一.  指導(dǎo)思想
        為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《勞動法》、《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》的要求，防止突發(fā)性的安全、職業(yè)病、環(huán)境事故發(fā)生，并能在事故發(fā)生后有效控制和處理，根據(jù)上級主管部門的要求和本公司實(shí)際，本著“反應(yīng)迅速、處理得當(dāng)”的原則，制定本公司的應(yīng)急救援預(yù)案。
        二 . 安全的目標(biāo)分布
        根據(jù)本公司各車間崗位存在的安全、職業(yè)病、環(huán)境事故危害因素種類、危險性質(zhì)以及可能引起的安全、職業(yè)病、環(huán)境事故的特點(diǎn)，確定以下部門為安全、職業(yè)病、環(huán)境事故危害應(yīng)急救援目標(biāo)。
        一車間、二車間、型材車間、沖制車間。
        安全、職業(yè)病、環(huán)境事故級別：
        一般安全、職業(yè)病、環(huán)境事故和重大事故
        三. 事故危害應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工
        公司事故應(yīng)急救援指揮部辦公室設(shè)在生產(chǎn)部。發(fā)生重大安全、職業(yè)病、環(huán)境事故危害時，若總指揮不在公司，由副總指揮全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。
        1. 職責(zé)
        指揮領(lǐng)導(dǎo)小組：
        組織制定公司安全、職業(yè)病、環(huán)境事故應(yīng)急救援預(yù)案；
        組建事故應(yīng)急救援隊伍，并組織演練；
        檢查督促做好重大安全、職業(yè)病、環(huán)境事故的預(yù)防措施和事故應(yīng)急救援的物資、器械、防護(hù)用品等各項準(zhǔn)備工作。
        指揮部：
        發(fā)生安全、職業(yè)病、環(huán)境事故危害時，由指揮部分布和解除安全應(yīng)急救援命令、信號；
        組織指揮事故應(yīng)急救援隊伍，實(shí)施救援行動；
        及時向上級主管部門匯報事故處理情況，并向友鄰單位通報危害事故情況。必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求；
        組織事故調(diào)查及善后處理，總結(jié)應(yīng)急救援工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
        2. 指揮部人員分工
        總指揮：負(fù)責(zé)組織全公司的安全、職業(yè)病、環(huán)境事故應(yīng)急救援工作。
        副總指揮：協(xié)調(diào)總指揮，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作。
        指揮部成員：
        生產(chǎn)、質(zhì)檢、設(shè)備、配電部門負(fù)責(zé)人：協(xié)助總指揮、副總指揮做好事故報警、情況通報事故處置工作。
        車間負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)及受傷人員搶救和護(hù)送轉(zhuǎn)院工作。
        財務(wù)、營銷部負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)指揮滅火、警戒、治安、保衛(wèi)、疏散、道路交通管制工作。
        公司辦公室主任：負(fù)責(zé)安全、職業(yè)病、環(huán)境事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系，必要時代表指揮部發(fā)布有關(guān)信息。
        后勤部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)車輛調(diào)配和搶救物資及防護(hù)用品的日常儲備和應(yīng)急供應(yīng)。
        四. 應(yīng)急救援隊伍的組成和分工
        公司各職能部門、車間和全體員工，都有安全、職業(yè)病、環(huán)境事故應(yīng)急救援的責(zé)任。應(yīng)急救援隊伍是事故應(yīng)急救援的骨干力量，其任務(wù)是公司安全、職業(yè)病、環(huán)境事故發(fā)生時，對被救援對象實(shí)施全方位的救援。
        1. 治安組：
        由財務(wù)、營銷部人員組成。
        負(fù)責(zé)人：財務(wù)部主管。擔(dān)負(fù)現(xiàn)場治安，交通指揮，設(shè)立警戒，指導(dǎo)員工疏散。
        2 .消防組：由各車間班組長組成。
        負(fù)責(zé)人：事故車間（部門）負(fù)責(zé)人。擔(dān)負(fù)滅火、疏散可燃物料。
        3. 搶修組：
        由各車間機(jī)修人員組成。
        負(fù)責(zé)人：機(jī)修車間主任。擔(dān)負(fù)搶修、現(xiàn)場清理工作。
        4. 醫(yī)療救護(hù)組：
        由事故所在班組人員組成。擔(dān)負(fù)現(xiàn)場搶救受傷人員工作。
        五.  發(fā)生安全時的處置
        公司有可能發(fā)生的意外安全、職業(yè)病、環(huán)境事故有：
        1  一般事故：可因車間及崗位防護(hù)實(shí)施損壞、物料泄露、防護(hù)品不合格或損壞、人員未及時巡查及早發(fā)現(xiàn)，未及時采取措施予以處理，引發(fā)小范圍的職業(yè)病危害事故。
        2  重大事故：雖能及時發(fā)現(xiàn)，但事故較難控制。事故發(fā)生后，有可能發(fā)展為更大范圍或更嚴(yán)重的破壞及人員傷害事故。應(yīng)立即采取以下應(yīng)急救援措施：
        最早發(fā)現(xiàn)事故的部門及人員，應(yīng)立即向生產(chǎn)部報警，并采取一切措施切斷安全危害事故源。
        生產(chǎn)部接到報警后，應(yīng)立即通知有關(guān)部門，快速查明發(fā)生安全、職業(yè)病、環(huán)境事故的地點(diǎn)、范圍，下達(dá)啟動應(yīng)急救援預(yù)案的指令，同時發(fā)出警報，通知指揮部成員及醫(yī)療救護(hù)組和專業(yè)隊伍迅速趕往事故現(xiàn)場。
        指揮部成員根據(jù)安全、職業(yè)病、環(huán)境事故性質(zhì)和規(guī)模，向上級主管公安、勞動、保險、環(huán)保、衛(wèi)生、安監(jiān)等局報告安全危害事故情況。
        指揮部成員到達(dá)事故現(xiàn)場后，根據(jù)事故狀態(tài)及危害程度做出相應(yīng)的應(yīng)急決定，并命令應(yīng)急救援各組立即開展救援。如害事故擴(kuò)大時，應(yīng)請求支援。
        當(dāng)事故得到控制，立即成立兩個工作小組：
        ⑴在主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理的指揮下，組成由生產(chǎn)、技術(shù)、車間、發(fā)生事故班組、工會參加的安全危害事故調(diào)查小組，調(diào)查安全危害事故發(fā)生的原因和研究制定防范措施。
        ⑵組成由維修組和發(fā)生安全危害事故部門參加的搶修小組，研究制定搶修方案并立即組織搶修，盡早恢復(fù)生產(chǎn)。
        六. 公司救援信號主要用電話報警聯(lián)絡(luò)。
        公司報警電話：********   ***********
        消防火警電話：119
        醫(yī)療急救電話：120
        七. 有關(guān)規(guī)定和要求
        為了能在事故發(fā)生后，做到反應(yīng)迅速、處置得當(dāng)，所有有關(guān)部門和人員，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)本應(yīng)急救援預(yù)案。每年組織一至二次分工演練。保證救援物資及器材的完備和充足供應(yīng)。
        應(yīng)急救援指揮部，在落實(shí)好日常值班制度、檢查制度、例會制度的同時要針對發(fā)現(xiàn)和存在的問題，積極采取各種有效措施，對本預(yù)案加以不斷提高、改進(jìn)。