?1.事故類型和危險程度分析
1.1事故類型
引發(fā)車輛傷害事故主要發(fā)生在產(chǎn)裝設(shè)備和運輸?shù)V車行駛在坡道或視線盲區(qū)，由于人員未遠離，停車起步前未鳴號觀察，發(fā)生運輸事故后會造成人員傷亡或財產(chǎn)損失。
引起事故的主要原因有：
1）指揮不當及管理制度不健全，裝運工作協(xié)調(diào)配合失誤。
2）多臺設(shè)備、車輛在同一地段作業(yè)，其安全距離不能滿足安全要求。
3）運輸?shù)缆芳鞭D(zhuǎn)彎、坡陡處無護墻，危險路段未設(shè)警示標志。
4）雨、雪天路滑或剎車制動失效。
5）采剝運輸設(shè)備、采煤運輸設(shè)備、穿孔設(shè)備和其他輔助運輸設(shè)備，未按照《道路交通法》、《作業(yè)規(guī)程》和有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行或行駛，造成設(shè)備之間或人員碰撞事故。
1.2危險程度分析
運輸作為我礦生產(chǎn)的一個重要環(huán)節(jié)，在生產(chǎn)過程中發(fā)生運輸事故可造成人員傷亡、設(shè)備損壞、生產(chǎn)中止等事故，給生產(chǎn)帶來嚴重危害。近年來隨著道路的優(yōu)化和運輸管理制度的完善，運輸事故災(zāi)害大大下降，但仍然是本礦生產(chǎn)的主要災(zāi)害之一。
2 .應(yīng)急處置基本原則
采場發(fā)生運輸事故后，救援人員應(yīng)按照“緊急救援、妥善避難、安全撤退、救人優(yōu)先”的原則進行搶險救災(zāi)。
2.1 貫徹“安全第一，以防為主”的方針，克服麻痹思想和僥幸心理，切實做到責任、措施徹底落實。
2.2 以人為本，安全第一。應(yīng)急救援工作要始終把保障員工的生命安全和身體健康放在首位，切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護，最大限度地減少事故造成的人員傷亡和危害，充分發(fā)揮人的主觀能動性，充分發(fā)揮專業(yè)救援力量的骨干作用和職工群眾基礎(chǔ)作用。
2.3要實行礦長負責制，各部門實行一把手負責制，分工協(xié)作，遵循局部利益服從全礦利益的原則，執(zhí)行統(tǒng)一指揮。
2.4 全礦任何單位和個人都有自主保安的義務(wù)和監(jiān)督的義務(wù)，提高警惕、自主保安、群監(jiān)群治。
3 .組織機構(gòu)及職責
3.1應(yīng)急組織體系

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圖2-1-9神山露天煤礦運輸事故應(yīng)急組織指揮體系
3.2指揮機構(gòu)及職責：
3.2.1應(yīng)急救援指揮部及職責
總 指 揮：董文明（礦長）
第一副總指揮：馬金林（總工程師）
副總指揮：蘇勇（生產(chǎn)副礦長）；劉貴鵬（機電副礦長）；王補在（經(jīng)營副礦長）；劉翔虎、陳瑞珠、楊四平（礦長助理）；
指揮部成員：史義寬（生產(chǎn)指揮中心主任）；惠誠祥（安管辦主任）；石志平（經(jīng)營辦主任）；鄭國翠（辦公室主任）；梁二保（技術(shù)組主任）；李向東（機電組主任）；邱玉忠（調(diào)度組主任）；王永峰（生產(chǎn)作業(yè)部主任）；溫學峰、張華、李龍、林劍、王君、侯欣旺、張志剛（生產(chǎn)作業(yè)部副主任）；楊炳文（物資供應(yīng)站站長）；何紅勇（后勤服務(wù)公司經(jīng)理）；蘇茹芝（醫(yī)務(wù)所所長）；楊振剛（地測站站長）；李志剛（康寧公司經(jīng)理）；
3.2.1.1指揮部成員職責：
1）總指揮職責：
