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建設(shè)公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案

  
評論: 更新日期:2020年10月30日

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》(302號令)、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定、為在生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,及時有效地實施應(yīng)急救援,最大限度地減少人員傷亡和經(jīng)濟損失,結(jié)合我公司安全生產(chǎn)的實際情況,制定本預(yù)案。

一. 應(yīng)急救援工作原則

(一) 生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作遵循自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負責、 單位自救和社會救援相結(jié)合原則。

(二) 任何部門和個人都應(yīng)有義務(wù)參加或者配合生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作。

(三) 事故發(fā)生單位(分公司、廠、場、項目部)承擔施救費用。

二. 適用范圍

本應(yīng)急救援預(yù)案適用于本公司所承接工程項目施工現(xiàn)場,容易產(chǎn)生的傷亡、傷害行為、高處墜落、物體打擊、坍塌及倒塌、觸電、電擊、機械傷害、有害氣體中毒或食物中毒、火災(zāi)、傳染病、環(huán)境污染等事故后,所采取的應(yīng)急處理方案。

三. 公司應(yīng)急救援中心

(一)公司施救組

1、組成人員

組 長:總經(jīng)理——陳國平

副組長:副總經(jīng)理——陳清花

分管生產(chǎn)副總經(jīng)理——鄭必順

公司技術(shù)總工程師——王進保

成員:安全管理部——許志強

工程管理部——許建濱

2、主要職責

(1)統(tǒng)一協(xié)調(diào)各分公司、各部門應(yīng)急救援工作;

(2)負責施救工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織實施、指揮現(xiàn)場施救隊伍;

(3)適時批準啟動救援預(yù)案和終止緊急狀態(tài);

(4)統(tǒng)一調(diào)配救援設(shè)備、人員、物資、器材;

(5)具體制定并組織實施防止建筑事故擴大的施救安全防范措施;

(6)迅速組織預(yù)測、分析和掌握生產(chǎn)安全事故性質(zhì);

(7)負責迅速組建、調(diào)集現(xiàn)場搶救及醫(yī)療救治小組;

(8)負責統(tǒng)一組織指揮現(xiàn)場搶險救災(zāi)、傷員救治及轉(zhuǎn)送行動;

(9)組織落實上級部門上報交辦的其它工作。

3、公司施救中心內(nèi)設(shè)現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組、現(xiàn)場搶險小組、醫(yī)療救治小組、物資供應(yīng)小組。

(二)現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組

1、組成人員

組長:公司工程管理部——戴建賓

成員:企業(yè)管理部——胡寶財

工程管理部——郭龍寶

技術(shù)管理部——黃宜忠

安全管理部——卓水明

2、主要職責

(1)負責應(yīng)急救援工作與事故信息的收集、匯總形成書面材料,及時向指揮部負責人報告;

(2)負責組織有關(guān)技術(shù)專家討論、研制制定并實施防止建筑事故擴大的安全防范措施;

(3)負責及時組織制定救援方案,并經(jīng)施救負責人報告指揮部審定后,立即送現(xiàn)場搶險小組組織實施;

(4)掌握現(xiàn)場搶救救災(zāi)進度,及時預(yù)測事故發(fā)展變化趨勢并研究對策;負責聯(lián)絡(luò)現(xiàn)場搶險小組和醫(yī)療救治小組;

(5)負責施救人員、物資、器材的調(diào)配;

(三)現(xiàn)場搶險小組

1、組成人員

組長:公司安全管理部——劉文斌

成員:綜合管理部——何豐袢

工程管理部——佘自江

技術(shù)管理部——林天翼

財務(wù)管理部——西勝

2、主要職責

(1)負責組織技術(shù)專家掌握事故動態(tài),控制和減少事故損失;

(2)負責組織事故現(xiàn)場可能受到傷害的群眾及時撤離;

(3)負責統(tǒng)一調(diào)集、指揮現(xiàn)場施救隊伍,實施現(xiàn)場搶險救災(zāi);

(4)負責事故現(xiàn)場有關(guān)的物證、資料的搜集,繪制事故現(xiàn)場示意圖; (5)現(xiàn)場攝影攝像,保護事故現(xiàn)場和證據(jù);

(6)施救負責組負責人交辦的其他工作;

(7)具體制定并實施防止事故擴大的安全防范措施;

(8)迅速查明事故的性質(zhì)、類別、影響范圍等基本情況,制定救援方案,報指揮部審定后實施;

(9)統(tǒng)一指揮搶險施救隊伍;

(10)迅速組建搶險和現(xiàn)場救治醫(yī)療隊伍;

(11)組織指揮現(xiàn)場搶險救災(zāi)、傷員救治及轉(zhuǎn)送工作;

(12)承辦施救組負責人交辦的其他工作。

(四)醫(yī)療救治小組

1、組成成員

組長:綜合管理部經(jīng)理——許水生

成員:企業(yè)管理部——陳國平

安全管理部——戴建賓

財務(wù)管理部——陳工

2、主要職責

(1)迅速組建、調(diào)集現(xiàn)場醫(yī)療救治隊伍;

