一是對石油企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)。長慶油田做為中石油的一個(gè)組織部分，具有國有性、壟斷性、特殊資源行業(yè)性和快速成長性等特點(diǎn)。對中石油文化的認(rèn)識(shí)，具有代表性的應(yīng)該是玉門油田和大慶油田，長慶油田陸上油田發(fā)展方面，其科技成果轉(zhuǎn)化和油田規(guī)模提升速度能夠代表石油文化的發(fā)展面貌。玉門油田對中石油文化發(fā)展的最大影響，一是自然環(huán)境惡劣，工業(yè)發(fā)展必要的社會(huì)條件不能滿足，從而產(chǎn)生了企業(yè)辦社會(huì)這一文化特征，二是從反法西斯戰(zhàn)爭的物資準(zhǔn)備出發(fā)，由國家力量企業(yè)從事資源開發(fā)，從而弱化了企業(yè)市場競爭的功能。大慶油田是新中國進(jìn)入建設(shè)時(shí)期成效顯著的工業(yè)建設(shè)成果，曾經(jīng)是二十年前中國工業(yè)樹立的一面旗幟。是中國石油文化建設(shè)和源頭和主要發(fā)展脈絡(luò)。在企業(yè)文化發(fā)展方面有著相當(dāng)完善的建設(shè)成果：從企業(yè)精神看，大慶油田提煉出的“三老四嚴(yán)四個(gè)一樣，革命加拼命，拼命干革命，寧肯少活二十年，拼命也要拿下大油田”等鐵人精神。歌曲《我為祖國獻(xiàn)石油》、電影《創(chuàng)業(yè)》和上世紀(jì)八十年代之前的石油棉工服是中國石油文化的明顯標(biāo)識(shí)。在生產(chǎn)組織管理上，強(qiáng)化了政治使命感，突出了指揮和會(huì)戰(zhàn)，淡化了現(xiàn)代企業(yè)管理和操作規(guī)范。長慶油田從上世紀(jì)七十年代進(jìn)入工業(yè)油流開發(fā)以來，迅速組織數(shù)萬名退伍軍人跑步上隴東，全面繼承發(fā)揚(yáng)了大慶油田艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的企業(yè)精神，克服了三頂帳篷一口鍋的困難，以先生產(chǎn)后生活為指導(dǎo)思想，立即投入長慶油田開發(fā)會(huì)戰(zhàn)，并在這一基礎(chǔ)上，大力提倡“攻堅(jiān)啃硬，拼搏進(jìn)取”的長慶精神，面對低滲透油田開發(fā)環(huán)境，通過科技攻關(guān)，在老油田穩(wěn)產(chǎn)，低滲透油氣田開發(fā)方面取得了顯著的成果，使長慶油田油氣勘探和開發(fā)水平在中石油范圍內(nèi)各大油田的排序得到了快速攀升。
二是對石油企業(yè)安全文化的認(rèn)識(shí)。石油安全文化的萌發(fā)基礎(chǔ)是八十年代開始的廠長經(jīng)理負(fù)責(zé)制改革，以及由此以來的長期、艱難、逐步深化的一系列機(jī)制體制改革，這一漫長歷史時(shí)期的企業(yè)改革，基本軌跡是逐步建立起了現(xiàn)代企業(yè)制度，這一改革過程使“以人為本”的思想在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)逐步受到重視，它和專業(yè)化管理一并構(gòu)成了石油文化新的面貌。
這一階段以來，長慶油田以及各主要生產(chǎn)單位在深化改革，加強(qiáng)內(nèi)部管理,建立健全各項(xiàng)管理制度的同時(shí)，對企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行了積極的探索，對整個(gè)石油企業(yè)特別是長慶油田的企業(yè)文化發(fā)展進(jìn)行了系統(tǒng)的回顧和認(rèn)真的思考。當(dāng)時(shí)的采油二廠主要領(lǐng)導(dǎo)在管理上以系統(tǒng)論、信息科學(xué)和行為科學(xué)為指導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，在管理上創(chuàng)建和推行了全控網(wǎng)絡(luò)管理法 ，在指導(dǎo)思想上提出了“以人為本”的企業(yè)經(jīng)營理念。人本思想的出現(xiàn)和企業(yè)全員對這一思想在認(rèn)識(shí)水平上的提高, 為企業(yè)在生產(chǎn)組織過程中對各種安全措施的加強(qiáng)、安全制度的出臺(tái)和貫徹執(zhí)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。到本世紀(jì)以來，安全這一理念做為整個(gè)長慶油田的企業(yè)文化的重要組織部分明確地提煉了出來，安全文化進(jìn)入健康發(fā)展和日益成熟階段。
其次，要按照企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)律科學(xué)地構(gòu)建安全文化。
按照科學(xué)發(fā)展觀的要求構(gòu)建企業(yè)安全文化體系是我們當(dāng)前實(shí)施安全文化建設(shè)的主要任務(wù)。安全文化做為企業(yè)文化的有機(jī)組成部分，就必須體現(xiàn)在企業(yè)精神、制度文化和環(huán)境文化等各個(gè)層面，成為企業(yè)不同層次員工一致認(rèn)同的行為準(zhǔn)則和職業(yè)道德規(guī)范，成為全員參與、自覺遵守的行為準(zhǔn)則。這是一個(gè)長遠(yuǎn)目標(biāo)，任務(wù)仍然十分艱巨。
實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的制約因素固然很復(fù)雜，但關(guān)鍵是提高全員的認(rèn)識(shí)水平和道德素質(zhì)，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的認(rèn)識(shí)水平和道德素質(zhì)，因?yàn)楦骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)干部是各自單位員工的優(yōu)秀代表，他們的認(rèn)識(shí)水平和身體力行對于企業(yè)文化的構(gòu)建能夠起到上行下效的表率作用。
