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3.4小組各成員職責
①事故現(xiàn)場總指揮的職能和職責:所有事故現(xiàn)場操作的指揮和協(xié)調(diào),現(xiàn)場事故評估,保證現(xiàn)場人員和公眾應急反應行動的執(zhí)行,控制緊急情況,現(xiàn)場應急反應行動的指揮,與分公司應急指揮中心的副組長協(xié)調(diào),作好應急救援處理現(xiàn)場指揮權(quán)轉(zhuǎn)化后的移交和應急救援處理協(xié)助工作,做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災等各公共救援部門聯(lián)系及工作,迅速向有關(guān)應急機構(gòu)、政府及上級部門發(fā)出事故通知。
?、趥麊T營救組的職能和職責:引導現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散;對受傷人員進行營救至安全地帶。
?、畚镔Y搶救組的職能和職責:搶運可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資;轉(zhuǎn)移可能引起新危險源的物品到安全地帶。
?、芟罍缁鸾M的職能和職責:啟動場區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進行初期的消防滅火自救工作;協(xié)助消防部門進行消防滅火的輔助工作。
?、荼Pl(wèi)疏導組的職能和職責:對場區(qū)內(nèi)外進行有效的隔離工作和維護現(xiàn)場應急救援通道暢通的工作;疏散場區(qū)外的居民撤出危險地帶。
⑥搶險物資供應組的職能和職責:迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點;提供和檢查搶險人員的裝備和安全配備;及時提供后續(xù)的搶險物資。
?、吆笄诠┙o組的職能和職責:迅速組織后勤必須供給的物品;及時輸送后勤供給物品到搶險人員手中。
⑧現(xiàn)場臨時醫(yī)療組的職能和職責:對受傷人員作簡易的搶救和包扎工作;及時轉(zhuǎn)移重傷人員到醫(yī)療機構(gòu)就醫(yī)。
4、應急物資一覽表
序號應急設備名稱數(shù)量狀態(tài)備注
1手電≥10支好
2應急燈3盞好
3鍬15把好
4鎬15把好
5藥箱≥1個好內(nèi)附常用急救藥品
6繃帶≥5份好
7擔架≥2副好
8氧氣袋≥2個好
9鋼管20噸好
10扣件300個好
11模板1000㎡好
5、應急預案啟動
砼澆筑過程中應急領導小組人員進入緊急狀態(tài)。做好防治突發(fā)事故的準備。模板支撐體系一旦失效,立即啟動應急預案。
1)總指揮立刻安排警戒指揮,疏散指揮、施救指揮進入工作狀態(tài),分別負責警戒、疏散、施救指揮工作。指揮協(xié)調(diào)各方面搶救工作,及時向公司安全部門及領導匯報。
2)警戒指揮:負責事故現(xiàn)場和施工現(xiàn)場警戒指揮工作,成員為保衛(wèi)班組。除必要的搶救人員外,其余人員不得進入事故現(xiàn)場,外界人員不得進入施工現(xiàn)場,影響搶救工作。
3)疏散指揮:負責事故現(xiàn)場及施工現(xiàn)場的疏散、搶救,指揮工作成員為后勤管理人員。事故發(fā)生后,現(xiàn)場的所有施工人員立刻疏散到事故現(xiàn)場外安全的地方并及時撥打"120"救護電話。對現(xiàn)場通道影響搶救工作的圍觀人員進行疏散等,確保搶救工作有序進行。
4)公司安全部門及領導接到報告后,立即趕到現(xiàn)場,協(xié)助項目經(jīng)理指揮安排搶救工作,并向上級相關(guān)部門報告。
6、事故的調(diào)查反思
6.1項目經(jīng)理組織相關(guān)部門對事故產(chǎn)生的原因進行調(diào)查分析。
6.2對事故進行總結(jié)、反思處理。
7、監(jiān)測措施
在澆注砼過程派專職木工護模人員對模板支撐體系進行檢測。施工過程發(fā)現(xiàn)可能引起局部失穩(wěn)的及時加固處理。若發(fā)現(xiàn)將引起整體失穩(wěn)又來不及加固處理的情況,護模人員應立即避開危險地方,并立即通知所有現(xiàn)場施工人員緊急疏散,同時立即報告應急領導小組。
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