1.前言按照“嚴(yán)格演練，加強(qiáng)戰(zhàn)備，主動(dòng)預(yù)防，積極搶救”的救援原則，為了提高礦井發(fā)生災(zāi)變后各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織救災(zāi)的能力及員工遇到災(zāi)變時(shí)的應(yīng)變能力，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問(wèn)題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性，檢驗(yàn)應(yīng)急救援機(jī)制的運(yùn)行狀況、救援隊(duì)伍的快速反應(yīng)能力和救災(zāi)物資保障能力，做好上榆泉煤礦應(yīng)急管理與應(yīng)急救援體系建設(shè)，進(jìn)而提升礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力，特制訂上榆泉煤礦雨季“三防”應(yīng)急救援演練方案。

2.指導(dǎo)思想與目的2.1指導(dǎo)思想進(jìn)一步加強(qiáng)全員對(duì)汛期內(nèi)本地區(qū)氣象預(yù)報(bào)為降雨橙色預(yù)警天氣或24小時(shí)內(nèi)連續(xù)觀測(cè)降雨量達(dá)到50mm以上以及發(fā)現(xiàn)地面向井下潰水現(xiàn)象的防范意識(shí)，最大限度的減少和避免災(zāi)害造成的人身傷亡事故和財(cái)產(chǎn)損失。

2.2目的2.2.1檢驗(yàn)預(yù)案

通過(guò)開(kāi)展雨季“三防”應(yīng)急救援演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問(wèn)題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。

2.2.2完善準(zhǔn)備

通過(guò)開(kāi)展雨季“三防”應(yīng)急救援演練，檢查應(yīng)對(duì)突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

2.2.3鍛煉隊(duì)伍

通過(guò)開(kāi)展雨季“三防”應(yīng)急救援演練，增強(qiáng)職工對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度，增強(qiáng)涉險(xiǎn)職工遇險(xiǎn)時(shí)的自救、互救意識(shí)，提高發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指揮和險(xiǎn)情處理能力。

2.2.4應(yīng)急宣教

通過(guò)開(kāi)展雨季“三防”應(yīng)急救援演練，普及應(yīng)急救援知識(shí)，提高井下員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自救互救等災(zāi)害應(yīng)對(duì)能力。

2.2.5檢驗(yàn)人員定位系統(tǒng)等

通過(guò)開(kāi)展雨季“三防”應(yīng)急救援演練，檢驗(yàn)人員定位系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的覆蓋情況，重點(diǎn)檢驗(yàn)各單位人員的通知情況、撤人的速度，井口人員升入井統(tǒng)計(jì)情況及保衛(wèi)警戒情況。

3.演練前的準(zhǔn)備3.1演習(xí)前組織召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，詳細(xì)安排演習(xí)的各項(xiàng)議程，各部門(mén)、區(qū)隊(duì)組織全員學(xué)習(xí)《上榆泉煤礦2017生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《上榆泉煤礦2017年雨季”三防”應(yīng)急救援演練方案》，使每位員工能夠掌握災(zāi)變時(shí)期的行動(dòng)原則、應(yīng)急處置方法、避災(zāi)路線(xiàn)。

3.3演習(xí)前將辦公樓四樓會(huì)議室設(shè)為待命室，安全管理部負(fù)責(zé)在待命室劃分各工作組的工作區(qū)域。

3.2運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)、機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)在演練前1小時(shí)組織本單位10人在主、副平硐井口就位。

3.3通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)在演練前1小時(shí)組織輔助救護(hù)隊(duì)在辦公樓就位。

3.4生產(chǎn)指揮中心做好集團(tuán)接入應(yīng)急指揮相關(guān)準(zhǔn)備。

3.5應(yīng)急救援演練統(tǒng)一校準(zhǔn)時(shí)間（以北京時(shí)間為準(zhǔn)）。

3.6黨委工作部、綜合部做好新聞報(bào)道工作。

4.演練相關(guān)要求及安全技術(shù)措施4.1為確保雨季“三防”演練期間各項(xiàng)程序順利進(jìn)行，演練期間由指揮部負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)度。

4.2演習(xí)期間各單位、各部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)除應(yīng)急救援外，嚴(yán)禁撥打固定電話(huà)（包括內(nèi)部電話(huà)）。

