1. 事故風(fēng)險(xiǎn)分析
車輛在承擔(dān)生產(chǎn)運(yùn)輸任務(wù)時(shí),可能因運(yùn)輸?shù)缆凡环显O(shè)計(jì)要求;行駛線路雜亂無(wú)序等原因造成車輛擠、壓、撞、傾覆事故。道路車輛傷害事故的發(fā)生具有突發(fā)性、偶然性、不確定性,無(wú)特定的時(shí)間,無(wú)特定路段。受施工場(chǎng)地限制、物資較多、人員散亂,因此在這種復(fù)雜環(huán)境中行車或裝卸車時(shí),如果無(wú)專門人員負(fù)責(zé)車輛的安全行駛及引導(dǎo),則會(huì)發(fā)生車輛傷害的可能。
公司運(yùn)輸系統(tǒng)包括原料運(yùn)輸和成品運(yùn)輸?shù)?。生產(chǎn)物料運(yùn)輸頻繁,主要原設(shè)備由汽車運(yùn)輸,車間內(nèi)的物料和半成品、成品運(yùn)輸由軌道車運(yùn)輸。汽車運(yùn)輸時(shí)車輛集中、載重量大、車體長(zhǎng)、行動(dòng)不便,都可造成車輛傷害。在運(yùn)行過(guò)程中可能會(huì)造成碰、撞、擦車事故,嚴(yán)重時(shí)會(huì)造成人員傷亡的交通事故。
2.應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)
2.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)
應(yīng)急救援組組長(zhǎng)由總經(jīng)理?yè)?dān)任。
應(yīng)急救援組副組長(zhǎng)由副總經(jīng)理?yè)?dān)任。
現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)小組組長(zhǎng)由普車組組長(zhǎng)擔(dān)任,成員:辦公室全體成員。
技術(shù)保障小組組長(zhǎng)由數(shù)控組組長(zhǎng)擔(dān)任,成員:數(shù)控組全體成員。
后勤保證小組組長(zhǎng)由裝配組組長(zhǎng)擔(dān)任,成員:裝備組全體成員及財(cái)務(wù)部成員。
2.2職責(zé)
2.2.1應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)職責(zé):
1)分析緊急狀態(tài)和確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別;
2)指揮、協(xié)調(diào)各應(yīng)急反應(yīng)隊(duì)伍;
3)負(fù)責(zé)組織企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò);
4)監(jiān)察各應(yīng)急隊(duì)伍的行動(dòng);
5)保證現(xiàn)場(chǎng)和企業(yè)外人員安全;
6)統(tǒng)一協(xié)調(diào)應(yīng)急資源;
7)下達(dá)應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和終止指令;
8)審批應(yīng)急救援費(fèi)用;
9)組織事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)并定期組織演練。
2.2.2應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組副組長(zhǎng)職責(zé):
1)協(xié)助公司應(yīng)急總指揮組織和安排應(yīng)急任務(wù)的具體落實(shí);
2)及時(shí)采取減緩事故后果的應(yīng)急對(duì)策和行動(dòng);
3)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮和與各部門負(fù)責(zé)人直接聯(lián)絡(luò);
4)協(xié)調(diào)、組織應(yīng)急所需的物質(zhì)和設(shè)備以及外部支援隊(duì)伍。
2.2.3現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援各組相關(guān)職責(zé)
(1)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)小組職責(zé):
1)負(fù)責(zé)組織事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮和應(yīng)急隊(duì)伍的協(xié)調(diào);
2)及時(shí)控制現(xiàn)場(chǎng)和人員的數(shù)量,安排布置事故現(xiàn)場(chǎng)隔離區(qū)域;
