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車間“5s”管理的應(yīng)用研究

文檔作者：張齊剛童藝川文檔來源：南京理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院		點(diǎn) 擊數(shù)：	更新時(shí)間： 2014年06月08日
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引言
車間作為企業(yè)最基本的組織單位，是企業(yè)的成本控制中心。同時(shí)由于車間員工大多數(shù)文化程度低，因此，適合中國(guó)國(guó)情的車間管理就顯得十分必要了。精益生產(chǎn)就是一種通過以人為本的管理和適時(shí)生產(chǎn)技術(shù)，充分發(fā)揮員工的積極性，以最低的成本、最好的質(zhì)量、及時(shí)地生產(chǎn)出客戶需要的產(chǎn)品，并能減少車間浪費(fèi)、堅(jiān)持安全生產(chǎn)的有效的車間現(xiàn)場(chǎng)管理方式。