公司所屬各單位、部門及項目部:
為了預(yù)防起重吊裝施工中事故出現(xiàn)的緊急情況,對已發(fā)生或可能發(fā)生的緊急情況進行預(yù)防和有效控制,便于緊急情況下做出最快的響應(yīng),最大限度地減少事故可能帶來的職業(yè)健康安全方面的危害,為了加強管理,公司特制定本預(yù)案。
一、本預(yù)案適應(yīng)范圍
公司辦公區(qū)及各施工現(xiàn)場。
二、組織機構(gòu)和職責(zé)
1、質(zhì)安部負責(zé)本預(yù)案的組織實施。
2、材料設(shè)備部門、各單位項目經(jīng)理、技術(shù)人員、安全員、施工員、機械管理員積極配合。
3、應(yīng)急組織機構(gòu)如下:
應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長:張維紅
副組長:張萬彤? 王明中
組? 員:王建軍? 趙永靖? 高小榮? 趙忠慧
三、應(yīng)急響應(yīng)程序
1、??? 報警和接警處置程序
當接到報警后,迅速組織安全防護救護組的人員行動組,首先報上級主管領(lǐng)導(dǎo)或部門負責(zé)人,及時打電話通知公安及救護部門。
⑴報急救120,報警時不要慌張,口詞清楚,準確無誤。
⑵說明出事地點,街道名稱,門牌號數(shù)或單位名稱。
⑶講清楚傷者的傷勢以及出事原因。
⑷派人速到路口,給救護車引路。
2、??? 應(yīng)急準備、疏散的組織程序和措施
⑴了解和掌握事故發(fā)生時,本崗位和本部門應(yīng)采取的應(yīng)急措施,以免臨時慌亂。
⑵配置應(yīng)急急救的相關(guān)裝配及醫(yī)療設(shè)備和器材,明顯標志配備齊全,應(yīng)急作戰(zhàn)。
⑶所有員工、民工應(yīng)了解預(yù)案程序,在緊急狀態(tài)時能及時有效地采取措施。
3、??? 搶救事故傷員的程序和措施
⑴要根據(jù)平時分工,協(xié)調(diào)行動。
⑵指揮人員和吊裝司機應(yīng)及時判明原因,協(xié)調(diào)一致,馬上做出有效的措施,防止事故繼續(xù)加重擴大,并盡量保持事故吊車的原狀。
⑶檢查傷者受傷程度,及時護理和搶救,在搶救傷員的過程中要按照醫(yī)護人員的要求搶救傷者,最大程度延續(xù)傷者的生存時間,減少死亡的可能。
4、??? 通訊聯(lián)絡(luò)、安全防護救護的程序和措施
⑴報急救120。
⑵報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和與有關(guān)部門聯(lián)系,打120救護。
⑶準備擔(dān)架,將受傷人員抬至空氣較好的地方進行搶救。
⑷維護好現(xiàn)場秩序。
5、起重吊裝過程中,必須有安全技術(shù)人員旁站監(jiān)護全過程。
四、本應(yīng)急預(yù)案從2019年3月1日起實施。