摘　要：在城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿拦こ淌┕ぶ幸隬HS質(zhì)量控制原理，將燃?xì)夤艿拦こ藤|(zhì)量控制點劃分為見證點W、停工待檢點H、旁站點S共3種類型，通過對關(guān)鍵節(jié)點進行重點控制，確保工程施工質(zhì)量。
關(guān)鍵詞：城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿拦こ蹋?施工WHS質(zhì)量控制； 見證點； 停工待檢點； 旁站點
Discussion on WHS Quality Control during Urban Gas Pipeline Engineering Construction
Abstract：WHS quality control principle is introduced into urban gas pipeline engineering construetion．The quality control points of gas pipeline engineering are divided into witness point(W)，hold point(H)and stand-by point(S)．The critical control is performed in the key nodes to ensure the quality of projeet construction．
Keywords：urban gas pipeline engineering；WHS quality control during construction；witness point；hold point；stand-by point

1　WHS質(zhì)量控制原理
WHS質(zhì)量控制是工程質(zhì)量控制的一種有力手段，其原理是根據(jù)工程施工工藝特點，將質(zhì)量控制點劃分為見證點W、停工待檢點H、旁站點S共3種類型。
①見證點W
見證點是指在質(zhì)量計劃中規(guī)定的對某操作的監(jiān)督點。凡是列為見證點的質(zhì)量控制對象，在規(guī)定的關(guān)鍵工序施工前，施工單位應(yīng)提前通知監(jiān)理單位在約定的時間內(nèi)到現(xiàn)場進行見證或?qū)ζ涫┕嵤┍O(jiān)督。如果監(jiān)督單位未能在約定的時間內(nèi)到現(xiàn)場見證和監(jiān)督，施工單位自檢合格并做好記錄后，可以進入下一道工序。
②停工待檢點H
停工待檢點通常是針對特殊過程或特殊工藝的質(zhì)量控制點。凡列為停工待檢點的控制對象，要求施工單位必須在規(guī)定的控制點到來之前通知監(jiān)督方(包括監(jiān)理單位、設(shè)計單位、業(yè)主單位，具體根據(jù)停工待檢點的控制等級確定，以下同)派人對控制點實施監(jiān)控，如果監(jiān)督方未能在約定的時間到現(xiàn)場監(jiān)督、檢查，施工單位應(yīng)停止進入該控制點相應(yīng)的工序，并按合同規(guī)定等待監(jiān)督方，未經(jīng)認(rèn)可，施工單位不能越過該點繼續(xù)作業(yè)。
③旁站點S
旁站點是指針對工程關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量而設(shè)置的全過程連續(xù)監(jiān)控點，要求施工單位必須在規(guī)定的控制點到來之前通知監(jiān)理單位派人對控制點實施全過程連續(xù)旁站監(jiān)控。旁站點注重的是施工工序或部位的全過程監(jiān)督，既要關(guān)注過程，也要注重結(jié)果。
WHS質(zhì)量控制原理是利用業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工等不同的管理群體，根據(jù)各自不同的職責(zé)分工，對見證點W進行巡視或平行檢驗，對停工待檢點H進行停工檢查，對旁站點S進行旁站監(jiān)督，通過以上過程控制方式及時糾正和制止施工誤差和錯誤，以此來保證工程施工安全以及各階段、各工序的質(zhì)量達到預(yù)期目標(biāo)。
2　城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿拦こ淌┕HS質(zhì)量控制
根據(jù)城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿拦こ淌┕ぬ攸c和工藝，業(yè)主單位在施工過程中引入WHS質(zhì)量控制原理，提前編制劃分相應(yīng)燃?xì)夤こ添椖康囊娮C點W、停工待檢點H、旁站點S，并明確控制要求。通過各參建方對關(guān)鍵節(jié)點的控制來實現(xiàn)對燃?xì)夤艿拦こ痰恼w施工質(zhì)量控制，從而有效地預(yù)防質(zhì)量安全事故隱患的產(chǎn)生。
2.1　WHS質(zhì)量控制點的設(shè)置原則
①以現(xiàn)行國家或行業(yè)燃?xì)夤艿拦こ淘O(shè)計、施工及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范中規(guī)定應(yīng)檢查的項目為依據(jù)。
②對燃?xì)庠O(shè)施性能、精度、壽命、可靠性、安全性等有重要影響的因素應(yīng)設(shè)置為質(zhì)量控制點。
③對燃?xì)夤艿朗┕すに囉袊?yán)格要求、對下一道工序的工作有重要影響的關(guān)鍵部位或工序應(yīng)設(shè)置為質(zhì)量控制點。
④質(zhì)量不穩(wěn)定、容易出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的環(huán)節(jié)應(yīng)設(shè)置為質(zhì)量控制點。
⑤可能對生產(chǎn)安全有重要影響的關(guān)鍵項目應(yīng)設(shè)置為質(zhì)量控制點。
2.2　WHS質(zhì)量控制點設(shè)置表的編制和確定
工程開工前，由業(yè)主單位組織各參建方根據(jù)項目特點編制針對該項目的WHS質(zhì)量控制點設(shè)置表(見表1)[1]，經(jīng)各參建方會審，由業(yè)主單位審批后確定。經(jīng)確定的質(zhì)量控制點設(shè)置表作為質(zhì)量控制、質(zhì)量監(jiān)督檢查、工程驗收的依據(jù)文件之一，在工程質(zhì)量控制全過程中實施。各參建方應(yīng)依據(jù)各控制點內(nèi)的工作內(nèi)容制定各自相應(yīng)的質(zhì)量安全控制措施。

