本文將以塔西南承包商安全管理狀況為縮影，在剖析承包商安全管理中諸多瓶頸問題的基礎(chǔ)上，應(yīng)用管理學(xué)的方法，借助安全文化的作用，以期通過構(gòu)建多維的大安全監(jiān)控體系，不斷提高對承包商安全管理的水平，打造出越來越多的平安工程。