4.3演習(xí)期間各單位、部門(mén)所有人員除參與應(yīng)急救援外，嚴(yán)禁在廠區(qū)及辦公樓隨意走動(dòng)。

4.4指揮部成員接到生產(chǎn)指揮中心電話(huà)后，自行通知各分管救援小組成員，按照應(yīng)急職責(zé)，開(kāi)展初期工作。

4.5為防止指揮部混亂，演習(xí)開(kāi)始后，各應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)向總指揮報(bào)到，領(lǐng)取任務(wù)后分別開(kāi)展工作；生產(chǎn)技術(shù)組、物資保障組組長(zhǎng)、安全監(jiān)察組組長(zhǎng)在指揮部辦公；資金保障組、后勤保障組、善后處理組、信息發(fā)布組在待命室待命；搶險(xiǎn)救災(zāi)組、安全監(jiān)察組、醫(yī)療救護(hù)組、治安保衛(wèi)組在所承擔(dān)任務(wù)的現(xiàn)場(chǎng)辦公，其組長(zhǎng)在待命室待命，各留1名聯(lián)絡(luò)員。

4.6待生產(chǎn)指揮中心下達(dá)撤人命令，礦長(zhǎng)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案后由生產(chǎn)指揮中心通知搶險(xiǎn)救災(zāi)組組長(zhǎng)組織輔助救護(hù)隊(duì)就位。

4.7為確保雨季“三防”演練順利進(jìn)行，應(yīng)急演練期間的特殊入井人員必須持有指揮部簽發(fā)的特別入井許可證，隨身攜帶的自救器、礦燈和各種便攜儀等裝備必須完好，經(jīng)井口檢身員檢查合格后方能入井。

4.8井下人員接到事故演練通知后，帶班隊(duì)長(zhǎng)清點(diǎn)人數(shù)后組織隊(duì)內(nèi)所有人員迅速沿避災(zāi)路線(xiàn)撤離。

4.9應(yīng)急救援演練期間，巷道內(nèi)等車(chē)人員要選擇視野較好的地點(diǎn)，嚴(yán)禁在拐角處候車(chē)。

4.10所有現(xiàn)場(chǎng)參演人員注意自身安全。

5.演練時(shí)間雨季“三防”應(yīng)急救援演練時(shí)間定于2017年6月18日07:30開(kāi)始至09:15結(jié)束，演練預(yù)計(jì)用時(shí)1小時(shí)45分鐘。

6.演練情景6.1 演練模式全面演練

6.2事故地點(diǎn)主、副平硐井口、工業(yè)廣場(chǎng)南側(cè)排洪溝。

6.3事故起因

07:20分突降暴雨，降雨量目測(cè)在10mm/小時(shí)且無(wú)減小的趨勢(shì)，為防止發(fā)生意外，生產(chǎn)指揮中心下達(dá)了井下停產(chǎn)撤人命令，隨后匯報(bào)礦長(zhǎng)啟動(dòng)了應(yīng)急預(yù)案。

6.4 事故類(lèi)型

水災(zāi)事故

6.5 當(dāng)?shù)貧v年最高洪水位，主、副平硐及風(fēng)井標(biāo)高情況

我礦所在河曲縣陽(yáng)面村歷年最高洪水位+840.3米，而我礦主、副平硐井口的標(biāo)高為+863.3米，風(fēng)井井口標(biāo)高+1002.69米。

7.演習(xí)流程7.1模擬事故發(fā)生07:30突降暴雨，雨量目測(cè)在10mm/小時(shí)，生產(chǎn)指揮中心調(diào)度員立即下達(dá)停產(chǎn)撤人的指令。

7.2調(diào)度員應(yīng)急處置（07:31）調(diào)度員1×××：“車(chē)隊(duì)，突降暴雨，降雨量目測(cè)在10mm/小時(shí)且無(wú)減小的趨勢(shì)，請(qǐng)立即派5輛人車(chē)分別到采一、采二、掘一、掘二及大巷沿線(xiàn)接所有人員升井”。

調(diào)度員2×××: “郝礦，突降暴雨，降雨量目測(cè)在10mm/小時(shí)且無(wú)減小的趨勢(shì)，為防止發(fā)生意外，我們已經(jīng)安排井下所有人員撤離升井，通知各隊(duì)組織人員撤離”。

礦長(zhǎng)：“立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，在生產(chǎn)指揮中心成立應(yīng)急救援指揮部，按程序召集應(yīng)急指揮部成員到位”。

調(diào)度員1×××：（分別通知總工程師、書(shū)記、各副礦長(zhǎng)、工會(huì)主席）突降暴雨，為防止發(fā)生意外已啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，請(qǐng)立即趕到生產(chǎn)指揮中心。

調(diào)度員2×××：分別通知采一、采二、掘一、掘二工作面人員，井下各機(jī)頭、各變電所、大巷人員：“突降暴雨，降雨量目測(cè)在10mm/小時(shí)且無(wú)減小的趨勢(shì)，請(qǐng)立即切斷工作面電源，清點(diǎn)人員，沿避災(zāi)路線(xiàn)撤離，已經(jīng)安排車(chē)輛前去迎接”。