3)保證現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急行動(dòng)的正確執(zhí)行;
4)及時(shí)、準(zhǔn)確地搞好現(xiàn)場(chǎng)組織緊急救援;
5)立即對(duì)傷亡人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶救,等待120救援人員接管為止。
6)向公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)報(bào)告,迅速協(xié)調(diào)救援;
7)現(xiàn)場(chǎng)事故評(píng)估和善后處理。
(2)技術(shù)保障小組職責(zé):
1)根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)情況提供事故設(shè)備技術(shù)資料;
2)負(fù)責(zé)制定緊急處置方案和安全措施,并請(qǐng)示應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)批準(zhǔn);
3)協(xié)調(diào)調(diào)度使用各類車輛、機(jī)械進(jìn)行應(yīng)急救援;
4)負(fù)責(zé)回復(fù)生產(chǎn)方案的制定。
(3)后勤保障小組職責(zé):
1)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備應(yīng)急基本裝備:通訊裝備、交通工具、照明裝備、防護(hù)裝備等。
2)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備應(yīng)急專用裝備:消防設(shè)備、個(gè)人防護(hù)設(shè)備、切割工具,緊急使用的應(yīng)急電力設(shè)備和重型起吊設(shè)備。
3)負(fù)責(zé)補(bǔ)充應(yīng)急醫(yī)療救治箱藥物和應(yīng)急醫(yī)療協(xié)作單位協(xié)調(diào)工作。
4)及時(shí)趕往事發(fā)現(xiàn)場(chǎng),做好現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急的后勤和公司外圍安全警戒保衛(wèi)工作。
5)負(fù)責(zé)傷亡人員的住院等善后工作。
6) 負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的考核;
7) 完成公司應(yīng)急救援指揮中心交辦的其它工作。
2.2.4發(fā)生事故當(dāng)事人職責(zé):
事故發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即向現(xiàn)場(chǎng)管理人員匯報(bào)事故情況,必要時(shí)直接向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)匯報(bào)事故情況,在保證自身安全的情況下積極采取自救行動(dòng),。
3.處置程序
根據(jù)事故災(zāi)難的可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍,將事故應(yīng)急事件分為三個(gè)級(jí)別。一級(jí)應(yīng)急事件應(yīng)急指揮為開(kāi)發(fā)區(qū)政府有關(guān)部門。二級(jí)應(yīng)急事件應(yīng)急指揮為應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組。三級(jí)應(yīng)急事件應(yīng)急指揮為現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置小組。事故發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置小組可立即啟動(dòng)應(yīng)急處置方案,事故和險(xiǎn)情的嚴(yán)重程度超出現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置小組應(yīng)急救援處置能力時(shí),及時(shí)報(bào)請(qǐng)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組啟動(dòng)專項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)案實(shí)施救援。事故和險(xiǎn)情的嚴(yán)重程度超出專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急救援處置能力時(shí),應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)及時(shí)啟動(dòng)安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施救援。公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組成員應(yīng)立即進(jìn)入救援狀態(tài).
