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模板工程重大危險源辨識及應(yīng)急救援預(yù)案

  
評論: 更新日期:2016年01月08日

1、重大危險源識別

  1)由于局部失穩(wěn)引起整體失穩(wěn)或由于砼澆筑方法不對引起整體失穩(wěn),一般情況是鋼管嚴重變形,扣件多數(shù)爆裂,模板傾斜等。

  2)模板、扣件、鋼管等造成的物體打擊。

  3) 高處墜落。

  4)機械傷害。

  5)觸電事故。

  2、預(yù)防措施

  1)模板支撐體系按本專項方案施工,材質(zhì)符合要求。

  2)加強工人的安全教育及項目部的日常檢查力度。

  3)加強工人安全用電教育、班前安全活動;用電設(shè)備專人專用;電線電纜架空設(shè)置。

  4)機械設(shè)備專人專用;嚴格按操作規(guī)程操作;機械不帶病運轉(zhuǎn)等。

  3、應(yīng)急預(yù)案

  3.1支撐體系失穩(wěn)、模板坍塌傾覆應(yīng)急處置

  砼澆筑過程中應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員進入緊急狀態(tài)。做好防治突發(fā)事故的準備。模板支撐體系一旦失效,立即啟動應(yīng)急預(yù)案。

 ?。?)總指揮立刻安排警戒指揮、疏散指揮、施救指揮進入工作狀態(tài),分別負責警戒、疏散、施救指揮工作。指揮協(xié)調(diào)各方面搶救工作,同時向公司安全部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報;

 ?。?)警戒指揮負責事故現(xiàn)場和施工現(xiàn)場警戒指揮工作,成員為保衛(wèi)班組。除必要的搶救人員外,其余人員不得進入事故現(xiàn)場,外界人員不得進入施工現(xiàn)場,以免影響搶救工作;

  (3)疏散指揮負責事故現(xiàn)場及施工現(xiàn)場的疏散、搶救,指揮后勤管理人員運送應(yīng)急物資;

 ?。?)事故發(fā)生后,現(xiàn)場的所有施工人員立刻疏散到事故現(xiàn)場外安全的地方并及時撥打"120"救護電話。

  3.2物體打擊、高處墜落應(yīng)急處置

  (1)迅速移走周圍可能繼續(xù)產(chǎn)生危險的墜落物、障礙物,為急救醫(yī)生留出通道,使其可以最快到達傷員處;

 ?。?)高空墜落會產(chǎn)生內(nèi)、外傷,所以不可急速移動或搖動傷員身體。需多人平托住傷員身體,緩慢將其放至于平坦的地面上;

 ?。?)當發(fā)現(xiàn)傷員呼吸障礙,立即進行口對口人工呼吸;

  (4)發(fā)現(xiàn)出血,迅速采取止血措施,在傷口近心端結(jié)扎,每半小時松開一次,避免壞死,動脈出血用指壓動脈止血。

  3.3應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組

  由項目部全體管理人員組成施工現(xiàn)場應(yīng)急救援小組,指揮部設(shè)在項目部辦公室。

  事故現(xiàn)場指揮:Z 13XXX0

  傷員營救組:Z 15XX8

  物資搶救組:Z 13XX0

  消防滅火組:Z 1XX5

  后勤供給組:Z 18XX9

  現(xiàn)場臨時醫(yī)療組:

  外援:火警:119 急救:120 報警:110

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