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醫(yī)藥企業(yè)安全管理診斷理論研究

文檔作者：仲磊文檔來源：江蘇正大天晴藥業(yè)股份有限公司		點(diǎn) 擊數(shù)：	更新時(shí)間： 2021年08月02日
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醫(yī)藥企業(yè)安全管理診斷理論研究
仲磊（江蘇正大天晴藥業(yè)股份有限公司）
摘要：針對(duì)目前醫(yī)藥企業(yè)存在的一些安全管理的現(xiàn)狀和問題，對(duì)醫(yī)藥企業(yè)安全管理進(jìn)行診斷，可以進(jìn)一步提升醫(yī)
藥企業(yè)的安全管理水平。對(duì)企業(yè)進(jìn)行安全管理診斷可以對(duì)企業(yè)的具體情況進(jìn)行分析，然后進(jìn)行綜合治理。醫(yī)藥企業(yè)的
安全管理診斷包括幾個(gè)方面：準(zhǔn)備階段、預(yù)備階段、正式診斷階段。而診斷的形式非常多，既有綜合形式的診斷，又有專
項(xiàng)形式的診斷，還有具體分析方法等等。因此，本文重點(diǎn)對(duì)醫(yī)藥企業(yè)安全診斷問題進(jìn)行了分析。
關(guān)鍵詞：醫(yī)藥企業(yè)安全診斷方法問題
醫(yī)藥企業(yè)可以采用很多的安全管理辦法， 安全管理的水平
也都大同小異。怎樣識(shí)別安全管理過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)一步
提高醫(yī)藥企業(yè)安全管理意識(shí)是目前醫(yī)藥行業(yè)需要重點(diǎn)解決的問
題。傳統(tǒng)的安全管理評(píng)價(jià)僅僅依靠事故率來測(cè)評(píng)已經(jīng)不能滿足
醫(yī)藥企業(yè)的需要。為了解決這些問題，我們需要對(duì)醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)行
安全管理診斷。
一、醫(yī)藥企業(yè)安全管理診斷相關(guān)內(nèi)容
醫(yī)藥企業(yè)要想進(jìn)一步提高自身的安全管理水平， 首先要學(xué)
會(huì)如何進(jìn)行安全管理的診斷，主要方法為：由專業(yè)的診斷專家到
現(xiàn)場(chǎng)勘察，與企業(yè)的管理人員一起，采用科學(xué)的方法找出安全管
理問題，然后進(jìn)行定性分析，提出合理的解決辦法，對(duì)于醫(yī)藥企
業(yè)來講，安全管理不光是要治理，還要不斷提高管理的水平。因
此， 醫(yī)藥企業(yè)在進(jìn)行安全管理診斷的時(shí)候要有效利用其提高自
己的管理水平。
從不同的角度與標(biāo)準(zhǔn)來劃分， 安全管理診斷可以分為以下
幾類：（
1）根據(jù)診斷主體進(jìn)行劃分，分為自我診斷與外部診斷。
（2）根據(jù)診斷內(nèi)容進(jìn)行劃分，分為綜合診斷與專項(xiàng)診斷。
（3）根據(jù)診斷時(shí)間進(jìn)行劃分，短期診斷、長(zhǎng)期診斷以及中期
診斷。
二、企業(yè)安全管理診斷的有關(guān)項(xiàng)目
醫(yī)藥企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)涉及到安全管理診斷的內(nèi)容，并
且，這些內(nèi)容是相互獨(dú)立的，不能重疊。而本文主要通過項(xiàng)目形
式來表現(xiàn)安全診斷的內(nèi)容。為了使安全管理診斷更加合理、準(zhǔn)
確、全面，診斷項(xiàng)目一定要堅(jiān)持科學(xué)的、綜合的、可操作的原則。
（1）診斷依據(jù)
醫(yī)藥企業(yè)管理診斷項(xiàng)目的設(shè)定組要很多相關(guān)的安全管理內(nèi)
容結(jié)合到一塊，設(shè)定依據(jù)主要通過下面幾個(gè)點(diǎn)：
1）與企業(yè)的生產(chǎn)安全管理有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度以及法律法
規(guī)。
2）專業(yè)安全健康管理系統(tǒng)中涉及到各方面問題。
3）HSE 管理體系中有關(guān)的各方面因素。
4）NOSA 五星安全管理系統(tǒng)中包含的所有內(nèi)容
5）安全績(jī)效的各項(xiàng)指標(biāo)
6）管理評(píng)價(jià)體系中的各項(xiàng)指標(biāo)。
7）文化指標(biāo)體系中的各項(xiàng)指標(biāo)。
（2）診斷屬性
醫(yī)藥企業(yè)安全管理診斷項(xiàng)目涉及到方方面面。但是，不同的
項(xiàng)目資料我們采用不一樣的收集方法。而項(xiàng)目的屬性主要取決
