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石油天然氣勘探開發(fā)應(yīng)急救援任務(wù)與目標(biāo)

  
評(píng)論: 更新日期:2012年08月17日

??????? 二、救援工作目標(biāo)
??????? 石油勘探開發(fā)企業(yè)應(yīng)結(jié)合自己的實(shí)際情況,制定并不斷調(diào)整應(yīng)急救援的工作目標(biāo)??傮w上應(yīng)做到以下幾點(diǎn):
??????? (一) 建立完善的應(yīng)急預(yù)案體系
??????? 應(yīng)急預(yù)案是企業(yè)應(yīng)急管理工作的基礎(chǔ)與核心。各級(jí)石油天然氣企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案編制工作,建立全方位的應(yīng)急預(yù)案體系,做到風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)到位,預(yù)防措施、應(yīng)急處置措施到位。
??????? 要針對(duì)本企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)隱患特點(diǎn),以編制事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案為重點(diǎn),并根據(jù)實(shí)際需要編制其他方面的應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案內(nèi)容要簡(jiǎn)明、管用、注重實(shí)效,有針對(duì)性和可操作性。生產(chǎn)企業(yè)要在預(yù)案中明確可能發(fā)生事故的具體應(yīng)對(duì)措施。地方政府和有關(guān)部門要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)非公有制企業(yè)、中小企業(yè)、高危行業(yè)企業(yè)、安全生產(chǎn)狀況較差企業(yè)、產(chǎn)生或經(jīng)營(yíng)危險(xiǎn)廢棄物的企業(yè)和改革重組改制企業(yè)的指導(dǎo),明確預(yù)案編制要求,制訂編制指南或預(yù)案范本,提高預(yù)案質(zhì)量。
??????? (二) 建立健全企業(yè)應(yīng)急管理組織體系
??????? 集團(tuán)公司總部以及地區(qū)局和公司要設(shè)置或明確應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu),配備專職或兼職人員開展應(yīng)急管理工作,形成企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)全面棗責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)、群團(tuán)組織協(xié)助配合、相關(guān)人員全部參與的應(yīng)急管理組織體系。把應(yīng)急管理納入企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),形成上下貫通、多方聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的企業(yè)應(yīng)急管理機(jī)制,保障預(yù)案實(shí)施到位。
??????? (三) 建立訓(xùn)練有素的企業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍
??????? 要提高應(yīng)急救援能力,隊(duì)伍能打硬仗是關(guān)鍵。因此,必須加大人力、財(cái)力、物力投入,建立訓(xùn)練有素、反應(yīng)快速、裝備齊全、保障有力的企業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍。
??????? (四) 加強(qiáng)應(yīng)急物資裝備的配備
??????? 要根據(jù)國(guó)家的法定要求和預(yù)案的實(shí)際需要,依法配備、按需配備相應(yīng)的應(yīng)急救援裝備,儲(chǔ)備相應(yīng)的救援物資,以做到“武器先進(jìn)”、“彈藥充足”,有戰(zhàn)必勝!
??????? (五) 不斷提高救援能力
??????? 依靠完善的預(yù)案,規(guī)范的管理,必需的裝備、過硬的隊(duì)伍,不斷提高應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事故的能力,最大程度地避免、減少人員傷亡和事故損失,不斷提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,保障國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
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