国产精品麻豆久久99,韩日在线播放,午夜体验,鲁鲁狠色综合色综合网站,亚洲视频区,高清2019av手机版,精品中文字幕不卡在线视频

安全管理網(wǎng)

淺論花炮的安全生產(chǎn)

  
評論: 更新日期:2009年08月11日

  我國花炮生產(chǎn)已有一千多年歷史,源遠流工。年產(chǎn)值超過百億元,出口三億多美元。能有如此巨大的發(fā)展,與我國花炮產(chǎn)區(qū)和生產(chǎn)和管理人員的努力是分不開的。目前要保持花炮行業(yè)的持續(xù)發(fā)展,業(yè)內(nèi)人士必須了解花炮安全生產(chǎn)的特點及其變化,扎實做好安全生產(chǎn)的一套基本功。

  一、花炮安全生產(chǎn)的特點

 ?。ㄒ唬┗ㄅ谒巹┓N類多(約有60余種可燃劑和氧化劑)、配方多、易燃爆、易殉爆。

 ?。ǘ┗ㄅ谏墓ば蚨唷⑹止ざ?,且是傳統(tǒng)性、季節(jié)性、分散性的。

 ?。ㄈ┗ㄅ诎踩a(chǎn)貫穿于全員、全過程,時刻分秒,不可懈怠。

 ?。ㄋ模┗ㄅ谑鹿赎P系到業(yè)主財產(chǎn)、群眾生命,所引發(fā)的是政治、經(jīng)濟、法律、社會問題。

  (五)花炮生產(chǎn)安全與產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)效益密不可分,與一方平安、社會穩(wěn)定密不可分。

 ?。┗ㄅ诎踩a(chǎn)是一個永恒的主題。企業(yè)要堅持“安全第一”,合理布局、肯于投入、科學管理、科技創(chuàng)新、信息通暢,這就是花炮安全生產(chǎn)的基本功。

  二、花炮安全生產(chǎn)的新變化

  本來,市場經(jīng)濟既需要法律保護,更需要安全護航,而利益驅(qū)動卻對安全生產(chǎn)產(chǎn)生了諸多負面影響。就花炮經(jīng)營者而言,在體制轉(zhuǎn)型中,成了獨資者或者大股東,在安全與生產(chǎn)問題上,一部分企業(yè)不是“以人為本”,“安全第一,預防為主”,而是“重生產(chǎn),輕安全”,所作所為偏離了安全方針、科學管理。就花炮生產(chǎn)者而言,人員密集不穩(wěn)定,技術密集卻少有專業(yè)培訓、上崗考核,全員素質(zhì)與花炮安全生產(chǎn)的嚴要求不相適應。

  而實施依法治國的今天,面對事故,出現(xiàn)了價值觀截然不同的兩促趨勢。一是有的人總是以流血事故來吸取教訓,而有的人卻能從事故教訓中防止再流血;一是有的地方因花炮事故而不發(fā)揮傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,影響了當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展,而有的地方即能充分運用花炮安全優(yōu)質(zhì)品牌,促進一方經(jīng)濟發(fā)展。很顯然,兩種思路,兩種做做,兩種效果,發(fā)人深思。

  三、花炮安全生產(chǎn)基本功

  事實告訴我們,花炮行業(yè)要確保安全生產(chǎn)、健康發(fā)展,關鍵是要具備扎實的安全生產(chǎn)基本功。

  1.牢固樹立全員安全生產(chǎn)意識

  大家知道,國家在不同時期,根據(jù)安全生產(chǎn)形勢,強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性。二十世紀70年代,提出了“一手抓生產(chǎn),一手抓安全”;80年代,提出了“安全第一,預防為主”;90年代,提出了“責任重于泰山”要當作“頭等大事”來抓,各級政府是安全生產(chǎn)的責任者;新世紀初,又強調(diào)了查事故反腐敗雙管齊下。