在這一方面，長慶油田已經(jīng)邁出了可喜的一步，主要表現(xiàn)在近年來油田開發(fā)過程中對作業(yè)環(huán)境、生態(tài)環(huán)境、人文關(guān)懷等環(huán)境文化的總體水平給予了與當(dāng)前社會(huì)發(fā)展先進(jìn)水平相一致的大力投入，使安全文化建設(shè)有了物的保證。其次是HSE（健康、安全、環(huán)境）標(biāo)準(zhǔn)體系在各類作業(yè)施工隊(duì)伍的貫徹執(zhí)行使安全文化在制度上有了落實(shí)。三是安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全組織管理、安全監(jiān)督管理三個(gè)層次的有效實(shí)施使安全文化在制度執(zhí)行力上得到了大力提高。四是安全宣傳工作正在不斷提高和促進(jìn)著全員對于安全文化的整體認(rèn)識(shí)。
但是，企業(yè)安全文化理念在一定程度上還只停留在口號(hào)階段，存在的主要問題一是沒有形成完整體系，二是窮于應(yīng)付檢查，沒有深入人心。因此，理念體系的建設(shè)對我們而言，才剛起步。
第三，要發(fā)揮宣傳和思想政治工作優(yōu)勢，不斷推進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展。
企業(yè)文化具有多層面和多元素的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，如企業(yè)安全文化自身就屬于企業(yè)文化的有機(jī)組成部分，是企業(yè)文化體系中諸多文化元素的一個(gè)方面，這一組成部分在層次上又必須具備有關(guān)安全的企業(yè)精神、管理制度和環(huán)境文化。企業(yè)文化這一特點(diǎn)在成長和發(fā)展過程中表現(xiàn)為三個(gè)結(jié)構(gòu)層次和整個(gè)文化體系內(nèi)各元素之間孕育、成長和發(fā)展水的不均衡性。因此，隨著整個(gè)社會(huì)環(huán)境文明程度的發(fā)展進(jìn)步和企業(yè)自身的發(fā)展壯大，企業(yè)安全文化必須適時(shí)地、積極有效地從理念上提煉、倡導(dǎo)，從制度上進(jìn)行規(guī)范，從硬件投入上進(jìn)行支持，并通過全方位的安全文化建設(shè)活動(dòng)，最終達(dá)到安全文化成為企業(yè)經(jīng)營管理過程中全體員工一致的精神追求、價(jià)值取向和道德標(biāo)準(zhǔn)。
企業(yè)宣傳和思想政治工作是在企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，為實(shí)現(xiàn)一定的管理目標(biāo)，完成階段性生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，通過各層次全方位的思想政治工作，通過宣傳輿論陣地和工具，“用先進(jìn)的理論武裝人，用正確的輿論引導(dǎo)人，用優(yōu)秀的作品鼓舞人，用高尚的精神感染人?！眮磉_(dá)到統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一行動(dòng)，從而達(dá)到促進(jìn)目標(biāo)工作的實(shí)現(xiàn)。
當(dāng)企業(yè)安全文化作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理理念提煉出來，企業(yè)生產(chǎn)安全法規(guī)和管理制度制訂出來以后，發(fā)揮企業(yè)宣傳和思想政治工作優(yōu)勢，就能從思想動(dòng)員上、企業(yè)氛圍上迅速營造一種健康的機(jī)制，就能有效地促進(jìn)企業(yè)安全文化的成長和發(fā)展。
通過宣傳和思想政治工作促進(jìn)企業(yè)安全文化體系建設(shè)，一是在工作方法上堅(jiān)持“用先進(jìn)的理論武裝人，用正確的輿論引導(dǎo)人，用優(yōu)秀的作品鼓舞人，用高尚的精神感染人”這一指導(dǎo)思想，持續(xù)營造濃厚的宣傳氛圍，使安全文化體系建設(shè)家喻戶曉，人人皆知。二是發(fā)揮陣地優(yōu)勢，利用報(bào)紙、廚窗、有線電視等媒體，通過專題專版、系列節(jié)目等形式，發(fā)起強(qiáng)大的宣傳輿論攻勢，不斷提煉安全文化理念，大力宣傳安全文化理念，在宣傳內(nèi)容上努力突顯企業(yè)安全文化理念體系建設(shè)的科學(xué)性。三是精心策劃，在內(nèi)容和重點(diǎn)上有針對性地含概領(lǐng)導(dǎo)層、管理層和操作層等人員層面，從思想上、輿論消滅盲點(diǎn)。四是把安全法規(guī)、管理制度的宣傳和一人一事的思想政治工作結(jié)合起來，發(fā)揮宣傳和思想政治工作的教育優(yōu)勢。
總之，著手安全文化建設(shè)是油田企業(yè)文化建設(shè)的整體要求，是企業(yè)健康發(fā)展的必由之路，也是社會(huì)進(jìn)步和人類文明發(fā)展的必然結(jié)果，我們必須采取積極主動(dòng)的態(tài)度，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的原則，卓有成效地做好這方面的工作。
參考文獻(xiàn)：
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《長慶石油勘探局網(wǎng)站－企業(yè)文化》2006年版。
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