四、房地產(chǎn)企業(yè)的安全文化系統(tǒng)建設(shè)
實(shí)踐證明，單純靠改善生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備并不能保證企業(yè)安全高效有序地運(yùn)行，還必須有高水平的管理和高素質(zhì)的職工。不論是提高安全管理水平，還是提高職工的安全素質(zhì)，安全文化都是最根本的基礎(chǔ)。
1、堅持不懈地大力推廣地產(chǎn)企業(yè)“本質(zhì)安全化”建設(shè)
事故的主要原因是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)?！叭说谋举|(zhì)安全化”和“物的本質(zhì)安全化”是預(yù)防事故的最有效的手段。人是生產(chǎn)、生活中的動力之源，提高全員的安全意識和責(zé)任心，使全員養(yǎng)成“我要安全”的良好習(xí)慣，杜絕違章違紀(jì)行為，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，真正做到防患于未然，達(dá)到人的本質(zhì)安全化，是追求事故為零，保障人民生命財產(chǎn)的必由之路。因此，企業(yè)在進(jìn)行安全文明生產(chǎn)的同時，必須不斷地對員工進(jìn)行安全知識的宣傳和教育(如采取宣傳欄、專題安全知識講座和競賽、制作安全教育片、安全運(yùn)動會、建立企業(yè)安全互聯(lián)網(wǎng)等各種不同形式的安全文化活動)，提高他們的安全科技文化水平和安全意識，在企業(yè)內(nèi)形成“我要安全”、“我會安全”的良好文化氛圍，使新老職工都能自覺地遵章守紀(jì)、規(guī)范自己的行為，使其既能有效保護(hù)自己和他人的安全與健康，又能確保各類生產(chǎn)活動安全、順利地進(jìn)行
2、完善用人機(jī)制，營造激勵員工好學(xué)上進(jìn)的安全文化氛圍
隨著房地產(chǎn)企業(yè)不斷發(fā)展與壯大，如何對外聘用人員和新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的、全面的、有針對性的安全技能培訓(xùn)，使其盡快熟悉本職工作、掌握應(yīng)知應(yīng)會知識、達(dá)到崗位要求，已成為現(xiàn)階段各地產(chǎn)企業(yè)急需解決的難題，要解決這個問題必須遵循以下原則：
①要充分保證工程項目現(xiàn)場的技術(shù)力量；
②注意后備人員的培養(yǎng)，寧缺毋濫，不趕鴨子上架；
③營造開放、寬松、自由、鼓勵創(chuàng)造力、尊重人才的良好環(huán)境，完善用人機(jī)制，激勵員工好學(xué)上進(jìn)；
④注意崗位知識的積累，通過在崗培訓(xùn)，鞏固和提高應(yīng)知應(yīng)會知識。
一方面既要為企業(yè)摸索出一條創(chuàng)造和培養(yǎng)人才的新路子，使各路千里馬為地產(chǎn)事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量；另一方面，要為留住人才創(chuàng)造條件，消除因人員頻繁流動對企業(yè)造成的各種負(fù)面影響，使企業(yè)在相對穩(wěn)定中持續(xù)向前發(fā)展。
3、完善法規(guī)制度，營造和諧的安全生產(chǎn)環(huán)境
以地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有的安全管理制度為龍頭，執(zhí)行各項法律、法規(guī)，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，依法實(shí)施獎懲，激勵員工規(guī)范自律行為。持續(xù)改進(jìn)HSE管理體系，完善各項安全標(biāo)準(zhǔn)，讓管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)地產(chǎn)企業(yè)的日常安全管理工作。教育員工不存僥幸和麻痹心理，不斷提高安全生產(chǎn)技能和自我保護(hù)意識，依法保障自己的行為安全，不斷營造和諧的安全生產(chǎn)環(huán)境和安全文化氛圍。
4、齊心協(xié)力共建地產(chǎn)企業(yè)的安全文化
