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安全管理網(wǎng)

淺談變電站安全運行管理

  
評論: 更新日期:2018年09月03日

摘要:本文介紹了變電站倒閘操作原則和變電站運行管理規(guī)定,闡述了變電站值班員具備條件,提出了加強變電站安全運行管理對策。
關(guān)鍵詞:變電站 安全運行 管理
0 引言
電力系統(tǒng)由發(fā)電、輸電、變電、配電和用戶等幾個部份組成。變電站是聯(lián)系發(fā)電廠和用戶的中間環(huán)節(jié),起著變換和分配電能的重要作用,它的安全經(jīng)濟運行對電力系統(tǒng)有著重大的影響,與工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活有著密切聯(lián)系,因此,搞好變電站的安全運行工作對電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運行有著深遠(yuǎn)的意義。變電站安全運行,才能給企業(yè)、用戶提供安全、可靠、合格的電能。
1 變電站倒閘操作注意事項
1.1 變壓器投入運行時,應(yīng)先從有保護的電源側(cè)充電,然后再合上負(fù)荷開關(guān),停電時順序相反。
1.2 嚴(yán)格防止發(fā)生下列惡性誤操作;
1.2.1 帶負(fù)荷拉合刀閘;
1.2.2 走錯間隔誤停電、誤送電;
1.2.3 網(wǎng)絡(luò)接地故障時用刀閘拉、合網(wǎng)絡(luò)接地電流;
1.2.4 非同期并列;
1.2.5 帶地線合閘送電,帶電裝設(shè)接地線或合接地刀閘(變壓器中性點接地刀閘除外)。
1.3 當(dāng)發(fā)生帶負(fù)荷拉刀閘誤操作時,禁止再將已拉開的刀閘合
上。當(dāng)發(fā)生帶負(fù)荷合刀閘誤操作時,禁止再將已拉開的刀閘拉開。
1.4 在下列情況下,一般不進(jìn)行倒閘操作;
1.4.1 雷雨時室外配電裝置的操作;
1.4.2 在同一電氣系統(tǒng),不得同時進(jìn)行兩個及以上的操作;
1.4.3 嚴(yán)禁約時停、送電;
1.4.4 交接班時;
1.4.5 直流系統(tǒng)接地時(尋找直流接地的操作除外);
1.5 用跌落式保險送電時,應(yīng)先合二邊相,后合中相,停電時操作順序相反。
2 變電站運行管理規(guī)定
2.1 操作命令必須使用調(diào)度術(shù)語和站名及設(shè)備雙重編號。
2.2 受令人徹底領(lǐng)會操作命令的目的、內(nèi)容和安全措施的完善性。
2.3 對直接威脅設(shè)備和人身安全的命令不得執(zhí)行。受令人應(yīng)將拒絕執(zhí)行的理由向發(fā)令人說明,再向本人的上一級領(lǐng)導(dǎo)報告。
2.4 在發(fā)生人身觸電事故或設(shè)備損壞時。為了解救觸電人和減少設(shè)備損壞程度,可未經(jīng)許可即拉開有關(guān)設(shè)備電源,但事后必須立即報告上級。
2.5 要求值班員一方面要有豐富的業(yè)務(wù)理論知識,另一方面要有豐富的運行操作實踐經(jīng)驗。嚴(yán)禁無票或不帶票操作。在執(zhí)行操作的過程中要切實把好填票、審票、模擬、監(jiān)護、唱票、復(fù)誦、對號和檢查八大關(guān)。
2.6 操作命令的授受。電氣設(shè)備的倒閘操作,必須根據(jù)當(dāng)班調(diào)度員或值班負(fù)責(zé)人的命令。發(fā)令人對命令的必要性和正確性負(fù)責(zé)。在發(fā)布操作命令的同時,要交待安全措施。
2.7 調(diào)度命令發(fā)令人是值班調(diào)度員,受令人是值班長。值班長不在時可由正值班工代理,但受令人應(yīng)盡快報告值班長,授受雙方應(yīng)互通站名、姓名,并進(jìn)行錄音。
2.8 受令應(yīng)當(dāng)復(fù)誦,并將命令內(nèi)容記入“調(diào)度命令記錄簿”。
