一、 編制目的:
針對我工區(qū)箱梁架設(shè)施工可能發(fā)生的高處墜落事故,通過桌面
演練增強施工現(xiàn)場高處墜落應(yīng)急預(yù)案的可操作性,明確職責(zé)和分工,進(jìn)一步提高員工應(yīng)對高處墜落事故的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處理能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力。
二、 編制依據(jù)、適用范圍
1、施工現(xiàn)場高處墜落應(yīng)急預(yù)案
2、本方案適用于西成鐵路客運專線XCZQ-1標(biāo)項目部五工區(qū)在施工過程中高處墜落事故應(yīng)急演練及高空墜落事故發(fā)生后救援指導(dǎo)工作。
三、對“事故”設(shè)想進(jìn)行討論:
事故假想:在工區(qū)架梁施工現(xiàn)場,橋臺作業(yè)支座錨固時,由于未及時懸掛安全帶,陳斌不小心踏空從橋墩上摔落,當(dāng)場昏迷。
四、宣布演練組織機(jī)構(gòu)
(一)項目部應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組人員:
組? 長:許? 良
副組長:王 ?柯?? 陳? 瑞
成? 員: 屈拓拓? 楊國軍? 李世貴 ?薛潤民? 馬定益
許縣偉? 郝? 鐸
①醫(yī)療小組:李世貴
②救援小組:許縣偉
③安全協(xié)調(diào)小組:安連振
④安全保衛(wèi)小組:趙? 坤
⑤后勤小組:??? 薛潤民?? 焦? 杰
⑥財務(wù)小組:??? 馬定益?? 劉韓鵬
(二)現(xiàn)場臨時救援小組人員:
組? 長:(在場值班領(lǐng)導(dǎo))
副組長:方? 凱
成? 員:李付民? 荊小軍? 馬衛(wèi)興? 李維剛? 陳文潭
顏文軍
五、對演練方案進(jìn)行討論:
具體實施步驟:
(一)施工人員發(fā)現(xiàn)有人從橋墩上墜落時,立即呼救并上報班長荊小軍。
(二)由現(xiàn)場值班領(lǐng)導(dǎo)和帶隊隊長方凱(分別任臨時救援小組組長、副組長)迅速啟動預(yù)案并組成現(xiàn)場臨時救援領(lǐng)導(dǎo)小組,由小組臨時成員立即分頭投入救援工作。
(三)現(xiàn)場臨時救援小組組長迅速趕往墜落地點,組織人員對傷員進(jìn)行救治,現(xiàn)場臨時救援小組副組長迅速組織人員的疏散工作,保持墜落地點的空氣流通。
(四)根據(jù)具體情況現(xiàn)場臨時救援領(lǐng)導(dǎo)小組再組織現(xiàn)場人員對高空墜落人員進(jìn)行現(xiàn)場救治,與此同時,現(xiàn)場帶隊領(lǐng)導(dǎo)(現(xiàn)場救援小組組長)迅速撥打120急救電話和第一時間報告項目領(lǐng)導(dǎo)(電話內(nèi)容必須簡明扼要,應(yīng)該包含以下幾個方面:① 時間、地點;② 到達(dá)現(xiàn)場道路情況;③ 現(xiàn)場聯(lián)系人電話;④ 現(xiàn)場的事故情況等)。此外,迅速組織人員進(jìn)行現(xiàn)場保護(hù)和隔離工作,臨時副組長立即從現(xiàn)場選出8人組成現(xiàn)場安全保衛(wèi)班, 并分別對通往“事故”地點的通道及“事故”地點進(jìn)行臨時保護(hù)和隔離,阻止外人和無關(guān)人員進(jìn)入或靠近“事故”現(xiàn)場。
(五)應(yīng)急物資、設(shè)備及資金到位。應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)人員傷亡情況迅速調(diào)配車輛,聯(lián)系救護(hù)車輛等,救援人員到位后立即進(jìn)行傷者搶救。與此同時,財務(wù)部需要馬上組織調(diào)動足夠數(shù)額的應(yīng)急急救資金。
(六)現(xiàn)場所有施工人員立即進(jìn)入事故處理狀態(tài)?,F(xiàn)場組織疏散人員,撤離危險物品,檢查人員傷亡和財產(chǎn)損失情況,組織現(xiàn)場人員進(jìn)行自救,盡量將事故損失降到最低。
(七) 其余人員整裝待命,以備應(yīng)對隨時出現(xiàn)各種新情況。
(八)人員急救具體的實施步驟:
1、 醫(yī)療小組成員進(jìn)入現(xiàn)場后,立即對受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場緊急救援(檢查、包扎傷口、輸液急救工作),并向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長匯報人員受傷情況。與此同時,工地的值班車迅速開往“事故”發(fā)生地點,指定擔(dān)架專人迅速將擔(dān)架抬至“事故”發(fā)生地點(一般至少常備兩套擔(dān)架和人員;此人員可現(xiàn)場兼職,如有意外就近馬上抽人進(jìn)行補充)。
2、 現(xiàn)場如有多余車輛,馬上派到途徑事故現(xiàn)場復(fù)雜路段等待120急救車并引導(dǎo)至“事故”發(fā)生地點;120急救車如時間過長,可以采取工地值班車(兼顧工地救護(hù)車)直接送往就近已經(jīng)事先聯(lián)系好的醫(yī)院進(jìn)行人員急救。
3、對人員救援同時,由隊長組織保持救援通道通暢,避免耽誤對人員救治最佳時機(jī)。
4、工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)迅速趕赴現(xiàn)場,在“事故”救助的同時,做好員工思想工作,穩(wěn)定全體員工情緒,并迅速組成事故急救隊伍,迅速開展“事故”急救工作。
5、各部門根據(jù)要求將事故情況上報上級主管領(lǐng)導(dǎo)和部門。
六、對“事故”事后處理工作進(jìn)行討論
(一)與相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對“事故”進(jìn)行評估,確定方案,迅速將任務(wù)分解到具體部門及個人,然后分頭實施并隨時向事故現(xiàn)場救援領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。
(二)配合有關(guān)部門實施事故調(diào)查調(diào)查、原因分析和處理,根據(jù)權(quán)限向相關(guān)部門報送事故調(diào)查報告。安質(zhì)部負(fù)責(zé)對事故相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行詢問及現(xiàn)場取證工作。工程部負(fù)責(zé)損失情況進(jìn)行調(diào)查取證。
(三)針對事故原因,按照“四不放過”原則進(jìn)行事后工作,并總結(jié)整理“事故”分析資料進(jìn)行上報。
四不放過之一:事故原因不明不放過
四不放過之二:事故責(zé)任人未受到處罰不放過
四不放過之三:廣大群眾和責(zé)任者未受到教育不放過
四不放過之四:制定切實可行的預(yù)防措施不落實不放過
(四)善后工作的處理,恢復(fù)施工生產(chǎn)、生活。
七、對演練主要物資進(jìn)行討論
附件一: 應(yīng)急預(yù)案主要物資及設(shè)備表
八、對演練方案進(jìn)行評價
討論確定施工現(xiàn)場高處墜落應(yīng)急預(yù)案的可操作性和可執(zhí)行力度,領(lǐng)導(dǎo)小組組長對桌面演練效果和現(xiàn)場演練進(jìn)行評價和展望。
附件一:
應(yīng)急預(yù)案主要物資及設(shè)備表
序號 | 物資及設(shè)備名稱 | 數(shù)量 | 單位 | 備? 注 |
1 | 簡易的工地急救包 | 1 | 個 | 現(xiàn)場配備 |
2 | 救援擔(dān)架 | 1 | 副 | 現(xiàn)場配備 |
3 | 現(xiàn)場救護(hù)車 | 1 | 輛 | 工地值班車兼顧 |
4 | 豐田霸道車 | 1 | 個 | 現(xiàn)場配備 |
5 | 300KW發(fā)電機(jī) | 1 | 個 | 基地 |
6 | 安全繩 | 60m | 米 | 現(xiàn)場配備 |
7 | 綁扎帶 | 5 | 卷 | 現(xiàn)場配備 |
8 | 手電 | 10 | 把 | 現(xiàn)場配備 |
人員配合名單
序號 | 角色 | 配合人員姓名 | 備注 |
1 | 事故當(dāng)事人 | 陳斌 | |
2 | 呼救 | 馬衛(wèi)興 | |
3 | 上報班長/隊長 | 荊小軍/方凱 | |
4 | 值班領(lǐng)導(dǎo) | 王柯/陳瑞 | |
5 | 抬擔(dān)架/臨時救治 | 李維剛/李世貴 | |
6 | 司機(jī) | 王朋/孫勝旗 |