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支架公司“雨季三防”應(yīng)急預(yù)案

  
評(píng)論: 更新日期:2022年03月05日

1、目的:

為了切實(shí)搞好雨季“三防”工作,預(yù)防和最大限度地降低洪水、雷電等造成的危害,規(guī)范搶險(xiǎn)的應(yīng)急救援工作,最大限度地減少人員傷亡和企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失,保障支架公司正常的生產(chǎn)、生活秩序,特制定本預(yù)案。

2、適用范圍

本預(yù)案適用于支架公司進(jìn)入雨季,洪水、雷電可能引發(fā)災(zāi)害后的應(yīng)急救援工作。及各車(chē)間雨季里發(fā)生事故的應(yīng)急處理。

3、引用標(biāo)準(zhǔn)/文件

3.1《中華人民共和國(guó)防洪法》

3.2《中華人民共和國(guó)防汛條例》

3.3《電業(yè)安全工作規(guī)程》

3.4山西晉城無(wú)煙煤礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司《質(zhì)量—環(huán)境—職業(yè)安全健康安全一體化管理體系程序文件》中《E—SB—JM—17—2004應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》

4、基本情況

夏季雨水較多,容易引發(fā)洪水淹沒(méi)事故、雷電引發(fā)的供電事故、危房和危險(xiǎn)建筑的倒塌事故、通訊中斷和信息傳輸中斷事故、人身事故。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:基于上述情況,一旦遭遇洪水和雷電災(zāi)害,將造成供水、供電設(shè)施不能正常運(yùn)行,危及員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,無(wú)法為支架公司員工提供最基本的生產(chǎn)、生活保障。

5、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

5.1應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu):支架公司成立雨季三防指揮部,指揮部設(shè)在安全生產(chǎn)部。

總指揮:許勝武

副總指揮: 司銀昌?? 郭衛(wèi)兵?? 劉瑞琴

成員: 耿風(fēng)林? 衛(wèi)國(guó)兵? 趙文才? 范海寶? 李? 軍

5.2指揮部職責(zé)

5.2.1災(zāi)害發(fā)生后,負(fù)責(zé)啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,發(fā)布搶險(xiǎn)命令;

5.2.2負(fù)責(zé)召集指揮部成員到達(dá)指揮現(xiàn)場(chǎng);

5.2.3成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部,批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)方案,組織現(xiàn)場(chǎng)搶救;

5.2.4負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)工作

5.2.5負(fù)責(zé)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告事故和搶險(xiǎn)救援進(jìn)展情況

5.2.6負(fù)責(zé)組織支架公司“三防”搶險(xiǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練。

5.3成員單位職責(zé)

安全生產(chǎn)部職責(zé):負(fù)責(zé)各單位雨季三防工作安全措施的落實(shí)和督促檢查,把三防工作納入安全管理范疇,對(duì)隱患進(jìn)行分析排查和追查處理。

技術(shù)質(zhì)量部:負(fù)責(zé)組織車(chē)間搶險(xiǎn)隊(duì)伍的落實(shí),做到召之即來(lái),來(lái)之能戰(zhàn)。

下料車(chē)間、鉚焊車(chē)間、大修車(chē)間:負(fù)責(zé)本單位 “雨季三防”搶險(xiǎn)隊(duì)伍的組建,并上報(bào)“雨季三防”指揮部備案;利用班前會(huì)的時(shí)間宣傳“雨季三防”的重要性,普及“雨季三防”的基本常識(shí),比如雷雨天氣要避免在大樹(shù)下、電桿下接打手機(jī)等知識(shí),提高職工的防范意識(shí),確保安全渡汛;負(fù)責(zé)“雨季三防”搶險(xiǎn)物資準(zhǔn)備和專(zhuān)項(xiàng)物資倉(cāng)庫(kù)的設(shè)立,按要求儲(chǔ)備搶險(xiǎn)物資,做到專(zhuān)項(xiàng)物資專(zhuān)項(xiàng)管理,領(lǐng)取方便;

6、應(yīng)急救援程序:

6.1接警:事故目擊人要立即向值班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,值班領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)向指揮部匯報(bào)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、人員、范圍、程度等等,同時(shí)在保證安全的前提下保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),組織搶救和自救,當(dāng)事故不能被控制時(shí),要請(qǐng)示總指揮啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案:

匯報(bào)電話:3667248? 3667708

6.2響應(yīng)級(jí)別:發(fā)生可能造成洪水淹沒(méi)供水、供電設(shè)備以及人員被困的洪水事故啟動(dòng)防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急救援預(yù)案。

6.3當(dāng)事故繼續(xù)擴(kuò)大、造成重大人員傷亡時(shí),要請(qǐng)示指揮部,向金鼎公司調(diào)度室求助。

金鼎公司煤機(jī)中心生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度室電話:3667271、3667274

金鼎公司綜合調(diào)度室電話:3667676

7、應(yīng)急啟動(dòng)

7.1安全生產(chǎn)部接到洪水事故或停供電事故匯報(bào)后,應(yīng)立即向當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

7.2當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)事故匯報(bào)情況,立即向總指揮匯報(bào)。

7.3總指揮決定啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案后,立即向安全生產(chǎn)部下達(dá)啟動(dòng)預(yù)案的命令。

8、救援行動(dòng):

8.1安全生產(chǎn)部接到總指揮命令后,按照“重大事故電話通知順序”,立即通知指揮部成員到達(dá)指揮部或事故現(xiàn)場(chǎng)。

8.2等待指揮部的命令。

8.3指揮部成員到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)后,要成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部,按照領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)或總指揮的指示,調(diào)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)伍,協(xié)助事故單位開(kāi)展搶險(xiǎn)救援工作。

8.4指揮部要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況制定搶救方案及安全技術(shù)措施,組織救援工作。

5)指揮部要根據(jù)救援方案,采取疏導(dǎo)或堵截等措施,控制洪水的蔓延。

9、救援注意事項(xiàng)

9.1全體救援人員要聽(tīng)從指揮,協(xié)同作戰(zhàn),互相照應(yīng),不得各行其事。

9.2各救援小組負(fù)責(zé)人在開(kāi)始工作前要清點(diǎn)所帶領(lǐng)的人員。

9.3不允許有心臟病、高血壓等病人參加救援。

9.4參加救援人員要穿戴好雨衣、膠鞋等勞保用品。

9.5救援結(jié)束后,要及時(shí)清點(diǎn)參加救援隊(duì)員人數(shù)。

9.6搶險(xiǎn)期間各單位的搶險(xiǎn)救援物資由指揮部統(tǒng)一調(diào)用。

10、擴(kuò)大應(yīng)急

本預(yù)案不能滿足現(xiàn)場(chǎng)有效救援,使事故無(wú)法控制,有可能造成更大的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失時(shí),指揮部要向金鼎公司總部請(qǐng)求支援。

11、應(yīng)急恢復(fù)

搶險(xiǎn)結(jié)束后,總指揮應(yīng)組織有關(guān)單位和人員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面細(xì)致的清理檢查,在確定無(wú)危害后,清點(diǎn)參戰(zhàn)人員和裝備,撤離現(xiàn)場(chǎng),解除警戒。隨后安全生產(chǎn)部、技術(shù)質(zhì)檢部、辦公室共同開(kāi)展事故調(diào)查,并由安全生產(chǎn)部寫(xiě)出事故調(diào)查報(bào)告,同時(shí)由指揮部向上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

12、應(yīng)急結(jié)束

搶險(xiǎn)救災(zāi)工作結(jié)束后,要至上而下進(jìn)行總結(jié),要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),表彰先進(jìn),懲處責(zé)任人,恢復(fù)正常的生產(chǎn)、工作、生活秩序。

13、各應(yīng)急物資準(zhǔn)備

各車(chē)間準(zhǔn)備沙袋、鐵鍬、鎬、雨鞋、雨衣、編織袋、電纜、水泵、消防水袋等。

15記錄

安全生產(chǎn)部及相關(guān)搶救單位要做好事故搶險(xiǎn)記錄,并按要求進(jìn)行評(píng)審。

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