2.3　WHS質(zhì)量控制點的實施和控制
2．3．1WHS質(zhì)量控制點的發(fā)起和實施
一般情況下，WHS質(zhì)量控制的發(fā)起單位是施工單位，但主體實施單位為監(jiān)理單位，業(yè)主、設(shè)計單位只對部分停工待檢點、旁站點加以控制，對見證點只是采取隨機抽檢。
2．3．2WHS質(zhì)量控制點的控制
①見證點控制
施工、監(jiān)理單位為見證點控制責(zé)任方，業(yè)主為監(jiān)督、檢查方。施工單位應(yīng)對自己負(fù)責(zé)施工的見證點分批進行檢查驗收，合格后通知監(jiān)理單位進行監(jiān)督檢查。在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例，監(jiān)理單位采用巡視、文件見證、現(xiàn)場檢查的方式進行控制，業(yè)主采用抽查方式進行監(jiān)督。見證點注重的是某一道工序或具體項目施工過程中的檢查，通過此方式可以及時發(fā)現(xiàn)并糾正質(zhì)量問題。監(jiān)理單位和業(yè)主有權(quán)對施工過程中任何不滿足施工安全和工藝標(biāo)準(zhǔn)的工作提出臨時中斷，并下發(fā)整改通知書。
②停工待檢點控制
停工待檢點分高、中、低三級控制，設(shè)置為施工、監(jiān)理單位控制的為低等級控制；設(shè)置為施工、監(jiān)理、設(shè)計單位控制的為中等級控制；設(shè)置為施工、監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主單位控制的為高等級控制。施工單位必須在該點施工完成且自檢合格后通知相關(guān)監(jiān)督方，只有經(jīng)監(jiān)督方指定人員到現(xiàn)場監(jiān)督檢查并給予放行后，才能進行該停工待檢點以后的工作。停工待檢點注重的是對施工的某道工序或檢驗項目的結(jié)果檢查，只有經(jīng)監(jiān)督方檢查合格后才能進入下一道工序。
③旁站點控制
施工、監(jiān)理單位為旁站點控制責(zé)任方，業(yè)主單位為監(jiān)督、檢查方，業(yè)主單位采用隨機抽查方式進行監(jiān)督。施工單位提前向監(jiān)理單位書面申請，監(jiān)理單位采取旁站檢查方式進行全過程連續(xù)監(jiān)督檢查，及時糾正誤差和錯誤，并形成旁站檢查記錄，業(yè)主單位可在監(jiān)理單位旁站期間隨機進行抽查。
2.4　構(gòu)建考核激勵機制確保過程控制管理落實
在WHS質(zhì)量控制過程中，WHS關(guān)鍵點控制的徹底性取決于各參建方，包括施工、監(jiān)理、設(shè)計和業(yè)主單位等參與人員的工作責(zé)任心。監(jiān)理單位對現(xiàn)場的控制最為關(guān)鍵，監(jiān)理人員以自身特有的技術(shù)優(yōu)勢，在施工現(xiàn)場監(jiān)理工作過程中，通過不同的控制方法可以有效地對施工現(xiàn)場的誤差和錯誤進行糾正和制止，來保證工程質(zhì)量的可控。
為調(diào)動以上相關(guān)人員的工作積極性，筆者所在企業(yè)建立了《燃?xì)夤こ蘔HS質(zhì)量控制管理辦法》，將各單位應(yīng)履行的職責(zé)進行了劃分，并落實到對應(yīng)的單位和個人，確保每個關(guān)鍵節(jié)點施工有記錄，過程有監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題有整改；另外，配套建立了相應(yīng)的考核激勵機制，將責(zé)任范圍內(nèi)管理成效直接與員工的績效掛鉤；針對設(shè)計、監(jiān)理、施工單位，則與其相應(yīng)的設(shè)計、監(jiān)理、施工費用掛鉤，形成了一套科學(xué)、有效的激勵機制，確保過程控制管理能夠落到實處[2]。
3　結(jié)語
安全穩(wěn)定供氣是管道燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)的服務(wù)宗旨，燃?xì)夤艿拦こ藤|(zhì)量是管道燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)長期有效運行的命脈。從源頭確保城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿拦こ淌┕べ|(zhì)量安全，消除施工階段的質(zhì)量安全隱患，任何管道燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)責(zé)無旁貸。管道燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)通過在施工過程中引入WHS質(zhì)量控制原理，加強對施工過程的質(zhì)量安全控制，可以有效地從源頭控制安全隱患的產(chǎn)生，確保工程預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。

參考文獻：
[I]蔣元杰，張金鋒，葉本育．聚乙烯燃?xì)夤艿拦こ藤|(zhì)量管理與控制措施[J]。煤氣與熱力，2013，33(7)：B23-B24．
[2]王天寶．燃?xì)夤こ藤|(zhì)量控制探討[J]．煤氣與熱力，2014，34(7)：B20-B21．