  多年來,為落實國家關于安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)定,花炮重點產(chǎn)區(qū),結合各自的實際,采取了各種生動有效形式,廣泛動員群眾,強化安全生產(chǎn)意識,促進了花炮行業(yè)的發(fā)展。當前,花炮企業(yè)如何強化安全生產(chǎn)意識?總的講,一要重視,二要灌輸。形式可以多種多樣,如花炮安全知識廣播、專題講座、技能培訓、崗位練兵、安全畫展等。衡量花炮企業(yè)安全意識是否強,就看是否解決了以下四個問題:一是所有員工都能深刻認識到花炮安全生產(chǎn)的重要性、特殊性,充分認識到花炮事故的嚴重性、危害性;二是花炮經(jīng)營者,既要有危機感-如坐火山,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,卻神情鎮(zhèn)定,避害趨利;又有要責任感-一切為了群眾,以安全生產(chǎn)為天,大力提倡、鼓勵、支持生產(chǎn)者善于發(fā)現(xiàn)隱患,敢于提出意見,勇于獻計獻策,并且力做一個好管家,經(jīng)常研究安全生產(chǎn)的新情況、新問題,始終把安全生產(chǎn)當作“頭等大事”抓緊、抓細、抓出規(guī)律、抓出成效;三是花炮安全生產(chǎn)最終要落實到生產(chǎn)第一線,生產(chǎn)人員安全意識強,才能認真執(zhí)行各項安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)規(guī)章制度,規(guī)范安全生產(chǎn)行為;四是花炮企業(yè)的每個員工,自覺支持“安全第一”方針,努力做到“預防為主”,不斷克服麻痹思想、松懈情緒、馬虎作風、“三違”行為,正確處理生產(chǎn)與安全、質(zhì)量、效益、穩(wěn)定、發(fā)展的關系,營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

  2.堅定走出“抓大棄小”的路子

  觀念新、天地寬。近兩年,江西、湖南兩省政府、主管部門,認真總結經(jīng)驗教訓,一切為了安全生產(chǎn),重新定位于“抓大棄小”,這是花炮行業(yè)健康發(fā)展的路子。江西省萍鄉(xiāng)市提出了“控制布局,扶持重點,提高檔次,樹立品牌”的調(diào)整意見,堅決取締關閉了花炮家庭作坊和證照不全、無安全保障的企業(yè);對居民區(qū)、學校周圍不符合廠房安全設計規(guī)范的企業(yè),限期整改,重新驗收合格后核發(fā)新證;對品牌好、產(chǎn)量大的企業(yè),重點扶持,提高檔次;積極扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)迅速建立、完善符合安全條件的生產(chǎn)基地,將個體作坊全部遷入基地生產(chǎn)。

  3.加大安全投入

  花炮企業(yè)的安全投入,是不可回避的話題。安全投入的重要性,概括地說,它是花炮企業(yè)乃至行業(yè)生存、發(fā)展、興旺的大問題。安全投入的方向,主要有三個方面。第一,基建安全投入。新建花炮企業(yè),要不惜血本,做到設計到位、建設到位、驗收到位,建成具有一定規(guī)模的符合安全布局的標準廠房,這是花炮安全生產(chǎn)的必備環(huán)境,不能“先天不足”。第二,技改安全投入。老的花炮企業(yè),要舍得投入,改造廠房,完善設施,提高安全生產(chǎn)系數(shù)。要克服短期行為,只搞產(chǎn)銷投入,不重視安全投入,不及時治理事故隱患,日積月累,安全欠帳越積越多,積重難返,后患無窮。第三,科研攻關投入。要集中有限的資金,搞好花炮科技攻關活動。經(jīng)費包括的項目有:科技人才的聘、培經(jīng)費;重點攻關資金、新型原料和安全產(chǎn)品的攻關經(jīng)費;更新?lián)Q代產(chǎn)品的科研經(jīng)費;安全生產(chǎn)機械設備的科研經(jīng)費;創(chuàng)安全優(yōu)質(zhì)品牌的科研經(jīng)費。

  4.健全的安全管理制度

  建國以來,我國花炮行業(yè)的安全管理制度建設,經(jīng)歷了不同時期。二十世紀70年代中期以前,花炮企業(yè)的安全管理靠的是樸素的經(jīng)驗。70年代末到90年代中期,由于各級政府的重視、各個部門的調(diào)研、廣大花炮企業(yè)的努力,花炮行業(yè)的安全管理走上了制度化管理、規(guī)范化管理、標準化管理的新軌道。引間,于1979

  年輕工、農(nóng)業(yè)兩部頒發(fā)了《煙花炮竹安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定》,1988年四部委頒發(fā)了《煙花炮竹安全生產(chǎn)管理暫行辦法》,關大力大推廣了以下經(jīng)驗:廠房要

