文檔作者：
馮永春1 周光2
文檔來源：
1. 南開大學(xué)商學(xué)院 2. 上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 |
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更新時間： 2016年07月17日 |
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基于心理安全視角，以企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)和員工為調(diào)研對象，通過161 套問卷，探討領(lǐng)導(dǎo)包容行為對不同類型的員工創(chuàng)造行為產(chǎn)生的影響． 研究發(fā)現(xiàn): 領(lǐng)導(dǎo)包容行為能提高員工的心理安全感，進(jìn)而對員工創(chuàng)造行為起顯著的正向影響作用，尤其是對員工增量型創(chuàng)造行為的影響更顯著; 團(tuán)隊心理安全氛圍在員工心理安全感與員工激進(jìn)型創(chuàng)造行為之間起顯著的正向調(diào)節(jié)作用，而對員工增量型創(chuàng)造行為的調(diào)節(jié)作用不顯著．   |
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