(2)負責聯(lián)系、安排救治醫(yī)院、組織指揮現(xiàn)場受傷人員接受緊急救治和轉(zhuǎn)送醫(yī)院救治,減少人員傷亡;

(3)負責調(diào)集、安排醫(yī)療器械和救護車輛;

(4)施救組負責人交辦的其他工作;

(5)組織對事故現(xiàn)場進行保護,維護事故發(fā)生區(qū)域治安、交通秩序;

(6)統(tǒng)一指揮后勤保障隊伍;

(7)指揮疏散事故影響區(qū)域的人員;

(8)籌措調(diào)集應(yīng)急救援所需的交通工具、器材和通信設(shè)備;

(9)負責組織未經(jīng)批準的現(xiàn)場拍攝、采訪;

(10)承辦指揮部負責人交辦的其它工作。

(五)物資供給小組

1、組成成員

組長:公司辦公室主任——許水生

成員:財務(wù)管理部——陳國平

經(jīng)營管理部——郭龍寶

綜合管理部——小蘇

材料管理部——不周

設(shè)備管理部——王高升

2、主要職責

(1)各項目部施工現(xiàn)場急救物資儲備數(shù)量上報公司物資供給部門,并建立檔案;

(2)負責建立應(yīng)急物資、設(shè)備(施)物資一覽表,供應(yīng)單位名錄;

(3)制定定期檢查、監(jiān)督制度,落實各項目部應(yīng)急物資儲備數(shù)量,或者過期失效物資的更新和達標狀態(tài);

(4)負責緊急救援物資的征集,迅速組織調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點;

(5)負責及時輸送后勤供給的物品到搶險人員的手中,并及時提供后續(xù)搶險物資到場。

四、公司各級部門職責

(1)公司安全管理部負責組織各分公司及項目部制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并監(jiān)督安全生產(chǎn)措施的落實。對安全隱患登記造冊,實行日常監(jiān)督和動態(tài)監(jiān)管,監(jiān)督有關(guān)部門對隱患進行整改,增加資金投入,確保隱患整改率。

(2)建立安全值班制度“120”聯(lián)動系統(tǒng),確保事故信息及時傳遞,實施有效救援。

(3)火災(zāi)安全事故平時要做好各類項目的消防安全審批工作,經(jīng)常進行消防安全檢查,消除火災(zāi)隱患。制定火災(zāi)安全事故應(yīng)急預(yù)案,并組織實施。

(4)工程安全事故平時應(yīng)急工作應(yīng)由各分公司具體負責。加強對全體職工安全知識教育和特殊崗位操作技能培訓(xùn),實行新上崗職工崗前三級安全培訓(xùn)制度,建立并完善企業(yè)安全生產(chǎn)責任制,嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。制定企業(yè)安全事故應(yīng)急處理預(yù)案,并負責落實。

五、應(yīng)急救援處理

(1)安全事故發(fā)生后,事故發(fā)生項目部應(yīng)迅速采取措施,組織自救,搶救受傷人員和物資,疏散事故危險區(qū)域人員,控制事態(tài)發(fā)展,最大限度的減少人員傷亡和經(jīng)濟損失并立即撥打110報警和120急救中心,并同時上報公司施救組,然后由公司如實報告市和當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理局等負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門及重、特大事故指揮中心及有關(guān)部門、單位。

(2)施救組各部門接到生產(chǎn)安全事故報告后,其主要負責人、分管負責人應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場,迅速組織救援工作,同時根據(jù)事故特點、性質(zhì)和嚴重程度,緊急調(diào)動現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組、現(xiàn)場搶險小組、醫(yī)療救治小組、物資供應(yīng)小組人員趕到事故現(xiàn)場。

(3)參加現(xiàn)場救援的人員必須嚴格按救援方案實施救援,未經(jīng)施救組負責人批準,不得擅自改變計劃。

(4)安全事故的報告按有關(guān)條例執(zhí)行。

六、施救程序與要求

(1)施救組組長在接到生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案啟動通知時,立即按本方案主持施救組工作。

(2)施救組立即布置事故發(fā)生地搶險小組,應(yīng)采取施救的具體方法、措施和步驟;事故單位負責人迅速組織本單位職工進行自救,控制危害和損失擴大,并隨時報告事故情況。

(3)施救組負責人按照職責分工,立即通知施救組各小組負責人,有關(guān)組成成員和技術(shù)專家,布置施救,確保立即到位,履行施救職責。

通知內(nèi)容包括:事故發(fā)生的簡單情況、產(chǎn)生的主要危害,施救中可能出現(xiàn)的問題,具體施救要求和注意事項等。

(4)施救組各小組組成成員,技術(shù)專家和施救隊伍在接到施救通知后,應(yīng)佩戴施救標志、勞動防護用品,攜帶有關(guān)設(shè)備、儀器,迅速趕赴指定地點,參加施救。

七、報警號及通訊號碼

序號 部門名稱 聯(lián)絡(luò)電話 序號 部門名稱 聯(lián)系電話 1 消防報警 119 4 交通部門 112 2 公安部門 110 5 市建設(shè)局 6522510 3

醫(yī)療 120 6 安全監(jiān)督局 6557713 八、本生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案自2004年6月25日實施。

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