  “小型、分散”,生產(chǎn)要“少量、多次、勤運走,科學管理。”搞好了廠房合理布局,創(chuàng)造安全生產(chǎn)條件;建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度,保證安全生產(chǎn);搞好防范,控制事故苗頭,掌握安全生產(chǎn)的主動權;開展科學研究,大搞技術革新;加強領導,堅持對職工進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育。突出抓好“六大管理”(廠房、勞動、操作、原料、產(chǎn)品、消防),健全“七大制度”(建廠審批制、安全教育制、安全崗位責任制、安全保管制、安全消防制、安全檢查制、安全獎懲制),努力做好花炮安全生產(chǎn)的基礎工作。1989-1993年先后頒布了四項花炮國標,從縱向橫向兩個方面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)了管理。90年代后期,花炮企業(yè)的經(jīng)營、規(guī)模發(fā)生了巨變,管理體制發(fā)生了巨變,可謂“大破”了,而安全管理的新制度、新秩序,即急待“大立”。近兩年,在黨中央、國務院的直接領導下,各個部門大力幫助花炮企業(yè)進行了安全生產(chǎn)制度建設。新的世紀,花炮安全管理應堅持高標準、嚴要求。在安全管理制度方面,要操作性強,建立健全安全生產(chǎn)目標責任制、安全生產(chǎn)領導責任制、安全生產(chǎn)崗位責任制、安全生產(chǎn)教育培訓制、安全生產(chǎn)檢查制、事故隱患整改制、安全生產(chǎn)獎懲制、事故查處制等必要的制度。在安全管理力度方面,要嚴字當頭,寫在紙上,說在嘴上,落實在崗位上,檢查在行動上,說到做到,一絲不茍。安全管理人員,要杜絕那種對事故隱患漠然視之、聽之任之、任其發(fā)展到積重難返的官僚主義作風、無所作為的態(tài)度、草菅人命的行為,要改進工作作風,工作在一線,了解情況,總結經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)總是問題,果斷處理。在安全管理的效果方面,從經(jīng)營者到生產(chǎn)者

  ,要不斷提高自身素質(zhì),把安全管理落到實處,既要有廣度,努力克服死角和薄弱環(huán)節(jié),又要有深度,連年有改進、發(fā)展、提高;發(fā)揮主觀能動性,將事故隱患解決在萌芽狀態(tài)中,控制重、特大事故的發(fā)生,把事故損失減少到最小限度,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)秩序,使全體員工生產(chǎn)都有安全感。

  5.大力開展花炮安全科技創(chuàng)新

  安全已成為經(jīng)濟活動的主題,科技創(chuàng)新是解決花炮安全生產(chǎn)的重要途徑。對此,花炮企業(yè)作為科技創(chuàng)新的主體必須有深刻的認識,并采取有力的行動?;ㄅ诳萍紕?chuàng)新的主攻方向一是可燃劑的安全性能。廣泛使用的黑火藥、安全性能低,其中硫磺是可燃劑,著火溫度低,燃速快,事故多。要成功研究取代硫磺的黑火藥,達到提高分解溫度、降低(靜電、摩擦、撞擊)三大感度、減少有害煙氣、爆炸威力等效果,應成為研究的重點。其次是氧化劑的安全性能。強氧化劑氯酸鉀的使用,一直是社會關注的熱點。凡與其配伍的煙火劑、燃速快、威力大、機械感度極高、撞擊摩擦極易爆炸,即使國標規(guī)定限用、禁用,實際仍在超標使用,引發(fā)的事故很多。根據(jù)公安部有關局的提議,1985年農(nóng)牧漁業(yè)部鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局委托有關花炮研究所,對炮竹摻入氯酸鉀的配比進行研究。1987年國家七部委發(fā)出了《關于加強煙花炮竹安全生產(chǎn)的緊急通知》,將“黑藥炮(硫磺比例不變)中摻入28.6%以下的氯酸鉀,產(chǎn)品性能穩(wěn)定”的研究成果,作為重要政策規(guī)定發(fā)到全國執(zhí)行。

