【文摘】主要介紹海南供電局在推行下派安全員制度中，作為下派安全員如何去發(fā)揮好職責(zé)從四個方面進行了論述。
【關(guān)鍵詞】職責(zé)、素質(zhì)、作風(fēng)、參謀、光榮、管理。
　　隨著電力企業(yè)改革的深化，對于企業(yè)的安全管理要求也就越來越高。海南電力局在全省局率先推行下派安全員機制已4年了，作為企業(yè)安全管理工作隊伍中重要組成部分的安監(jiān)人員來說，發(fā)揮和落實好每一位下派安全員的職責(zé)顯得尤為重要。作為下派安全員的我，從事安全管理崗位已多年。我認為作為電力企業(yè)的下派安全員從個人素質(zhì)上應(yīng)具備獨特的知識結(jié)構(gòu)、管理才能和扎實的工作作風(fēng)，才能發(fā)揮好下派安全員的職責(zé)。下面就如何發(fā)揮好下派安全員的職責(zé)淺談個人的看法僅供參考。
　　首先要提高個人素質(zhì)。安全管理工作是一項專業(yè)性很強的工作，所以應(yīng)該具有豐富的專業(yè)知識。因此，要求下派安全員必須具備過硬的專業(yè)知識，熟悉國家的方針政策和安全方面的各項法規(guī)，以及相關(guān)的管理知識。只有熟悉掌握各項法規(guī)才能認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，才能搞好安全教育和宣傳工作，才能對所轄單位的安全生產(chǎn)、交通安全進行全面指導(dǎo)。只有通過提高自己的專業(yè)知識水平加上政策、規(guī)程的掌握尺度，才能以“理”服人和適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要。

　　二是要有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。安全管理離不開日常的工作，往往在日常的工作中才能體現(xiàn)出工作作風(fēng)。只有對自己的工作標準要高、要求嚴、敢于創(chuàng)新，對所管轄的單位的安全生產(chǎn)中存在的問題和日常安全檢查工作要細，及時掌握職工的思想動態(tài)以人為本，讓生產(chǎn)一線的員工要感受到安全生產(chǎn)的重要性和必要性。要經(jīng)常下班組到現(xiàn)場了解員工在想些什么？通過了解職工的思想狀況及時和職工進行思想溝通，作到可控和再控。及時掌握設(shè)備運行狀況，設(shè)備缺陷和隱患。同時要從思想作風(fēng)和工作作風(fēng)上踏踏實實，要做到勤思考、勤檢查。每月應(yīng)對所管轄單位的安全工器具、設(shè)備、檢修施工現(xiàn)場進行全面細致的檢查和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和幫助解決。

　　三是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。要當(dāng)好這個參謀就要善于和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進行及時的溝通。要樹立對企業(yè)安全負責(zé)的緊迫感，對職工生命盡責(zé)的使命感。發(fā)現(xiàn)問題及時制訂防范措施，當(dāng)前，我們電力企業(yè)的安全形勢依然十分嚴峻，安全工作做得好與壞，與企業(yè)的經(jīng)濟效益、與個人的利益休戚相關(guān)。從實際情況看，一個企業(yè)如果沒有安全做保障，就無法談經(jīng)濟效益，企業(yè)里一旦發(fā)生事故，不僅造成巨大的經(jīng)濟損失，而且給職工的家庭帶來的是不盡的痛苦和不亞于一場戰(zhàn)爭所帶來的災(zāi)難。為此，作為下派安全員，必須樹立起對企業(yè)負責(zé)、對職工的生命安全盡責(zé)的使命感和緊迫感。要善于發(fā)現(xiàn)問題，發(fā)現(xiàn)問題要及時和領(lǐng)導(dǎo)匯報溝通，把問題解決好。為企業(yè)的安全文明生產(chǎn)做出自己應(yīng)有的貢獻。


　　三是樹立熱愛本職工作的光榮感。在生產(chǎn)一線的職工和部分管理人員對安全工作在一些人的心目中還居于較低的位置，這就給下派安全員的工作帶來了很大的困難。應(yīng)當(dāng)看到，安全工作是關(guān)系到企業(yè)的興衰、職工家庭幸福的問題。盡管暫時有一些人對下派安全員的嚴厲還不理解，盡管在工作中還會遇到許多的煩惱和痛苦，但我覺得下派安全員的工作是非常光榮的。說光榮，是因為光榮與任務(wù)聯(lián)系在一起，困難越大越光榮；榮耀與付出聯(lián)系在一起，付出越多越有成效。是因為我們的工作給企業(yè)帶來了效益，給職工家庭帶來了歡聲笑語。就因為這些我們應(yīng)該樹立起一種光榮感。同時要轉(zhuǎn)變觀念，胸懷大度。就是要求做到度量大、胸懷寬闊，不怕諷刺打擊、不怕挨罵受委屈。有了這種精神，就是再難做的工作也能做好，再艱巨的任務(wù)也能完成。

　　四是不斷提高安全管理工作的能力。安全管理和監(jiān)察是一門科學(xué)，所以光發(fā)揮自己熱情還不夠，還要有做好安全工作的本領(lǐng)。應(yīng)深刻領(lǐng)會管理學(xué)中的
“冰山理論”和“木通原理”對安全生產(chǎn)管理帶來的啟發(fā)，深刻的認識1：29：300是什么意思。使我意識到在平常的安全生產(chǎn)管理當(dāng)中我們不要不在乎小的違章，不要不在乎小的問題，可能這后邊往往釀成的是一個嚴重的后果。隨著形勢的需要，特別是電力體制改革的深入，安全管理工作面臨著許多的新問題、新矛盾，這一切都提出了更高的要求，只有不斷提高自身能力，盡快適應(yīng)新形勢的任務(wù)，這就需要每個下派安全員加強學(xué)習(xí)，進一步提高自己的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
　　因此，這就要求下派安全員發(fā)揚勤奮鉆研的精神，堅持在干中學(xué)、學(xué)中干，不斷提高自己的素質(zhì)和能力，才能發(fā)揮好下派安全員的職責(zé)?？傊?，作為企業(yè)的安全監(jiān)察人員就要充分發(fā)揮工作熱情和聰明才智，工作上富于創(chuàng)造性，企業(yè)的安全工作才能更有成效，企業(yè)的經(jīng)濟效益才能穩(wěn)步增長。