)不僅能夠滿足顧客所提出的數(shù)量要求，而且系統(tǒng)的生產(chǎn)能力能承受顧客在產(chǎn)品數(shù)量上較大的變化；同時，避免因生產(chǎn)過剩而導致的原材料的不必要浪費；低成本，生產(chǎn)系統(tǒng)要實現(xiàn)低成本，要貫穿其全過程。同時，避免由污染帶來的綜合治理成本；繼承性，生產(chǎn)系統(tǒng)能否保證對產(chǎn)品的售前更新、售后維修等非常規(guī)產(chǎn)品生產(chǎn)的需要。同時，生產(chǎn)系統(tǒng)利用自身充分的環(huán)境服務(wù)優(yōu)勢對缺乏環(huán)境資源的小規(guī)模顧客提供良好的服務(wù)，將環(huán)保能力與企業(yè)價值緊密結(jié)合；時間控制，要求生產(chǎn)系統(tǒng)能合理的做好各種計劃，以縮短產(chǎn)品的生命周期，并按期完成規(guī)定的各項任務(wù)。此外，減少變換時間，即從生產(chǎn)一種產(chǎn)品變換到生產(chǎn)另一種產(chǎn)品所需的時間。同時，迅速取得環(huán)保許可證書，使新產(chǎn)品快速打入市場。?
　　?
　　四、 基于環(huán)保競爭的生產(chǎn)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)決策?　　?
　　生產(chǎn)系統(tǒng)功能目標能否實現(xiàn)，取決于生產(chǎn)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)。而基于環(huán)保競爭的生產(chǎn)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)是實現(xiàn)基于環(huán)保競爭的生產(chǎn)系統(tǒng)功能目標的前提。即在結(jié)構(gòu)決策過程中將企業(yè)的環(huán)境目標及其它環(huán)境因素考慮在內(nèi)，以構(gòu)建清潔、環(huán)保的生產(chǎn)系統(tǒng)。生產(chǎn)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)通過生產(chǎn)系統(tǒng)構(gòu)成要素來體現(xiàn)，它包括結(jié)構(gòu)化要素和非結(jié)構(gòu)化要素。（1）結(jié)構(gòu)化要素，是構(gòu)成生產(chǎn)系統(tǒng)主體框架結(jié)構(gòu)或?qū)ζ湫纬删哂兄匾绊懙挠布砸?。主要包括工藝流程、布局、生產(chǎn)能力以及生產(chǎn)系統(tǒng)的集成等。結(jié)構(gòu)化要素的內(nèi)容及其組合關(guān)系決定著生產(chǎn)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)形式。它是生產(chǎn)系統(tǒng)的物質(zhì)基礎(chǔ)，它具有投資大、影響時間長等特點，因此，結(jié)構(gòu)化要素的決策一旦做出，要改變或調(diào)整都要涉及到投資費用的問題，所以決策務(wù)必要慎重。（2）非結(jié)構(gòu)化要素，是生產(chǎn)系統(tǒng)中支持和控制系統(tǒng)運行的軟件要素。主要包括生產(chǎn)計劃策略、人力資源策略、庫存策略以及質(zhì)量策略。非結(jié)構(gòu)化要素的內(nèi)容及其組合關(guān)系決定生產(chǎn)系統(tǒng)的運行機制。它不涉及大量的投資，但在日常業(yè)務(wù)活動中需要多次重復做出決策。?
　　基于環(huán)保競爭的生產(chǎn)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)能夠更好地為生產(chǎn)系統(tǒng)的功能服務(wù)，在明確基于環(huán)保競爭的生產(chǎn)系統(tǒng)的功能目標后，就可以有效的進行生產(chǎn)系統(tǒng)類型與結(jié)構(gòu)的決策或匹配。根據(jù)生產(chǎn)類型分類及特點，可以得出產(chǎn)品—工藝矩陣。詣在使生產(chǎn)系統(tǒng)的工藝與產(chǎn)品特點相匹配，使生產(chǎn)系統(tǒng)的各要素發(fā)揮有效的作用。?
　　企業(yè)可根據(jù)產(chǎn)品—工藝矩陣進行生產(chǎn)工藝的設(shè)計與選擇決策。在此基礎(chǔ)上結(jié)合基于環(huán)保競爭的生產(chǎn)系統(tǒng)功能目標，進一步揭示各種生產(chǎn)類型的生產(chǎn)系統(tǒng)功能特征及相應(yīng)的達到企業(yè)的環(huán)境目標的程度，建立典型生產(chǎn)類型與企業(yè)的環(huán)境目標及基于環(huán)保競爭的生產(chǎn)系統(tǒng)功能目標間的關(guān)系。
　　將典型生產(chǎn)類型與兩項目標相對應(yīng)，依據(jù)企業(yè)的環(huán)境目標和基于環(huán)保的生產(chǎn)系統(tǒng)功能目標，對不同生產(chǎn)類型進行評判。以估計各種生產(chǎn)類型達到所預(yù)定目標的程度。分為五個程度：差；一般；好；良好；極好。?
　　?
　　五、 結(jié)論與建議?　　?
　　結(jié)論：本文在已有研究生產(chǎn)戰(zhàn)略決策過程的基礎(chǔ)上，結(jié)合當前日益緊迫的環(huán)境問題，提出了基于環(huán)保競爭的生產(chǎn)戰(zhàn)略決策過程。通過基于環(huán)保競爭的生產(chǎn)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)決策，強調(diào)了生產(chǎn)系統(tǒng)各要素間結(jié)構(gòu)類型服務(wù)于功能目標及企業(yè)的環(huán)境目標，將典型生產(chǎn)類型與生產(chǎn)系統(tǒng)功能目標和企業(yè)的環(huán)境目標相匹配，構(gòu)建可持續(xù)的、具有環(huán)保競爭優(yōu)勢的生產(chǎn)系統(tǒng)。?
　　建議：當前，雖然在理論界和實業(yè)界都已經(jīng)意識到環(huán)境保護的重要，同時也開始意識到生產(chǎn)戰(zhàn)略決策的重要性，但大多數(shù)企業(yè)在進行生產(chǎn)戰(zhàn)略決策的過程中尤其在生產(chǎn)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)決策時尚未將環(huán)保因素考慮在內(nèi)。企業(yè)以用戶和市場需求為導向，結(jié)合企業(yè)的環(huán)境目標，使生產(chǎn)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)設(shè)計達到企業(yè)的環(huán)境目標，確保生產(chǎn)出的產(chǎn)品具備高質(zhì)量、低成本、短交貨期、綠色環(huán)保等功能和特性，打破當前大多數(shù)企業(yè)可能面臨的“綠色壁壘”。?
　　?
　　參考文獻：?
　　1．張群主編．生產(chǎn)與運作管理．北京：機械工業(yè)出版社，2003：14-15．?
　　2．盧子芳．定量評價企業(yè)競爭力及其發(fā)展趨勢． 南京郵電學院學報（社會科學版），2002，（6）．?
　　3．劉麗文．生產(chǎn)與運作管理．北京：清華大學出版社，2002：145-146．