一、目的和適用范圍
1.目的
有效預(yù)防和降低臺風(fēng)對威海文登張家埠新港工程項(xiàng)目的危害程度,減少自然災(zāi)害造成的損失,快速有效地組織搶險(xiǎn)救援,保障工程項(xiàng)目人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。
2.適用范圍
本預(yù)案適用于中建筑港威海文登張家埠新港工程項(xiàng)目部防臺抗臺等應(yīng)急救援工作。
二、組織機(jī)構(gòu)和分工
1.項(xiàng)目部成立防臺抗臺應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)。總指揮由項(xiàng)目部經(jīng)理擔(dān)任,副總指揮由分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理擔(dān)任,指揮人員由專職安全管理人員擔(dān)任,成員由各部門負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場工區(qū)主任、施工隊(duì)長組成。
2.指揮中心:由總指揮、副總指揮、指揮人員、通訊人員組成。
3.應(yīng)急救援分隊(duì)長由工區(qū)主任、施工隊(duì)長和部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任,隊(duì)員由下屬員工組成。
4.防臺抗臺領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:張先智
副組長:高長華、鐘世林、趙明來
成員:孫合強(qiáng)、袁鳳祥、林泉、陳京德、張福龍、宋春雨、紀(jì)偉、宋海偉、孟憲和
防臺搶險(xiǎn)突擊隊(duì)
隊(duì)長:高長華
副隊(duì)長:孫合強(qiáng)、鐘世林????
?? ?成員:袁鳳祥、林泉、陳竟德、張福龍、宋春雨、紀(jì)偉、宋海偉、孟憲和
5. 防臺防洪管理網(wǎng)絡(luò)圖(表一)
6.防臺防洪值班電話:張先智:15098115722、高長華:13863121059
7.文登海事處預(yù)警電話:12395、8771052。
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中建筑港威海文登張家埠新港工程
防臺抗臺領(lǐng)導(dǎo)小組
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職務(wù) | 姓名 | 職責(zé) | 電話 |
組長 | 張先智 | 總指揮 | 15098115722 |
副組長 | 高長華 | 副總指揮 | 13863121059 |
副組長 | 鐘世林 | 副總指揮 | 13792723915 |
成員 | 趙明來 | 辦公室 | 18663172296 |
李振華 | 安全員 | 13666312952 | |
孫合強(qiáng) | 安全員 | 15098110978 | |
陳敬德 | 物資部 | 15277328299 | |
張福龍 | 機(jī)務(wù)科 | 15163162675 | |
王玉金 | 工程科 | 18609908176 | |
林泉 | 工區(qū) | 15065161827 | |
?宋春雨 | 工區(qū) | 15263191363 | |
其他聯(lián)系 電話 | 事業(yè)部綜辦公室:??????? 0631-5902200 集團(tuán)公司安全監(jiān)督辦公室:? 0532-58810563 文登海事處:(0631)8771052搜救電話12395?? 報(bào)警:110???? 火警:119? 急救:120???? 交通肇事:122 |
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三、職責(zé)
在應(yīng)急救援過程中,按屬地管理和職責(zé)分工,堅(jiān)持救人高于一切、下級服從上級、局部服從全局、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的原則,快速、有序地做好應(yīng)急救援工作。
1.總指揮職責(zé)
1.1執(zhí)行國家有關(guān)事故應(yīng)急救援工作的法規(guī)和政策。
1.2分析災(zāi)情,確定救援方案,制定各階段的應(yīng)急對策。
1.3發(fā)生事故時(shí),負(fù)責(zé)救援工作的組織、指揮,向救援部門發(fā)出各項(xiàng)救援指令。
1.4確定各部門的職責(zé),協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。
1.5為救援提供物質(zhì)保障及其他保障條件。
1.6負(fù)責(zé)內(nèi)、外信息的接收和發(fā)布、向上級救援機(jī)構(gòu)匯報(bào)事故救援進(jìn)展情況。
1.7組織應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)、演練、改進(jìn)。