安全文化建設(shè)是一個深層次的人因工程的開發(fā)，是安全管理的升華，是理性的、系統(tǒng)安全管理的基礎(chǔ)。它要求地產(chǎn)企業(yè)各部門都要采用系統(tǒng)的觀點(diǎn)和安全文化的理念，用安全文化的方式，塑造出符合時代要求的、具有企業(yè)特色的安全文化。只有各級領(lǐng)導(dǎo)干部都帶頭學(xué)習(xí)和掌握“企業(yè)安全文化”理論，提高安全科技文化水平，明確安全文化建設(shè)的戰(zhàn)略意義和現(xiàn)實(shí)意義，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，將職工凝聚在企業(yè)自我發(fā)展、自我完善的文化氛圍中，全力推進(jìn)“企業(yè)安全文化”建設(shè)，才能推動地產(chǎn)企業(yè)向更高層次、更加文明的方向發(fā)展。
5、認(rèn)真開展經(jīng)常性的安全監(jiān)督檢查
地產(chǎn)企業(yè)要以“安全第一，預(yù)防為主”為方針，定期并形成制度開展安全生產(chǎn)自我檢查、上級檢查等活動。安全大檢查每年開展不能少于四次，工程現(xiàn)場每個月大檢查不少于二次，項目部每周檢查不少于一次。大檢查中重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)體系建設(shè)、規(guī)章制度落實(shí)等，特別要針對地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)經(jīng)營的特點(diǎn)，針對各個項目施工現(xiàn)場、拆遷現(xiàn)場等進(jìn)行認(rèn)真的檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促責(zé)任單位和責(zé)任人及時整改，隱患嚴(yán)重項目施工現(xiàn)場則責(zé)令立即停工整改，整改合格后方可繼續(xù)往下進(jìn)行。從而確保住宅建設(shè)過程中安全順利，以保證住宅產(chǎn)品的品質(zhì)。
6、建立適合企業(yè)特點(diǎn)的安全管理新技術(shù)
在大力開展企業(yè)安全文化建設(shè)過程中，地產(chǎn)企業(yè)還要積極采用安全管理新技術(shù)、新方法、新手段，不斷提高安全管理水平。如采用安全預(yù)測技術(shù)、及時分析安全狀態(tài)、提出安全預(yù)警；如大力推行職業(yè)健康與安全體系認(rèn)證，通過認(rèn)證，規(guī)范和完善安全管理體系，提高安全管理水平。同時，地產(chǎn)企業(yè)還可以創(chuàng)造性地實(shí)施質(zhì)量、安全、環(huán)境三個管理體系一體化工作，提出了“以人為本，遵章守紀(jì)、綠色生產(chǎn)、開拓創(chuàng)新”的安全方針。安全是先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的重要標(biāo)志之一，安全關(guān)系到企業(yè)員工的生命和健康，是廣大員工最根本的利益，也是全體職工實(shí)現(xiàn)其他利益的基礎(chǔ)。地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)把“三個代表”重要思想作為建設(shè)企業(yè)安全文化的精神源泉和指導(dǎo)思想，積極開展安全文化建設(shè)，為企業(yè)的改革發(fā)展保駕護(hù)航。
五、結(jié)束語
安全文化建設(shè)不是一蹴而就的事情，要不斷提高，持續(xù)創(chuàng)新和豐富。只有得到領(lǐng)導(dǎo)層的高度重視，制訂周密的規(guī)劃，形成強(qiáng)有效的運(yùn)行機(jī)制，著力創(chuàng)建自己的安全文化活動形式，并持續(xù)改進(jìn)，才能形成與時俱進(jìn)，不斷豐富和繁榮的中海油企業(yè)安全文化。筆者相信，企業(yè)安全文化必將為地產(chǎn)企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航，也必將為地產(chǎn)企業(yè)的明天創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。
[參考文獻(xiàn)]
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2、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局政策法規(guī)司編，安全文化論文集，中國工人出版社，2002年2月；
3、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局政策法規(guī)司組織編寫，安全文化新論．北京：煤炭工業(yè)出版社，2002．11