4處置措施
4.1事故發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人首先組織員工、群眾進(jìn)行自救、互救,并向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組報(bào)告。車輛傷害主要是擠、壓、碰、撞、擦等。造成的受傷部位可以遍及我們?nèi)砀鱾€(gè)部位,如頭部、眼部、頸部、胸部、腰部、脊柱、四肢等,可能造成人體多處受傷,后果非常嚴(yán)重?,F(xiàn)場(chǎng)急救對(duì)搶救受傷者非常關(guān)鍵,如果現(xiàn)場(chǎng)急救正確及時(shí),不僅可以減輕傷者的痛苦,降低事故的嚴(yán)重程度,而且可以贏得搶救時(shí)間,挽救人的生命。
1 機(jī)械傷害現(xiàn)場(chǎng)急救基本要點(diǎn)
1)發(fā)生車輛傷害事故后,迅速對(duì)受傷人員進(jìn)行檢查。急救檢查應(yīng)先看神志、呼吸,接著摸脈搏、聽(tīng)心跳,再查瞳孔,有條件者測(cè)血壓。檢查局部有無(wú)創(chuàng)傷、出血、骨折、畸形等變化,根據(jù)傷者的情況,有針對(duì)性地采取人工呼吸、心臟擠壓、止血、包扎、固定等臨時(shí)應(yīng)急措施。
2)遵循“先救命、后救肢”的原則,優(yōu)先處理顱腦傷、胸傷、肝、脾破裂等危及生命的內(nèi)臟傷,然后處理肢體出血、骨折等傷。
3)檢查傷者呼吸道是否被舌頭、分泌物或其他異物堵塞。
4)如果呼吸已經(jīng)停止,立即實(shí)施人工呼吸。
5)如果脈搏不存在,心臟停止跳動(dòng),立即進(jìn)行心肺復(fù)蘇。
6)如果傷者出血,進(jìn)行必要的止血及包扎。
7)大多數(shù)傷員可以毫無(wú)顧忌地抬送醫(yī)院,但對(duì)于頸部、背部嚴(yán)重受損者要慎重,以防止進(jìn)一步受傷。
8)讓患者平臥并保持安靜,如有嘔吐同時(shí)無(wú)頸部骨折時(shí),應(yīng)將其頭部側(cè)向一邊以防止噎塞。
9)動(dòng)作輕緩地檢查患者,必要時(shí)剪開(kāi)其衣服,避免突然挪動(dòng)增加患者痛苦。
10)救護(hù)人員既要安慰患者,自己也應(yīng)盡量保持鎮(zhèn)靜,以消除患者的恐懼。
11)不要給昏迷或半昏迷者喝水,以防液體進(jìn)入呼吸道而導(dǎo)致窒息,也不要用拍擊或搖動(dòng)的方式試圖喚醒昏迷者。
2 現(xiàn)場(chǎng)急救技術(shù)見(jiàn)后附件1.人工呼吸,2.心肺復(fù)蘇。
3.止血
當(dāng)傷員身體有外傷出血現(xiàn)象時(shí),應(yīng)及時(shí)采取止血措施。常用的止血方法有如下幾種:
⑴傷口加壓法? 這種方法主要適用于出血量不太大的一般傷口,通過(guò)對(duì)傷口的加壓包扎,減少出血,讓血液凝固。其具體做法是如果傷口處沒(méi)有異物,用干凈的紗布、布?jí)K、手絹、繃帶等物或直接用手緊壓傷口止血;如果出血較多時(shí),可以用紗布、毛巾等柔軟物墊在傷口上,再用繃帶包扎以增加壓力,達(dá)到止血的目的。
⑵手壓止血法? 臨時(shí)用手指或手掌壓迫傷口靠近心端的動(dòng)脈,將動(dòng)脈壓向深部的骨頭上,阻斷血液的流通,從而達(dá)到臨時(shí)止血的目的。這種方法通常是在急救中和其他止血方法配合使用,其關(guān)鍵是要掌握身體各部位血管止血的壓迫點(diǎn)。手壓法僅限于無(wú)法止住傷口出血,或準(zhǔn)備敷料包扎傷口的時(shí)候。施壓時(shí)間切勿超過(guò)15分鐘。如施壓過(guò)久肢體組織可能因缺氧而損壞,以致不能康復(fù),繼而還可能需要截肢。
⑶止血帶法? 這種方法適合于四肢傷口大量出血時(shí)使用。主要有布止血帶絞緊止血、布止血帶加墊止血,橡皮止血帶止血三種。使用止血帶法止血時(shí),綁扎松緊要適宜,以出血停止、遠(yuǎn)端不能摸到脈搏為好。使用止血帶的時(shí)間越短越好,最長(zhǎng)不宜超過(guò)3小時(shí)。并在此時(shí)間內(nèi)每隔半小時(shí)(冷天)或1小時(shí)慢慢解開(kāi)、放松一次。每次放松1~2分鐘,放松時(shí)可用指壓法暫時(shí)止血。不到萬(wàn)不得已時(shí)不要輕易使用止血帶,因?yàn)樯虾玫闹寡獛馨堰h(yuǎn)端肢體的全部血流阻斷,造成組織缺血,時(shí)間過(guò)長(zhǎng)會(huì)引起肢體壞死。
4.搬運(yùn)轉(zhuǎn)送