1.8負(fù)責(zé)了解、檢查各救援部門的工作,及時(shí)提出指導(dǎo)或改進(jìn)意見。
1.9適時(shí)調(diào)整各救援部門人員組成,保證救援組織正常工作。
1.10對應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行或演練情況進(jìn)行總結(jié)、評比。
2.副總指揮的職責(zé):協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作(在總指揮授權(quán)情況下,行使總指揮職責(zé))。
3.指揮人員的職責(zé):按總指揮和副總指揮的指令組織現(xiàn)場救援工作。
4.成員和各分隊(duì)長:在總指揮(副總指揮和指揮人員)的統(tǒng)一指揮下履行以下職責(zé):
4.1工程科(工區(qū)主任、施工隊(duì)長)負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場用于搶險(xiǎn)的設(shè)備、設(shè)施的調(diào)動和使用,各種物資的調(diào)需和配備等。按指揮人員的命令,快速、有序地將救援急需設(shè)備、設(shè)施、物資等調(diào)到事故現(xiàn)場。
4.2辦公室負(fù)責(zé)對搶險(xiǎn)救援的報(bào)警聯(lián)絡(luò),后勤車輛的保證,傷亡人員救治醫(yī)院的聯(lián)系,傷亡家屬的接待等工作。
4.3財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)對救援和善后處理費(fèi)用等籌備工作。
4.4各應(yīng)急分隊(duì)隊(duì)長按現(xiàn)場指揮人員的命令,以搶救受傷害人員優(yōu)先,采取有效的營救和疏散措施,及時(shí)處置和排除險(xiǎn)情,全力實(shí)施救護(hù)工作。
四、防臺防洪搶險(xiǎn)防護(hù)措施
1.舉辦各種形式的防臺抗臺學(xué)習(xí)班,宣傳防臺、抗臺知識,增強(qiáng)全體員工對防臺的高度責(zé)任感,克服麻痹思想,糾正敷衍了事的態(tài)度和僥幸心理,加強(qiáng)組織紀(jì)律性教育,確保防臺抗臺隊(duì)伍保障有力。使全體員工充分認(rèn)識到臺風(fēng)是一種巨大的自然災(zāi)害,嚴(yán)重威脅著人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,防臺、抗臺的工作寧可“防而不來”不要“來而不備”,立足于“早防、早避”,把災(zāi)害損失減少到最低程度。
2.遇到熱帶氣旋的預(yù)報(bào)時(shí),將熱帶氣旋的位置標(biāo)示在《臺風(fēng)位置標(biāo)示圖》上,分析和監(jiān)視其動向,推算六級大風(fēng)影響范圍及熱帶氣旋中心登陸地區(qū)的時(shí)間。
3.當(dāng)熱帶風(fēng)暴形成,72小時(shí)內(nèi)可能襲擊施工區(qū)時(shí),安全部每4 小時(shí)監(jiān)視臺風(fēng)動向一次,并將臺風(fēng)的有關(guān)信息標(biāo)示在《臺風(fēng)位置標(biāo)示圖》上。
4.當(dāng)48小時(shí)內(nèi)有熱帶風(fēng)暴臨近本地區(qū)時(shí),則施工區(qū)已受到臺風(fēng)的威脅,防臺小組馬上召開防臺會議,做出有關(guān)防臺決策,防臺總指揮依據(jù)“防臺抗臺規(guī)則”做出具體的分工,同時(shí)安排人員值班,隨時(shí)監(jiān)視臺風(fēng)的動向。防臺小組確保所有的有關(guān)人員都已在崗并開通和保持所有的通訊工具暢通。
5.當(dāng)24小時(shí)內(nèi)有熱帶風(fēng)暴6級或以上大風(fēng)到達(dá)時(shí),施工區(qū)已是在臺風(fēng)嚴(yán)重的威脅之中,所有的工區(qū)均應(yīng)進(jìn)入緊急的防臺狀態(tài)。防臺領(lǐng)導(dǎo)小組要檢查各項(xiàng)防臺工作的落實(shí)情況。
6.領(lǐng)導(dǎo)小組提供熱帶氣旋的動態(tài),據(jù)此做出正確的防臺抗臺決策并報(bào)公司安全部,組織召開防臺抗臺緊急會議,提出具體防臺措施。
7.安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、直接責(zé)任人,在臺風(fēng)到達(dá)前48小時(shí)組織防臺領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行一次安全大檢查并召集會議,落實(shí)職責(zé)、部署有效可行的防臺抗臺措施。
8.組織在工地施工的外租船舶單位(派駐工地管理人員、船長)的有關(guān)人員到當(dāng)?shù)馗郾O(jiān)部門聯(lián)系防臺錨地,并組織船長到錨地勘察,了解掌握錨地的水深、錨地地質(zhì)、錨位及航道寬度等情況。