本文運(yùn)用均衡方法與收入效應(yīng)和替代效應(yīng)工具構(gòu)建了一個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)最優(yōu)決策模型及其分析框架，對(duì)較低的工亡賠償標(biāo)準(zhǔn)、安全資本投入不足與安全事故頻發(fā)之間的內(nèi)在關(guān)系及其機(jī)制給出了一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕?jīng)濟(jì)學(xué)解說，并通過對(duì)國內(nèi)例證的考察，驗(yàn)證了其結(jié)論。文章發(fā)現(xiàn)：過低的工亡賠償標(biāo)準(zhǔn)，在強(qiáng)化企業(yè)安全資本投入負(fù)激勵(lì)的同時(shí)，又為其盲目增加產(chǎn)量而忽視安全風(fēng)險(xiǎn)提供了正激勵(lì)，由此決定了２０ 世紀(jì)９０ 年代以來我國安全事故頻發(fā)、死亡人數(shù)居高不下的局面；２００４ 年我國提高了法定工亡賠償標(biāo)準(zhǔn)，則從反向強(qiáng)化了其收入效應(yīng)和替代效應(yīng)，從而為企業(yè)增加安全資本投入和技術(shù)改進(jìn)提供了正激勵(lì)，由此決定了２００４ 年以來的安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)好轉(zhuǎn)。