轉(zhuǎn)送是危重傷病員經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)急救后由救護(hù)人員安全送往醫(yī)院的過(guò)程,是現(xiàn)場(chǎng)急救過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)。因此,必須尋找合適的擔(dān)架,準(zhǔn)備必要的途中急救力量和器材,盡可能調(diào)度速度快、震動(dòng)小的運(yùn)輸工具。同時(shí),應(yīng)注意掌握各種傷病員搬運(yùn)方法的不同:
上肢骨折的傷員托住固定傷肢后,可讓其自行行走。
下肢骨折的需用擔(dān)架抬走。
脊柱骨折傷員,用硬板或其他寬布帶將傷員綁在擔(dān)架上。
昏迷病人,頭部可稍墊高并轉(zhuǎn)向一側(cè),以免嘔吐物吸入氣管。
5.手外傷的急救措施
傷害人體最多的部位是手,因?yàn)槭衷趧趧?dòng)中與車輛運(yùn)輸物料接觸最為頻繁。發(fā)生斷手、斷指等嚴(yán)重情況時(shí),對(duì)傷者傷口要進(jìn)行包扎止血、止痛、進(jìn)行半握拳狀的功能固定。對(duì)斷手、斷指應(yīng)用消毒或清潔布料包好,忌將斷指浸入酒精等消毒液中,以防細(xì)胞變質(zhì)。將包好的斷手、斷指放在無(wú)泄漏的塑料袋內(nèi),扎緊袋口,在袋周圍放些冰塊,或用冰棍代替,速隨傷者送往醫(yī)院搶救。
4.2領(lǐng)導(dǎo)組成員接到報(bào)告后立即到達(dá)指定位置,領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)向各小組長(zhǎng)通報(bào)事故情況,向事故發(fā)生地傳達(dá)應(yīng)急救援的指導(dǎo)意見(jiàn)。
4.3現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組成員在接到事故報(bào)告后,根據(jù)發(fā)生事故的性質(zhì),攜帶專用防護(hù)器材及專用工具,穿戴安全防護(hù)服裝,迅速到達(dá)指定現(xiàn)場(chǎng)。首先控制、清理或隔離危險(xiǎn)源,防止連鎖事故的發(fā)生;及時(shí)搶救傷員,積極搜尋被困和失蹤及傷亡人員;劃定警戒區(qū)域、設(shè)置警戒帶、圍欄等明顯標(biāo)志,部署警戒人員,禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的原始狀態(tài)作出記錄和標(biāo)記;
4.4現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組應(yīng)及時(shí)掌握事態(tài)發(fā)展和現(xiàn)場(chǎng)救援情況,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)匯報(bào)。
4.5領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)根據(jù)事故類別、救援工作的需要通知有關(guān)人員做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備。
4.6技術(shù)保障小組為指揮部現(xiàn)場(chǎng)救援工作提供技術(shù)上的咨詢;對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)救援工作提出具體的技術(shù)處置方案及安全措施。
4.7后勤保證小組接到指揮部指令后,組織引導(dǎo)救護(hù)車及醫(yī)務(wù)人員迅速趕赴指定位置,在現(xiàn)場(chǎng)的安全區(qū)域內(nèi)設(shè)立臨時(shí)救護(hù)點(diǎn),做好接受救治傷員的準(zhǔn)備工作;積極救治傷員,做好運(yùn)送轉(zhuǎn)送傷員及傷亡人員等工作。及時(shí)組織安排救援資金、救援人員后勤和善后工作。
4.8事故和險(xiǎn)情的嚴(yán)重程度超出公司應(yīng)急救援指揮部的應(yīng)急救援處置能力時(shí),公司應(yīng)及時(shí)上報(bào)開(kāi)發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局應(yīng)急辦,同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況,歸入開(kāi)發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援體系,行使開(kāi)發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮部賦予的相關(guān)職責(zé)。