3 變電站值班員具備條件
為了避免誤操作,確保人身、設(shè)備安全,變電值班員當(dāng)班時應(yīng)做到以下幾個方面:
3.1 值班員要做好安全運行,不僅在處理日常工作中表現(xiàn)良好,還要具備在處理事故時的應(yīng)變能力處理事故要求正確、迅速、果斷。
3.2 平時不但要學(xué)好專業(yè)理論知識,遵循電網(wǎng)管理制度,還要多積累處理事故的經(jīng)驗。
3.3 值班員平時對設(shè)備,運行方式要熟悉。
3.4 在變電運行值班員操作時必須明確操作目的.開始操作前,應(yīng)先在模擬圖板上進(jìn)行核對性模擬預(yù)演,無誤后再進(jìn)行設(shè)備操作。3.5 事故處理要做到及時檢查,及時記錄、迅速檢查、簡明匯報、認(rèn)真分析、準(zhǔn)確判斷、限制發(fā)展、排除故障、恢復(fù)送電。
3.6 每月舉行一次運行綜合分析會主要是對變電所運行工作狀態(tài)進(jìn)行分析,摸索規(guī)律,檢查薄弱環(huán)節(jié)。
3.7 認(rèn)真執(zhí)行“交接班制度”,交、接雙方在交接班前按崗位責(zé)任分工巡回檢查,當(dāng)面對面現(xiàn)場交接。必須做到五清:看清、講清、問清、查清、點清和四交接:到位交接、圖板交接、現(xiàn)場交接、實物交接。
3.8 認(rèn)真做好各種記錄本,并及時填寫、整理。
3.9 為了保證安全必須執(zhí)行工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護制度、工作間斷轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度等安全的組織措施。在進(jìn)行倒閘操作必須執(zhí)行停電、驗電、裝設(shè)接地線、懸掛標(biāo)示牌和裝設(shè)遮欄等安全的技術(shù)措施。
3.10 經(jīng)常進(jìn)行反事故演習(xí),提高自身處理事故的能力。做好各種運行方式下的事故預(yù)想,特別是特殊的薄弱的運行方式下的事故預(yù)想。
3.11 養(yǎng)成良好的勞動紀(jì)律,保持良好的精神狀況。對臨時改變的工作計劃及電網(wǎng)出現(xiàn)的事故,異常情況不盲目圖方便、圖省事,憑印象去處理。
4 加強變電站安全運行管理對策
變電運行班組管理的好壞直接影響著變電站的安全運行。根據(jù)實踐,我認(rèn)為對運行班組的管理重點應(yīng)放在如下幾個方面:
4.1 加強變電站班組文明生產(chǎn)管理
4.1.1 環(huán)境會影響人的行為。明確各自衛(wèi)生區(qū)域,定期打掃、檢查,并列入經(jīng)濟考核范圍。對全站進(jìn)行規(guī)范化的定置、定員管理,改善站容站貌,營造一個整潔、有序的工作環(huán)境,不僅是變電站安全的需要,也是提高值班員的工作積極性不可忽視的一個重要方面。
4.1.2 認(rèn)真開展建設(shè)職工小家活動。其內(nèi)容包括:積極開展各項民主活動,處處為值班員著想;定期采取與值班員談心,交換看法,穩(wěn)定值班員的思想情緒;解決值班員的各種困難,遇有值班員生病、喪事等,積極組織其他值班員的并代表班組進(jìn)行看望和安撫,以體現(xiàn)集體的溫暖,使其更能安心工作。
4.1.3 建立健全設(shè)備技術(shù)臺帳,掌握設(shè)備的原始資料和運行資料,積累設(shè)備的運行和管理經(jīng)驗,加強對變電站薄弱環(huán)節(jié)的管理,提高設(shè)備的健康水平。
4.2 加強班組安全管理 變電站運行管理的重點就是安全運行。近些年來,由于變電站設(shè)備的不斷增加和技術(shù)的更新,所以應(yīng)及時制訂變電站的現(xiàn)場運行規(guī)程,自查并完善各種記錄,利用計算機自動化系統(tǒng)提高工作效率,把好自己的關(guān)口,以確保變電站的各項工作的順利進(jìn)行。
