摘要：電力安全生產(chǎn)管理工作雖然復(fù)雜多變，但它卻直接關(guān)系著人民的生產(chǎn)生活，對(duì)于國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也具有舉足輕重的作用。本文將對(duì)當(dāng)前電力安全生產(chǎn)管理過程中存在著的主要問題進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上提出一些行之有效的管理策略及風(fēng)險(xiǎn)控制方法，以供參考。
    關(guān)鍵詞：電力安全生產(chǎn)；管理問題；風(fēng)險(xiǎn)控制；策略
    1、電力安全生產(chǎn)管理中的主要問題分析
    近年來，隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，雖然電力工程項(xiàng)目建設(shè)及其生產(chǎn)管理水平都有了很大程度的提升，但電力安全生產(chǎn)管理實(shí)踐中依然存在著一些問題，總結(jié)之，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
    　　第一，電力安全生產(chǎn)與管理意識(shí)非常的淡薄。從實(shí)踐來看，當(dāng)前國內(nèi)很多電力企業(yè)中的安全、穩(wěn)定以及發(fā)展三種之間的關(guān)系都沒有處理好，重績效輕安全管理的現(xiàn)象屢見不鮮，加之電力員工缺乏自我保護(hù)意識(shí)，因此具體操作過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)誤操作、違章操作等現(xiàn)象，安全事故時(shí)有發(fā)生。在電力安全生產(chǎn)管理過程中，檢修施工時(shí)缺乏對(duì)現(xiàn)場安全組織管理，以致于很多工作人員存在著嚴(yán)重的違反操作規(guī)程、或者錯(cuò)誤應(yīng)當(dāng)安全工具的現(xiàn)象，這些均可能會(huì)產(chǎn)生安全隱患。
    　　第二，電力安全生產(chǎn)過程中的基層管理機(jī)制不健全。據(jù)調(diào)查顯示，當(dāng)前很多電力企業(yè)對(duì)電力生產(chǎn)安全管理工作缺乏正確的認(rèn)知，只重視大型電力生產(chǎn)管理，嚴(yán)重忽略了電力工程項(xiàng)目的日常管理，以致于很多電力安全生產(chǎn)事故均發(fā)生在小型、分散的作業(yè)過程中。同時(shí)，對(duì)電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理落實(shí)不到位，沒有跟蹤檢查以及指導(dǎo)幫助等環(huán)節(jié)。當(dāng)安全事故發(fā)生以后，對(duì)具體責(zé)任人員的處罰過于寬松，甚至存在著嚴(yán)重的包庇現(xiàn)象，因此導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理工作難以取得實(shí)效，安全事故頻發(fā)。
    　　第三，對(duì)電力安全生產(chǎn)工具缺乏有效的管理。實(shí)踐中我們可以看到，電力安全生產(chǎn)過程中所應(yīng)用的安全工具存在著嚴(yán)重的質(zhì)量問題，尤其是個(gè)別的小型供電企業(yè)、農(nóng)村供電所等，登高作業(yè)中所應(yīng)用的器具、起重設(shè)備質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，加之日常管理中缺乏對(duì)上述設(shè)備的檢測，因此很可能造成安全隱患問題。
       2、加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理的有效策略
       基于以上對(duì)當(dāng)前電力安全生產(chǎn)管理中存在的主要問題分析，筆者認(rèn)為要想加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，就必須認(rèn)真做好以下幾個(gè)方面的工作：
        （1）堅(jiān)持安全第一的管理原則，樹立安全管理意識(shí)
    　　電力產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐，成為各行各業(yè)發(fā)展中不可或缺的支柱性產(chǎn)業(yè)，其安全穩(wěn)定性直接關(guān)系著跟社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，人民生活水平不斷提高的同時(shí)也對(duì)電力安全生產(chǎn)管理工作提出了更高的要求。電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的落實(shí)，主要取決于企業(yè)及基層管理人員自身的認(rèn)知，實(shí)踐中為顯示安全生產(chǎn)管理工作的重大意義，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)當(dāng)以身作則，堅(jiān)持安全第一的管理原則。同時(shí)，還要要求工作人員以安全為重，將其與企業(yè)的效益與未來發(fā)展相掛鉤，樹立牢固的安全管理意識(shí)。