調(diào)度員1×××使用人員定位群呼功能對(duì)井下人員進(jìn)行群呼。隨后通過(guò)IP廣播系統(tǒng)喊話(huà)：“突降暴雨，降雨量目測(cè)在10mm/小時(shí)且無(wú)減小的趨勢(shì)，所有人員沿避災(zāi)路線(xiàn)撤離升井”。

7.3各區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)急處置及安全撤離路線(xiàn)各基層單位帶班隊(duì)長(zhǎng)接到通知后，立即召集、清點(diǎn)工作面所有人員，組織人員撤離，撤離時(shí)利用喊話(huà)等手段。

綜采一隊(duì)撤離路線(xiàn)：I021007回采工作面——I021007輔運(yùn)順槽——10#北翼集中輔運(yùn)大巷——副平硐——地面。

綜采二隊(duì)撤離路線(xiàn)：I031001回采工作面——I031001輔運(yùn)順槽——副平硐——地面。

掘錨一隊(duì)撤離路線(xiàn)：I021009主運(yùn)順槽——I021008輔運(yùn)順槽——10#北翼集中輔運(yùn)大巷——副平硐——地面。

掘錨二隊(duì)撤離路線(xiàn)：I031002主回撤通道——1002主運(yùn)順槽——1001輔運(yùn)順槽——副平硐——地面。

其他人員根據(jù)上榆泉煤礦井下避災(zāi)路線(xiàn)標(biāo)識(shí)撤離到地面。

7.4啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案礦長(zhǎng)接到調(diào)度匯報(bào)后，下令啟動(dòng)雨季三防應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急救援指揮部，指揮部設(shè)在生產(chǎn)指揮中心，并立即趕到生產(chǎn)指揮中心，應(yīng)急救援指揮部成員陸續(xù)趕到，開(kāi)展搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

7.5應(yīng)急救援指揮部7.5.1組織機(jī)構(gòu)

總 指 揮：郝相應(yīng)（礦長(zhǎng)）

副總指揮：周中山（黨委書(shū)記） 張?jiān)品澹偣こ處煟?/p>

孫 權(quán)（機(jī)電礦長(zhǎng)） 李井海（安全礦長(zhǎng)）

屈躍華（掘進(jìn)礦長(zhǎng)） 邵周聰（紀(jì)委書(shū)記）

值、帶班礦領(lǐng)導(dǎo) 郭喜軍（救護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)）

成 員：梁偉峰（通風(fēng)副總） 張連斌（機(jī)電副總）

張慶波（安全副總） 石孟良（生產(chǎn)副總）

陳永清（安全管理部主任）張松齡（機(jī)電物資部副主任）

陳俊濤（生產(chǎn)部副主任） 雷琳琳（生產(chǎn)指揮中心主任）

董傳財(cái)（輔助救護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)） 馮 ?。ㄎ镔Y供應(yīng)中心主任）

吳鐵艷（綜合部主任） 徐 龍（工會(huì)紀(jì)檢部副主任）

職 責(zé)：負(fù)責(zé)災(zāi)害處理計(jì)劃的制定、修改；檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和災(zāi)害應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；組織指揮災(zāi)害應(yīng)急救援行動(dòng)；向上級(jí)匯報(bào)災(zāi)害事故情況，根據(jù)事故發(fā)展，決定是否啟動(dòng)礦級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案，決定是否請(qǐng)求上級(jí)增援，決定是否啟動(dòng)上一級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案；災(zāi)害發(fā)生時(shí)的應(yīng)急救援與處置；組織災(zāi)害事故調(diào)查，總結(jié)災(zāi)害應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)。

7.6演習(xí)方案7.6.1 （07：32）礦長(zhǎng)接到調(diào)度匯報(bào)后，下令啟動(dòng)雨季三防事故應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急救援指揮部，指揮部設(shè)在生產(chǎn)指揮中心，迅速組織井下所有人員撤離升井。

7.6.2（07:40）指揮部成員陸續(xù)趕到生產(chǎn)指揮中心，總指揮召開(kāi)應(yīng)急會(huì)議，生產(chǎn)指揮中心匯報(bào)井下調(diào)度應(yīng)急處置情況及人員撤離情況，由總工程師根據(jù)降雨情況，初步分析可能發(fā)生的險(xiǎn)情，并提出防范措施。