4.2.1 通過采取監(jiān)督、考核、保證措施,形成一個安全保證體系。安全生產(chǎn)主要在預(yù)防上下功夫,對事故進(jìn)行超前控制,注重實效,從嚴(yán)管理。另一方面,對安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的個人與小組給予一定的獎勵,切切實實把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到每值、每人、每崗。
4.2.2 堅持開展反習(xí)慣性違章活動。嚴(yán)格執(zhí)行 "兩票三制 "和各種規(guī)章制度,并制定各種習(xí)慣性違章的行為和對應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)表,讓值班員了解何為習(xí)慣性違章及習(xí)慣性違章的嚴(yán)重后果,并自覺遵守。
4.2.3 堅持開展安全活動。把反習(xí)慣性違章、總公司的安全通報、會議精神、各種規(guī)章制度及安全措施等作為學(xué)習(xí)的重點,并結(jié)合變電站的具體情況,查找安全生產(chǎn)上存在的問題和隱患,制定措施及時處理,使安全活動具有針對性。
4.2.4 堅持開展運行分析制度。全面準(zhǔn)確分析變電站一月來的生產(chǎn)工作情況、設(shè)備運行狀況、運行數(shù)據(jù)統(tǒng)計,找出存在的設(shè)備缺陷和隱患,為有關(guān)部門及時消除缺陷的隱患,制定防范措施提供可靠依據(jù)。
4.3 加強班組值班員管理
4.3.1 班組值班員業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低直接關(guān)系到變電運行的安全生產(chǎn),因此必須將技術(shù)培訓(xùn)作為變電運行工作的一個重點來抓。結(jié)合實際,采取就地培訓(xùn)的方法,進(jìn)行崗位練兵。行之有效的培訓(xùn)方式包括:技術(shù)講課、技術(shù)問答、現(xiàn)場提問、事故預(yù)想、事故處理的評價及講解等,并定期開展反事故演習(xí)競賽及經(jīng)驗交流會,調(diào)動值班員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的積極性,從而達(dá)到提高值班員業(yè)務(wù)水平的目的。
4.3.2 思想政治工作和民主管理上,每月一次的政治、義務(wù)學(xué)習(xí)不能流于形式,要把宣傳黨和國家的重大方針、政策和路線,使值班員了解國家的政策和時事當(dāng)作大事來抓。開展各項變電站的民主活動,就是讓大家一起來管理和治理變電站,使值班員的各項合理化建議得到采納和實施,為安全生產(chǎn)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
5 結(jié)束語
安全是變電運行管理的核心。在電力系統(tǒng)運行中,變電運行是電網(wǎng)運行管理,倒閘操作和事故處理機構(gòu),每個值班員是保證電網(wǎng)安全運行、穩(wěn)定運行和經(jīng)濟運行的直接執(zhí)行者。在電網(wǎng)運行中,任何不規(guī)范的行為,都可能影響電網(wǎng)安全,穩(wěn)定運行,甚至造成重大事故。變電站值班員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,加強安全運行管理,保證變電站的安全、經(jīng)濟、可靠運行。
參考文獻(xiàn):
[1]吳階林.變電站設(shè)備運行管理系統(tǒng)探討[J].湖北電力.2002.4.
[2]陳志紅.變電設(shè)備巡檢管理系統(tǒng)的應(yīng)用[J].華東電力2 003.7.
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