    （2）加強(qiáng)對(duì)電力安全管理全過程的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控
    對(duì)于電力企業(yè)而言，安全管理的核心在于風(fēng)險(xiǎn)管理，企業(yè)生產(chǎn)過程中難免會(huì)遇到這樣那樣的不確定因素，這些風(fēng)險(xiǎn)因素的共同作用將對(duì)具體的生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)生一定的影響或者安全風(fēng)險(xiǎn)問題?；诖?，筆者人員應(yīng)當(dāng)全面實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，即在不斷深化安全評(píng)價(jià)、問題點(diǎn)預(yù)控以及三標(biāo)一體化管理基礎(chǔ)之上，采取危險(xiǎn)源辨識(shí)、分析和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)以及對(duì)變電站檢修現(xiàn)場進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理等方法，健全工作機(jī)制與標(biāo)準(zhǔn)，從而起到有效控制風(fēng)險(xiǎn)和防范安全事故的目的。
        （3）加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)控制的具體方法
    　　 第一，替代法?？萍妓降牟粩嗵岣?，促使電力設(shè)備的快速更新，實(shí)踐中為有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，減少生產(chǎn)中的安全管理風(fēng)險(xiǎn)，可采用效能高、風(fēng)險(xiǎn)低的機(jī)械設(shè)備來取代傳統(tǒng)的低效能與高風(fēng)險(xiǎn)電力設(shè)備。比如，當(dāng)前部分電力企業(yè)正在實(shí)施的對(duì)少油開關(guān)予以無油化改造，使之成為真空開關(guān)、SF6開關(guān)；將手動(dòng)調(diào)節(jié)方式改為智能化控制系統(tǒng)。通過以上替代性操作，不僅可以全面提高工作效率，而且還可以減輕人工操作強(qiáng)度，對(duì)于確保電力安全生產(chǎn)具有非常重要的作用。
    　　 第二，隔離法。該方法主要是在電力實(shí)際生產(chǎn)過程中，對(duì)各種危險(xiǎn)源進(jìn)行有效的隔離,以確保危險(xiǎn)源處于可控制狀態(tài)。電力設(shè)備檢修過程中，工作人員應(yīng)當(dāng)按工作票制度對(duì)檢修設(shè)備進(jìn)行有效的隔離。比如，在拉開刀閘時(shí)，可利用斷開點(diǎn)將檢修設(shè)備完全隔離開來；關(guān)閉閥門，并在法蘭位置加設(shè)擋板，將檢修系統(tǒng)隔離出來等等。
    　　第三，個(gè)人防護(hù)法。該方法主要是針對(duì)具體工作人員而言的，即他們進(jìn)入到危險(xiǎn)區(qū)、接近危險(xiǎn)源時(shí)，可采用安全帽、安全網(wǎng)以及安全帶和各種絕緣設(shè)備，保證其自身的安全。實(shí)踐中可以看到，電力生產(chǎn)具有高危性特點(diǎn)，因此應(yīng)當(dāng)對(duì)操作人員自身的安全性加強(qiáng)重視，一旦出現(xiàn)難以預(yù)測的安全危險(xiǎn)，個(gè)人防護(hù)便是最后一道安全保護(hù)屏障。 　　
        結(jié)語：電力生產(chǎn)是一項(xiàng)非常危險(xiǎn)的工作，安全性是各項(xiàng)管理工作的重點(diǎn)和基礎(chǔ)前提，因此應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)思想重視和管理模式創(chuàng)新，只有這樣才能保證安全生產(chǎn)，才能保證電力事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
    參考文獻(xiàn)： 
    [1]謝祿波.淺談如何解決電力安全生產(chǎn)管理的問題及措施[J].中國電子商務(wù)，2011（03）.
    [2]黃海杰.關(guān)于加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理的探討[J] .科技致富向?qū)В?012（24）.
    [3]由勇 陳濤.管理電力安全生產(chǎn)管理的思考[J].中國電力教育，2012（12）.
    [4]韋仲康.電力市場環(huán)境下的電網(wǎng)安全與穩(wěn)定[J].電力安全技術(shù)，2009（05).