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雨季“三防”應急救援演練方案

  
評論: 更新日期:2020年02月10日

1.前言按照“嚴格演練,加強戰(zhàn)備,主動預防,積極搶救”的救援原則,為了提高礦井發(fā)生災變后各級領導組織救災的能力及員工遇到災變時的應變能力,查找應急預案中存在的問題,進而完善應急預案,提高應急預案的實用性和可操作性,檢驗應急救援機制的運行狀況、救援隊伍的快速反應能力和救災物資保障能力,做好上榆泉煤礦應急管理與應急救援體系建設,進而提升礦井防災抗災能力,特制訂上榆泉煤礦雨季“三防”應急救援演練方案。

2.指導思想與目的2.1指導思想進一步加強全員對汛期內本地區(qū)氣象預報為降雨橙色預警天氣或24小時內連續(xù)觀測降雨量達到50mm以上以及發(fā)現地面向井下潰水現象的防范意識,最大限度的減少和避免災害造成的人身傷亡事故和財產損失。

2.2目的2.2.1檢驗預案

通過開展雨季“三防”應急救援演練,查找應急預案中存在的問題,進而完善應急預案,提高應急預案的實用性和可操作性。

2.2.2完善準備

通過開展雨季“三防”應急救援演練,檢查應對突發(fā)事件所需應急隊伍、物資、裝備、技術等方面的準備情況,發(fā)現不足及時予以調整補充,做好應急準備工作。

2.2.3鍛煉隊伍

通過開展雨季“三防”應急救援演練,增強職工對應急預案的熟悉程度,增強涉險職工遇險時的自救、互救意識,提高發(fā)生險情時現場指揮和險情處理能力。

2.2.4應急宣教

通過開展雨季“三防”應急救援演練,普及應急救援知識,提高井下員工風險防范意識和自救互救等災害應對能力。

2.2.5檢驗人員定位系統(tǒng)等

通過開展雨季“三防”應急救援演練,檢驗人員定位系統(tǒng)、通信聯絡系統(tǒng)的覆蓋情況,重點檢驗各單位人員的通知情況、撤人的速度,井口人員升入井統(tǒng)計情況及保衛(wèi)警戒情況。

3.演練前的準備3.1演習前組織召開動員會,詳細安排演習的各項議程,各部門、區(qū)隊組織全員學習《上榆泉煤礦2017生產安全事故應急救援預案》、《上榆泉煤礦2017年雨季”三防”應急救援演練方案》,使每位員工能夠掌握災變時期的行動原則、應急處置方法、避災路線。

3.3演習前將辦公樓四樓會議室設為待命室,安全管理部負責在待命室劃分各工作組的工作區(qū)域。

3.2運轉隊、機電隊負責在演練前1小時組織本單位10人在主、副平硐井口就位。

3.3通風隊負責在演練前1小時組織輔助救護隊在辦公樓就位。

3.4生產指揮中心做好集團接入應急指揮相關準備。

3.5應急救援演練統(tǒng)一校準時間(以北京時間為準)。

3.6黨委工作部、綜合部做好新聞報道工作。

4.演練相關要求及安全技術措施4.1為確保雨季“三防”演練期間各項程序順利進行,演練期間由指揮部負責統(tǒng)一調度。

4.2演習期間各單位、各部門及領導除應急救援外,嚴禁撥打固定電話(包括內部電話)。

4.3演習期間各單位、部門所有人員除參與應急救援外,嚴禁在廠區(qū)及辦公樓隨意走動。

4.4指揮部成員接到生產指揮中心電話后,自行通知各分管救援小組成員,按照應急職責,開展初期工作。

4.5為防止指揮部混亂,演習開始后,各應急救援小組組長向總指揮報到,領取任務后分別開展工作;生產技術組、物資保障組組長、安全監(jiān)察組組長在指揮部辦公;資金保障組、后勤保障組、善后處理組、信息發(fā)布組在待命室待命;搶險救災組、安全監(jiān)察組、醫(yī)療救護組、治安保衛(wèi)組在所承擔任務的現場辦公,其組長在待命室待命,各留1名聯絡員。

4.6待生產指揮中心下達撤人命令,礦長啟動應急預案后由生產指揮中心通知搶險救災組組長組織輔助救護隊就位。

4.7為確保雨季“三防”演練順利進行,應急演練期間的特殊入井人員必須持有指揮部簽發(fā)的特別入井許可證,隨身攜帶的自救器、礦燈和各種便攜儀等裝備必須完好,經井口檢身員檢查合格后方能入井。

