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煤礦井下瓦斯煤塵爆炸救援演練總結(jié)

  
評論: 更新日期:2015年07月07日
一、演練目的
為了保障礦井的安全生產(chǎn)和職工的人身安全,在井下發(fā)生煤塵、瓦斯爆炸、瓦斯燃燒事故時,人員在撤退時避免發(fā)生恐慌、混亂,造成人員傷亡和事故擴(kuò)大,以最大限度降低危害影響程度,提高礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力,同時提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部對礦井突發(fā)瓦斯事故時的應(yīng)變和指揮能力,有效發(fā)揮《營腳煤礦井下“一通三防”應(yīng)急救援預(yù)案》的作用,依據(jù)《營腳煤礦重特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》實戰(zhàn)演練,
通過演練使人員掌握應(yīng)急救援運(yùn)行程序和方法,檢驗人員自救互救能力和部門之間的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力?,F(xiàn)將演練情況總結(jié)如下:
二、演練策劃
1、演練項目:井下瓦斯煤塵爆炸救援演練。
2、演練負(fù)責(zé)人:毛新文、吳黎民
3、組織單位:通風(fēng)科、安檢科、生產(chǎn)科
4、協(xié)作單位:通風(fēng)隊、掘一隊、掘二隊、采煤隊
5、演練時間:2013年7月10日9:13——10:25。
6、瓦斯煤塵爆炸事故地點:11606采煤工作面上隅角。
7、參演人員: 11606采煤工作面10人、112801運(yùn)輸巷6人、112802回風(fēng)巷5人。井底車場2人。
8、控制人員:調(diào)度室(劉金民)1人,安監(jiān)科(劉運(yùn)華)1人,通風(fēng)科(李永杰)1人,分別在井底避難硐室電話旁清點人數(shù),撤離出來的時間進(jìn)行有效監(jiān)控;
三、井下瓦斯煤塵爆炸救援演練過程
2013年7月10日9:13   11606采面瓦檢員汪純跟像調(diào)度室匯報(模擬):11606采面上隅角瓦斯發(fā)生爆炸繼而引起煤塵爆炸,受災(zāi)區(qū)域10人,清點人數(shù)也到達(dá)10人,由跟班礦長陳春華、瓦檢員汪純跟的帶領(lǐng)由回風(fēng)巷就近撤至      950繞道 ,        通過井底車場 ,    地面。 接到通知后通知余民華,變電所電工切斷11606采面供電。9:20通知112801運(yùn)輸巷王瑞宇帶領(lǐng)當(dāng)班6人,清點人數(shù)也到達(dá)6人、112802回風(fēng)巷王林帶領(lǐng)當(dāng)班5人,清點人數(shù)也到達(dá)5人,人數(shù)清點確保工作面人數(shù)到位。由王瑞宇、王林、帶領(lǐng)工作面沿避災(zāi)路線撤至軌道上山     進(jìn)風(fēng)巷     到950石門       地面。
9:22   礦調(diào)度員劉金民用電話依次通知:礦值班礦長毛新文,總工程師吳黎民,生產(chǎn)副礦長宋光潤安全礦長吳發(fā)仁、通風(fēng)科科長李永杰、安監(jiān)科科長劉運(yùn)華; 9:30   分搶險救援總指揮礦長毛新文指示啟動《營腳礦瓦斯與煤塵爆炸應(yīng)急預(yù)案》,在調(diào)度室成立井下應(yīng)急救援臨時指揮部,通知通風(fēng)隊王瑛、救護(hù)隊員王義、李妖發(fā)下井救援災(zāi)區(qū)。通知礦衛(wèi)生隊、做好傷員救治準(zhǔn)備工作,保衛(wèi)科做好礦維持秩序工作,同時通知后勤保障組做好救援物資供應(yīng)及善后協(xié)調(diào)工作。
 09:35   調(diào)度劉金民匯報:已在井底避難硐室成立井下應(yīng)急救援臨時指揮部,劉金民任總指揮,成員周用輝、李妖華。
09:42   11606采面在不摘下自救器的情況下10人全部撤至地面。
09:42   掘一隊6人由王瑞宇帶領(lǐng)撤至地面。
09:43   掘二隊5人由王林帶領(lǐng)撤至地面。
09:57   井下救援臨時指揮部向調(diào)度室匯報:井下人員全部撤離到地面。