  1989年10月實施的《煙花爆竹安全與質(zhì)量》的國標,對氯酸鉀的使用,作了準用、限用、禁用的規(guī)定。直到現(xiàn)在,研究新型的機械感度低、化學性能穩(wěn)定、保持威力大的氧化劑,仍是一個十分緊迫的新課題。三是煙火劑的安全配方。大家是為關注花炮的聲響、顏色、閃爍、氣動、引燃等煙火劑的安全配方,要積極進行反復試驗,確保各個配方的化學性能、撞擊、摩擦、熱、靜電等感度的安全性能穩(wěn)定,且具有新穎獨特的燃放效果。四是產(chǎn)品的安全性能。花炮產(chǎn)品,要面向市場,以銷定產(chǎn)。特別是現(xiàn)在,要更新觀念,調(diào)整產(chǎn)品結構。首先,確保群眾傳統(tǒng)節(jié)日產(chǎn)品的安全性能。為了春節(jié)燃放花炮安全,廣大消費者可改變消費觀念,摒棄那種“轟轟烈烈,震耳欲聾”的燃放習慣;花炮企業(yè)要引導消費,“大力發(fā)展小型(規(guī)格)、多樣(品種)、安全(配方)、優(yōu)質(zhì)(效果)、無害(環(huán)保)產(chǎn)品”。早年的砂炮、線香花、閃光菊花炮,近年的生日煙花花、彩帶煙花、噴泉煙花等,安全性能好,燃放效果好,深受國內(nèi)外市場的青睞。其次,確保重大節(jié)日產(chǎn)品的安全性能。近十年,大中城市興起了舉辦“紀念重大節(jié)日”煙火晚會,有些地方興起了舉辦區(qū)域性歷史性的“紀念節(jié)日”煙火晚會,為了這些活動的隆重而熱烈、喜慶而安全,花炮企業(yè)精心設計了安全的大型禮花彈、大型噴花、大型架子煙花,十分壯觀,今人叫絕,需要強調(diào)的,開發(fā)大中城市燃和的小型安全炮,仍需引起廣泛的重視。

  6.確?;ㄅ诎踩畔⑼〞?/p>

  現(xiàn)在,信息網(wǎng)絡發(fā)達了,國家、地方關于安全生產(chǎn)的一系列精神,及時傳到花炮企業(yè)應不成問題。實際上,相當多的企業(yè)還處于滯后封閉狀態(tài)。有人說,現(xiàn)在,開會少了,文件少了,培訓少了,企業(yè)只知道忙于生產(chǎn)。這種說法不符合體制改革的新思路。怎么解決這個問題?關鍵在企業(yè)。今非昔比,要轉(zhuǎn)變觀念。要充分認識到:過去是計劃經(jīng)濟,一切按指令辦事,現(xiàn)在是市場經(jīng)濟,一切按經(jīng)濟法則辦事。過去是部門微觀管理,現(xiàn)在是政府宏觀管理。過去企業(yè)被束縛著手腳,現(xiàn)在企業(yè)成了獨立法人、成了安全生產(chǎn)的主體,自主權大了,責任也就大了,在市場經(jīng)濟條件下,經(jīng)營者要自覺進入法制軌道,接受政府宏觀管理約束,學會了了解生產(chǎn)、市場、安全、質(zhì)量等信息,提高體制變革后的適應能力。各地都有一些好的做法。一是成立協(xié)會、商會、公司等組織形式,及時為企業(yè)提供各種信息服務。二是企業(yè)要有捕捉信息的緊迫感,盡早并善于運用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡,經(jīng)常與上下左右溝通行業(yè)的最新最有價值的信息,勢在必行。誰早行動,誰早受益??梢姡ㄅ谄髽I(yè)只要打開思路,勇于開拓,從封閉的生產(chǎn)中走出來,進入現(xiàn)代企業(yè)網(wǎng)絡,就會倍感網(wǎng)絡信息的快捷、豐富,使人豁然開朗、受益非淺。

  花炮安全生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程,必須認真做好人、物、技等各方面的工作,它又是愛必工程,一切工作都是為了生產(chǎn)者及其家庭、社會構筑安全、穩(wěn)定、幸福;它還是責任工程,“責任重于泰山”,要增強法制觀念、群眾觀念,警鐘長鳴,常抓不懈,持之以恒,營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,以確保花炮企業(yè)及至全行業(yè)的健康發(fā)展和群眾的安居樂業(yè)。

網(wǎng)友評論 more
創(chuàng)想安科網(wǎng)站簡介會員服務廣告服務業(yè)務合作提交需求會員中心在線投稿版權聲明友情鏈接聯(lián)系我們