4.8井下人員接到事故演練通知后,帶班隊長清點人數后組織隊內所有人員迅速沿避災路線撤離。

4.9應急救援演練期間,巷道內等車人員要選擇視野較好的地點,嚴禁在拐角處候車。

4.10所有現場參演人員注意自身安全。

5.演練時間雨季“三防”應急救援演練時間定于2017年6月18日07:30開始至09:15結束,演練預計用時1小時45分鐘。

6.演練情景6.1 演練模式全面演練

6.2事故地點主、副平硐井口、工業(yè)廣場南側排洪溝。

6.3事故起因

07:20分突降暴雨,降雨量目測在10mm/小時且無減小的趨勢,為防止發(fā)生意外,生產指揮中心下達了井下停產撤人命令,隨后匯報礦長啟動了應急預案。

6.4 事故類型

水災事故

6.5 當地歷年最高洪水位,主、副平硐及風井標高情況

我礦所在河曲縣陽面村歷年最高洪水位+840.3米,而我礦主、副平硐井口的標高為+863.3米,風井井口標高+1002.69米。

7.演習流程7.1模擬事故發(fā)生07:30突降暴雨,雨量目測在10mm/小時,生產指揮中心調度員立即下達停產撤人的指令。

7.2調度員應急處置(07:31)調度員1×××:“車隊,突降暴雨,降雨量目測在10mm/小時且無減小的趨勢,請立即派5輛人車分別到采一、采二、掘一、掘二及大巷沿線接所有人員升井”。

調度員2×××: “郝礦,突降暴雨,降雨量目測在10mm/小時且無減小的趨勢,為防止發(fā)生意外,我們已經安排井下所有人員撤離升井,通知各隊組織人員撤離”。

礦長:“立即啟動應急預案,在生產指揮中心成立應急救援指揮部,按程序召集應急指揮部成員到位”。

調度員1×××:(分別通知總工程師、書記、各副礦長、工會主席)突降暴雨,為防止發(fā)生意外已啟動應急預案,請立即趕到生產指揮中心。

調度員2×××:分別通知采一、采二、掘一、掘二工作面人員,井下各機頭、各變電所、大巷人員:“突降暴雨,降雨量目測在10mm/小時且無減小的趨勢,請立即切斷工作面電源,清點人員,沿避災路線撤離,已經安排車輛前去迎接”。

調度員1×××使用人員定位群呼功能對井下人員進行群呼。隨后通過IP廣播系統(tǒng)喊話:“突降暴雨,降雨量目測在10mm/小時且無減小的趨勢,所有人員沿避災路線撤離升井”。

7.3各區(qū)隊應急處置及安全撤離路線各基層單位帶班隊長接到通知后,立即召集、清點工作面所有人員,組織人員撤離,撤離時利用喊話等手段。

綜采一隊撤離路線:I021007回采工作面——I021007輔運順槽——10#北翼集中輔運大巷——副平硐——地面。

綜采二隊撤離路線:I031001回采工作面——I031001輔運順槽——副平硐——地面。

掘錨一隊撤離路線:I021009主運順槽——I021008輔運順槽——10#北翼集中輔運大巷——副平硐——地面。

掘錨二隊撤離路線:I031002主回撤通道——1002主運順槽——1001輔運順槽——副平硐——地面。

其他人員根據上榆泉煤礦井下避災路線標識撤離到地面。

7.4啟動應急預案礦長接到調度匯報后,下令啟動雨季三防應急預案,成立應急救援指揮部,指揮部設在生產指揮中心,并立即趕到生產指揮中心,應急救援指揮部成員陸續(xù)趕到,開展搶險救災工作。

7.5應急救援指揮部7.5.1組織機構

總 指 揮:郝相應(礦長)

副總指揮:周中山(黨委書記) 張云峰(總工程師)

孫 權(機電礦長) 李井海(安全礦長)

屈躍華(掘進礦長) 邵周聰(紀委書記)

值、帶班礦領導 郭喜軍(救護隊隊長)

成 員:梁偉峰(通風副總) 張連斌(機電副總)

張慶波(安全副總) 石孟良(生產副總)

陳永清(安全管理部主任)張松齡(機電物資部副主任)