10:20   救護(hù)隊員匯報災(zāi)害已處理完畢,恢復(fù)正常生產(chǎn)。
10: 25   演練結(jié)束,已向總調(diào)匯報。
四、演練成功的經(jīng)驗
(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親臨督導(dǎo)實戰(zhàn)
公司領(lǐng)導(dǎo)對這次井下瓦斯煤塵爆炸救援演練,高度重視。公司領(lǐng)導(dǎo)坐鎮(zhèn)救援指揮部,觀察演練情況,親臨督導(dǎo)實戰(zhàn),對演練過程進(jìn)行全面控制。
總工程師吳黎民策劃,程序運(yùn)行和方法操作比較平順,保證了演練現(xiàn)場的真實效果;調(diào)度室劉金民現(xiàn)場協(xié)調(diào),安檢科、通風(fēng)科積極監(jiān)控,救援指揮部及各救援小組努力處置,達(dá)到了演練預(yù)期目的。
(二)演練目的明確,計劃方案策劃周密
從我礦安全工作的實際情況出發(fā),經(jīng)過認(rèn)真研究,確定11606采煤工作面應(yīng)急演練。其主要目的是驗證應(yīng)急預(yù)案的可行性;發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案存在的問題和不足,以便及時改進(jìn);使參演人員熟悉井下瓦斯煤塵爆炸事故應(yīng)急操作和整個應(yīng)急程序,增強(qiáng)參演人員的熟練性和信心。
(三)演練檢驗了我礦應(yīng)急救援實戰(zhàn)、保障能力和參演人員的自救互救能力
1、檢驗了調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等的規(guī)范、時效。
2、檢驗了井下跟班帶班干部對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力。11606采煤工作面的人員用了20分鐘撤至上地面。
3、檢驗了井下員工對所在地的避災(zāi)線路熟悉程度。
4、檢驗了指揮部成員及各救援小組人員接警后到調(diào)度室的速度,參演人員接警后最晚也在5分鐘內(nèi)到達(dá)調(diào)度室成立救援指揮部。
(四)檢驗救護(hù)隊員接警后的出警速度和協(xié)作救援能力。
礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人、相關(guān)單位及相關(guān)人員共同完成了此次演練。檢驗了本礦救護(hù)隊隊員接警后的行動機(jī)動能力,礦各科室負(fù)責(zé)人、相關(guān)單位主要檢驗演練的具體組織和實施情況。由于相關(guān)單位的全力配合,使演練順利完成,得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
(五)演練緊張有序,獲得圓滿成功
7月10日上午09:13   演練開始,10:25   演練結(jié)束,時歷1小時12分鐘,演練很成功。整個演練過程緊張有序,演練指揮忙而不亂,演練現(xiàn)場環(huán)境基本逼真,安全保證基本到位,演練達(dá)到預(yù)期效果。
五、演練存在的不足
在演練全過程中,發(fā)現(xiàn)演練存在許多不足,必須引以為戒,及時進(jìn)行改進(jìn)和提高。
(一)在參演人員對瓦斯煤塵爆炸應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉程度方面:
1、少數(shù)參演人員對應(yīng)急救援預(yù)案還不夠熟悉,演練時應(yīng)用得不太熟練;
2、各歸口責(zé)任分工還不太明細(xì),個別參演人員沒有進(jìn)入演練狀態(tài);
3、下井人員統(tǒng)計清點時間過長,也稍顯零亂。
(二)在調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等的規(guī)范、時效方面:
1、演練記錄不規(guī)范,沒有完整地把演練情況記錄下來;
2、演練時井上下時間不對照;
3、現(xiàn)場參演人員對各歸口匯報的內(nèi)容不規(guī)范。
(三)個體防護(hù)方面
1、個別人員自救器使用不熟練,用時約1.5分鐘。
 
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