四、鼓勵(lì)基層安全員通過(guò)種種途徑參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷豐富他們的知識(shí)。做好安全教育和宣傳工作。

　　安全管理是要將事故扼殺在萌芽狀態(tài)，這就要求基層安全員在日常工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提前做好針對(duì)每一項(xiàng)工作的危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)工作，集思廣益制定預(yù)防措施。

　　作為一名基層安全員，應(yīng)該有較高的安全意識(shí)和豐富的安全知識(shí)。懂得安全管理知識(shí)，熱心安全工作，密切聯(lián)系群眾，及時(shí)向班組成員貫徹安全生產(chǎn)的方針、政策、傳達(dá)各級(jí)安全文件，制定班組安全學(xué)習(xí)目標(biāo)和計(jì)劃。督促班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全條例，組織班組成員參加反事故演習(xí)，觀看事故案例錄，幻燈片、宣傳畫，以提高他們分析、判斷、處理事故的能力，從事故案例中吸取“血”的教訓(xùn)。增強(qiáng)班組成員的群體保護(hù)和自我保護(hù)意識(shí)，做到“警鐘長(zhǎng)鳴”，防范于未然。努力提高自身素質(zhì)，團(tuán)結(jié)班組成員，以身作則，嚴(yán)以律己，堅(jiān)持按規(guī)章制度辦事。

　　安全員要經(jīng)常地和班組職工溝通思想，幫助他們解決思想困惑、生活和工作中的實(shí)際困難，不使一名班員帶著思想包袱上崗;要因地制宜地多組織開(kāi)展一些健康向上、寓安全教育于其中的文體活動(dòng)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，建設(shè)和諧班組;要經(jīng)常召開(kāi)諸葛亮?xí)h，主動(dòng)把自己融入到集體之中，把自己放到與班員平等的位置，和班員共同商討班組安全工作，相互尊重、理解和支持，形成合力。當(dāng)效益和生產(chǎn)任務(wù)與安全發(fā)生沖突的時(shí)候，無(wú)條件為安全讓路，牢記安全是一切工作的基礎(chǔ)。要以滿腔的熱情關(guān)心班組成員的安危，以自己扎實(shí)細(xì)致的工作糾正、制止違章指揮、違章作業(yè)，杜絕各類事故發(fā)生。把事故的苗頭消滅在萌芽之中，把好安全這道關(guān)，并肩攜手共筑安全生產(chǎn)的第一防線。

　　五、當(dāng)好班組長(zhǎng)的參謀和助手，要有“細(xì)心”和“婆婆嘴”。

　　基層安全員是生產(chǎn)一線安全監(jiān)督者，也是安全生產(chǎn)的直接參與者，是班組長(zhǎng)的好參謀、好幫手，并要協(xié)助班組長(zhǎng)搞好班組建設(shè)和組織好班組安全活動(dòng)。 當(dāng)好一個(gè)班組的安全員，不但要搞好班組的安全活動(dòng)，還要激發(fā)班組成員潛在的積極性、創(chuàng)造性、主動(dòng)性。使班組成員增強(qiáng)安全意識(shí)，從要我安全、我要安全，到我懂安全、我會(huì)安全的轉(zhuǎn)變，從根本上提高他們防范事故的能力。努力實(shí)現(xiàn)班組安全管理科學(xué)化，安全學(xué)習(xí)制度化、工作程序標(biāo)準(zhǔn)化。使安全管理工作具有科學(xué)性、安全性、準(zhǔn)確性、可靠性。麻雀雖小、五臟齊全，班組安全是企業(yè)各項(xiàng)工作的縮影，班組安全生產(chǎn)的好壞直接反映了企業(yè)的安全水平的高低，抓好班組安全生產(chǎn)安全員該做的工作有許多，認(rèn)真履行安全員的職責(zé)，班組的安全生產(chǎn)，安全員功不可沒(méi)，在其中發(fā)揮著重要作用，是安全生產(chǎn)中關(guān)鍵的關(guān)鍵。

　　要有“細(xì)心”和“婆婆嘴”?！凹?xì)心”就是要生產(chǎn)安全無(wú)小事，要事事用心。以往有一種錯(cuò)誤觀點(diǎn)認(rèn)為要抓大放小，重視重大工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理而不太重視日常維護(hù)工作或小工程安全管理，而往往就是小中出錯(cuò)，甚至出現(xiàn)一些不可思議的錯(cuò)誤，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。重大工作施工、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)親臨監(jiān)督無(wú)可厚非，但日常維護(hù)工作安全管理一樣要到位。

　　作為一名基層安全員一定要有不厭其煩的“婆婆嘴”。工作前與工作負(fù)責(zé)人、工作班組成員交流安全注意事項(xiàng)，不要怕麻煩，要多囑咐、多交代，工作中才能少出事、不出事。工作不斷督促檢查安全措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正并讓工作負(fù)責(zé)人和每一個(gè)工作班組成員都明白問(wèn)題出在哪，確保同類問(wèn)題不再發(fā)生，工作完畢后還在做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

　　六、采取經(jīng)濟(jì)手段，充分調(diào)動(dòng)基層安全員的工作積極性

　　人們常說(shuō)：安全員是一個(gè)良心活兒。這種說(shuō)法雖不切合實(shí)際，但也反映出了安全員工作范圍和工作尺度的彈性。這也難怪，對(duì)違章行為，對(duì)事故隱患，對(duì)預(yù)防措施，責(zé)任心不強(qiáng)的安全員可以睜一只眼閉一只眼，這樣被查人員還有可能心存感激，但長(zhǎng)此下去，誰(shuí)能保證不出事故，誰(shuí)能保證不出重、特大事故。因此，企業(yè)高層在分配原則上應(yīng)該提倡責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，讓安全員擔(dān)負(fù)的責(zé)任，付出的勞動(dòng)和汗水，與他們的權(quán)利和利益相輔相成，這樣才能夠調(diào)動(dòng)起安全員的積極性，他們才會(huì)敢說(shuō)敢管敢干，也才能搞好企業(yè)的安全管理工作，杜絕和減少各類事故的發(fā)生。