陳俊濤(生產部副主任) 雷琳琳(生產指揮中心主任)

董傳財(輔助救護隊隊長) 馮 ?。ㄎ镔Y供應中心主任)

吳鐵艷(綜合部主任) 徐 龍(工會紀檢部副主任)

職 責:負責災害處理計劃的制定、修改;檢查督促做好重大事故的預防措施和災害應急救援的各項準備工作;組織指揮災害應急救援行動;向上級匯報災害事故情況,根據事故發(fā)展,決定是否啟動礦級應急救援預案,決定是否請求上級增援,決定是否啟動上一級應急救援預案;災害發(fā)生時的應急救援與處置;組織災害事故調查,總結災害應急救援工作經驗。

7.6演習方案7.6.1 (07:32)礦長接到調度匯報后,下令啟動雨季三防事故應急預案,成立應急救援指揮部,指揮部設在生產指揮中心,迅速組織井下所有人員撤離升井。

7.6.2(07:40)指揮部成員陸續(xù)趕到生產指揮中心,總指揮召開應急會議,生產指揮中心匯報井下調度應急處置情況及人員撤離情況,由總工程師根據降雨情況,初步分析可能發(fā)生的險情,并提出防范措施。

總指揮下令:

1、生產指揮中心向國神集團生產指揮中心匯報由于突降暴雨,且降雨量目測10mm/小時,我礦已下達撤人指令;并再次利用定位儀呼叫、電話、IP廣播等手段通知,加快組織井下所有人員迅速沿避災路線撤離,并統(tǒng)計、核對井下人數。

2、生產技術組組織有關部門對地面所有疏排水系統(tǒng)進行一次排查,確保暢通。

3、為防止洪水倒灌入井,待人員全部撤離升井后搶險救災組負責在主、副平硐井口設置擋水墻。

7.6.3(8:00)經過生產技術組對地面排水系統(tǒng)的排查發(fā)現工業(yè)廣場南部排洪渠內被雜物堵塞,造成洪水流入工業(yè)廣場內。

(8:01)總指揮下令:

物資保障組準備疏通排洪溝內雜物所需的車輛和工具。

搶險救災組組織兼職救護隊清理工業(yè)廣場南側排洪溝內雜物,確保疏排水暢通。

(x:xx)調度員:接井口檢身房匯報,井下共計有xx人,目前已經全部升井,與人員定位系統(tǒng)人數核對一致,目前井下人員全部撤到地面。

總指揮:立即在主副平硐口設置擋水墻。

7.6.4 (8:30)搶險救災組匯報:“主、副平硐擋水墻已砌筑完畢,工業(yè)工廠南側排洪溝已疏通”。

(8:31)總指揮下令:生產技術組繼續(xù)排查疏排水系統(tǒng),搶險救災組待命。

7.6.5 (08:40)生產技術部匯報:“降雨量目測在2mm/小時且呈減小的趨勢,工業(yè)廣場疏排水系統(tǒng)正常運行”。

(8:41)總指揮下令:生產技術組組織人員對采空區(qū)地表進行巡查,搶險救災組待命。

7.6.6 (08:50)生產技術組匯報:“采空區(qū)地表未發(fā)現沉降和存在積水現象”。

(8:51)總指揮下令:安全監(jiān)察組組織安監(jiān)員、瓦檢員、地測部門入井查看1007工作面和1001工作面采空區(qū)涌水情況,判斷是否有地表水進入采空區(qū)的現象。

7.6.7 (09:10)安全監(jiān)察組匯報:“未發(fā)現1007工作面和1001工作面有地表水進入采空區(qū)的現象”。

(09:15)指揮部成員根據現場匯報情況,綜合分析經,一致認為本次雨季三防應急演練目標全部實現。

總指揮下令:“演習結束,通知各隊組入井,恢復生產”。

8.應急結束經指揮部認真分析,認為本次雨季“三防”應急演練目標全部實現,總指揮根據事故處理過程、結果、系統(tǒng)恢復情況宣布演習結束,同時向國神集團和地方政府匯報應急演練結束。

9.編制演練總結報告演練結束,由生產指揮中心、生產技術部、安全管理部匯總各種記錄,總工程師組織召開演練總結會議,所有演練人員對演練過程進行總結,并由生產指揮中心編制演練總結報告,總結經驗和不足,提出改進意見和辦法,修訂預案,并將演練報告上報集團公司。

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