應(yīng)急預(yù)案管理體系
評(píng)論： 更新日期：2011年08月13日
要點(diǎn)：
（一）總則：
1、目的； 2、工作原則； 3、編制依據(jù)； 4、適用范圍。
（二）組織指揮體系及職責(zé)：
1、明確各組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)。
2、明確突發(fā)事件發(fā)生、報(bào)警、響應(yīng)、結(jié)束后處置等環(huán)節(jié)的主管部門與協(xié)作部門，各參與部門的職責(zé)。
3、突發(fā)事件應(yīng)按早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置的原則，明確影響范圍、信息渠道、時(shí)間要求、審批要求、審批程序、監(jiān)督管理、責(zé)任制等。
（三）通訊聯(lián)絡(luò)方法、渠道：
1、明確參與應(yīng)急救援的所有部門的通訊方式，分級(jí)聯(lián)系方式及備用方案；
2、做到信息傳遞及反饋高效、快捷、運(yùn)轉(zhuǎn)正常；
（四）搶救組織（包括人員、機(jī)械設(shè)備、財(cái)務(wù)搶救）
1、明確各指揮機(jī)構(gòu)調(diào)派處置的權(quán)限和數(shù)量、處置措施，隊(duì)伍集中部署的方式、專用設(shè)備、機(jī)械、物質(zhì)、藥品調(diào)用程序、不同處置隊(duì)伍的分工協(xié)作程序。
2、明確疏散、撤離的方式、程序、組織、指揮、疏散的范圍、路線、緊急避難場(chǎng)所。
（五）保護(hù)突發(fā)事故現(xiàn)場(chǎng)：
1、應(yīng)嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁與事故無(wú)關(guān)人員入內(nèi)，現(xiàn)場(chǎng)的各種物件、物品、痕跡等，不能亂動(dòng)，并設(shè)置警戒線。
2、發(fā)生事故后，應(yīng)避免發(fā)生次生事故，采取有力措施，盡量減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。要移動(dòng)人、物或其他時(shí)，應(yīng)作為標(biāo)記、以便事故的分析。
（六）事故報(bào)告：
1、明確報(bào)告程序、報(bào)告人。
2、報(bào)告給保險(xiǎn)公司（辦理保險(xiǎn)的）
（七）審批：
明確定期審批與更新制度、備案制度，審批與更新方式、方法和主辦機(jī)構(gòu)等。
演習(xí)：
演習(xí)的場(chǎng)所、頻次、范圍、內(nèi)容、要求、組織等，并根據(jù)演練中存在的問(wèn)題，進(jìn)行修改、新的預(yù)案應(yīng)向群眾公布。
應(yīng)急救援預(yù)案的編制要求：
1、簡(jiǎn)單、責(zé)任明確；
2、便于實(shí)施；
3、 真正起到作用，能減少人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失。
結(jié)合本企業(yè)，本施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，找準(zhǔn)危險(xiǎn)源或危險(xiǎn)點(diǎn)，做好預(yù)防工作。