總指揮下令：

1、生產(chǎn)指揮中心向國(guó)神集團(tuán)生產(chǎn)指揮中心匯報(bào)由于突降暴雨，且降雨量目測(cè)10mm/小時(shí)，我礦已下達(dá)撤人指令；并再次利用定位儀呼叫、電話(huà)、IP廣播等手段通知，加快組織井下所有人員迅速沿避災(zāi)路線(xiàn)撤離，并統(tǒng)計(jì)、核對(duì)井下人數(shù)。

2、生產(chǎn)技術(shù)組組織有關(guān)部門(mén)對(duì)地面所有疏排水系統(tǒng)進(jìn)行一次排查，確保暢通。

3、為防止洪水倒灌入井，待人員全部撤離升井后搶險(xiǎn)救災(zāi)組負(fù)責(zé)在主、副平硐井口設(shè)置擋水墻。

7.6.3（8:00）經(jīng)過(guò)生產(chǎn)技術(shù)組對(duì)地面排水系統(tǒng)的排查發(fā)現(xiàn)工業(yè)廣場(chǎng)南部排洪渠內(nèi)被雜物堵塞，造成洪水流入工業(yè)廣場(chǎng)內(nèi)。

（8:01）總指揮下令：

物資保障組準(zhǔn)備疏通排洪溝內(nèi)雜物所需的車(chē)輛和工具。

搶險(xiǎn)救災(zāi)組組織兼職救護(hù)隊(duì)清理工業(yè)廣場(chǎng)南側(cè)排洪溝內(nèi)雜物，確保疏排水暢通。

（x：xx）調(diào)度員：接井口檢身房匯報(bào)，井下共計(jì)有xx人，目前已經(jīng)全部升井，與人員定位系統(tǒng)人數(shù)核對(duì)一致，目前井下人員全部撤到地面。

總指揮：立即在主副平硐口設(shè)置擋水墻。

7.6.4 （8:30）搶險(xiǎn)救災(zāi)組匯報(bào)：“主、副平硐擋水墻已砌筑完畢，工業(yè)工廠南側(cè)排洪溝已疏通”。

（8:31）總指揮下令：生產(chǎn)技術(shù)組繼續(xù)排查疏排水系統(tǒng)，搶險(xiǎn)救災(zāi)組待命。

7.6.5 （08:40）生產(chǎn)技術(shù)部匯報(bào)：“降雨量目測(cè)在2mm/小時(shí)且呈減小的趨勢(shì)，工業(yè)廣場(chǎng)疏排水系統(tǒng)正常運(yùn)行”。

（8:41）總指揮下令：生產(chǎn)技術(shù)組組織人員對(duì)采空區(qū)地表進(jìn)行巡查，搶險(xiǎn)救災(zāi)組待命。

7.6.6 （08:50）生產(chǎn)技術(shù)組匯報(bào)：“采空區(qū)地表未發(fā)現(xiàn)沉降和存在積水現(xiàn)象”。

（8:51）總指揮下令：安全監(jiān)察組組織安監(jiān)員、瓦檢員、地測(cè)部門(mén)入井查看1007工作面和1001工作面采空區(qū)涌水情況，判斷是否有地表水進(jìn)入采空區(qū)的現(xiàn)象。

7.6.7 （09:10）安全監(jiān)察組匯報(bào)：“未發(fā)現(xiàn)1007工作面和1001工作面有地表水進(jìn)入采空區(qū)的現(xiàn)象”。

（09:15）指揮部成員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)情況，綜合分析經(jīng)，一致認(rèn)為本次雨季三防應(yīng)急演練目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)。

總指揮下令：“演習(xí)結(jié)束，通知各隊(duì)組入井，恢復(fù)生產(chǎn)”。

8.應(yīng)急結(jié)束經(jīng)指揮部認(rèn)真分析，認(rèn)為本次雨季“三防”應(yīng)急演練目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)，總指揮根據(jù)事故處理過(guò)程、結(jié)果、系統(tǒng)恢復(fù)情況宣布演習(xí)結(jié)束，同時(shí)向國(guó)神集團(tuán)和地方政府匯報(bào)應(yīng)急演練結(jié)束。

9.編制演練總結(jié)報(bào)告演練結(jié)束，由生產(chǎn)指揮中心、生產(chǎn)技術(shù)部、安全管理部匯總各種記錄，總工程師組織召開(kāi)演練總結(jié)會(huì)議，所有演練人員對(duì)演練過(guò)程進(jìn)行總結(jié)，并由生產(chǎn)指揮中心編制演練總結(jié)報(bào)告，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，提出改進(jìn)意見(jiàn)和辦法，修訂預(yù)案，并將演練報(bào)告上報(bào)集團(tuán)公司。