于收集方式。醫(yī)藥安全管理診斷項(xiàng)目的屬性主要分為四種：第一
種為檢查確定，第二種為調(diào)查問卷，第三種為訪談了解，第四種
為分析統(tǒng)計(jì)。另外，還有了解觀察、實(shí)踐檢驗(yàn)兩種類型。
（3）診斷結(jié)果
安全管理診斷項(xiàng)目體系的形式多種多樣， 不僅僅有網(wǎng)狀形
式，還有層狀形式與線狀形式等，一般情況下，層狀形式使用得
最多。它是一種最能反應(yīng)次序、系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，可以很好地進(jìn)行結(jié)
果評(píng)估。因此，我們將企業(yè)安全管理診斷項(xiàng)目體系劃分為三個(gè)等
級(jí)。
三、醫(yī)藥企業(yè)安全管理診斷的程序
診斷程序是非常重要的，只有制定科學(xué)、合理的程序才能保
證診斷工作順利開展。一般情況下來說，我們主要將醫(yī)藥企業(yè)的
安全診斷分為四階段：第一階段為進(jìn)行準(zhǔn)備工作，第二階段進(jìn)入
預(yù)備狀態(tài)，第三階段開展診斷工作，最后一階段合理指導(dǎo)。
四、醫(yī)藥企業(yè)安全診斷結(jié)論
在本文中，醫(yī)藥企業(yè)安全管理診斷結(jié)果主要為綜合結(jié)論、專
項(xiàng)結(jié)論以及具體分析。第一種結(jié)論主要是反應(yīng)醫(yī)藥企業(yè)的整體
情況， 第二種結(jié)論主要是根據(jù)某一個(gè)特定項(xiàng)目的診斷所得到的
結(jié)論。第三種結(jié)論是在診斷過程中診斷某個(gè)問題進(jìn)行的詳細(xì)描
述。
（1）醫(yī)藥企業(yè)安全管理綜合診斷結(jié)論
根據(jù)目前國(guó)內(nèi)外相關(guān)企業(yè)安全管理的研究， 我們把企業(yè)安
全管理分為五個(gè)等級(jí)，同時(shí)，不同等級(jí)對(duì)應(yīng)不同安全管理狀態(tài)。
企業(yè)安全管理的綜合診斷可以使企業(yè)的安全管理呈現(xiàn)出目前的
狀態(tài)，然后進(jìn)行客觀的人事，幫助企業(yè)指出今后發(fā)展的方向。
（2）醫(yī)藥企業(yè)安全管理專項(xiàng)診斷的結(jié)論
根據(jù)對(duì)每一層次進(jìn)行診斷，然后得出結(jié)論。醫(yī)藥企業(yè)可以根
據(jù)自身需要對(duì)一個(gè)或多個(gè)診斷項(xiàng)目進(jìn)行診斷， 綜合結(jié)論與專項(xiàng)
結(jié)論形式可以是相同的，也可以是不同的。專項(xiàng)安全管理的狀態(tài)
主要為幾種：高度免疫狀態(tài)、健康態(tài)、亞健康態(tài)、病態(tài)以及嚴(yán)重病
態(tài)。
五、企業(yè)安全管理問題的治理對(duì)策
（1）企業(yè)安全管理問題的分類
根據(jù)企業(yè)安全管理問題發(fā)生的機(jī)制不同， 依照企業(yè)安全管
理診斷項(xiàng)目體系的內(nèi)容將安全管理問題分為：基礎(chǔ)管理問題、科
學(xué)管理問題以及安全文化問題等等。根據(jù)安全管理問題的性質(zhì)
來劃分， 我們主要分為偏離標(biāo)準(zhǔn)型、力度微弱型以及管理缺失
型。
（2）醫(yī)藥企業(yè)安全管理問題治理方案
醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)行安全管理診斷主要目的在于改善安全管理水
平。不同的企業(yè)在安全管理方面存在的問題是不一樣的。即使存
在相同的問題，導(dǎo)致的原因也是不一樣的。因此，在制定安全管
理優(yōu)化方案的時(shí)候一定要找到合理的病因。根據(jù)病因找出合理
的解決方法。根據(jù)醫(yī)藥企業(yè)安全管理問題的類型，治理的方案也
是一一對(duì)應(yīng)的。
本文對(duì)醫(yī)藥企業(yè)安全管理診斷進(jìn)行了創(chuàng)新性的研究， 為企
業(yè)安全管理提供了一定的理論依據(jù)，得出結(jié)論主要為：安全管理
診斷首先要建立合理的理論架構(gòu)，包括安全管理診斷的意義、分
類與步驟等。另外還要建立具有層次的診斷項(xiàng)目體系。最后對(duì)企
業(yè)安全管理診斷進(jìn)行總結(jié)，即對(duì)安全管理進(jìn)行綜合、專項(xiàng)結(jié)論以
及具體分析。另外，對(duì)醫(yī)藥企業(yè)安全管理中存在的問題提出治理
方案。因此，醫(yī)藥企業(yè)安全管理診斷有利于提升企業(yè)的安全管理
水平，實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。
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