①組織指揮本礦各方面的資源，開展運輸事故應(yīng)急搶險工作。
②組織制定運輸事故排險、搶險方案。
③下達各種運輸事故應(yīng)急處理指令。
④在處于應(yīng)急狀態(tài)下，組織協(xié)調(diào)本礦的各種對外聯(lián)系。
2）副總指揮職責：
①協(xié)助總指揮負責運輸事故應(yīng)急搶險的具體指揮工作。
②當總指揮不在現(xiàn)場時，副總指揮自動承擔總指揮的一切職責。
3）成員職責：
①服從總指揮、副總指揮的指令，協(xié)助總指揮制定運輸事故排險、搶險方案。
②指揮各搶險小組落實運輸事故排險、搶險的具體措施，并及時向總指揮、副總指揮報告本搶險小組的工作情況。
3.2.2應(yīng)急救援指揮部辦公室
應(yīng)急救援指揮部下設(shè)應(yīng)急救援指揮部辦公室，設(shè)在神山露天煤礦生產(chǎn)指揮中心調(diào)度室。
主 任：馬金林
副主任：蘇 勇 劉貴鵬 王補在 劉翔虎 陳瑞住 楊四平
成 員：史義寬 石志平 鄭國翠 王永峰 惠誠祥 梁二保 李向東 邱玉忠 楊振剛 楊炳文 何紅勇 蘇茹芝 李志剛等相關(guān)人員。
3.2.2.1應(yīng)急救援指揮部辦公室職責：
1）負責應(yīng)急救援指揮部的具體事務(wù)工作。
2）負責應(yīng)急救援指揮工作的綜合協(xié)調(diào)和管理，根據(jù)運輸事故情況和救援工作進展情況，及時向應(yīng)急救援指揮部報告。
3）與現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部保持聯(lián)系，傳達應(yīng)急救援指揮部的命令。
4）調(diào)動本礦應(yīng)急救援力量，調(diào)配應(yīng)急救援資源。
5）提供技術(shù)支持，組織本礦應(yīng)急救援技術(shù)組參加救援工作，協(xié)調(diào)本礦醫(yī)療救護工作。
6）調(diào)用本礦應(yīng)急救援基礎(chǔ)資料與信息。
7）“運輸”事故災(zāi)難擴大或?qū)I(yè)領(lǐng)域救援力量、資源不足時，協(xié)調(diào)相關(guān)救援力量及設(shè)備增援。
8）完成應(yīng)急救援指揮部交辦的其它事項。
3.2.2.2設(shè)立救災(zāi)辦公室
救災(zāi)辦公室設(shè)在礦調(diào)度室，聯(lián)系電話：0477-8110066；
主 任：史義寬；
副主任：邱玉忠
調(diào)度員：孫建秀、王慶功、蘇玉梅、高 瑞；
職 責：負責承辦應(yīng)急救援指揮部交辦的有關(guān)事項、應(yīng)急救援工作的組織協(xié)調(diào)、信息處理、資料管理等工作；負責做好應(yīng)急救援詳細記錄，必要時做好錄音。
3.2.3應(yīng)急救援指揮部下設(shè)十個組，其職責如下：
1）現(xiàn)場搶險救災(zāi)組
組 長：蘇 勇
副組長：王永峰 王 君 張 華 林 劍 張志剛 侯欣旺 溫學峰
成 員：礦有關(guān)科室、作業(yè)部成員。
職 責：主要負責指揮現(xiàn)場搶險工作，實施應(yīng)急救援指揮部制定的搶險救災(zāi)方案和安全技術(shù)措施，組織現(xiàn)場搶救，處理突發(fā)災(zāi)變。
2）技術(shù)組
組 長：馬金林
副組長：梁二保 楊振剛
成 員: 礦相關(guān)技術(shù)人員、地測站工作人員。
職 責：主要研究制定搶救技術(shù)方案和措施，解決搶險過程中遇到的技術(shù)難題，協(xié)助現(xiàn)場搶險救災(zāi)組搶險救災(zāi)。生產(chǎn)技術(shù)組負責提供與搶險救災(zāi)相關(guān)的圖紙、資料，參與救災(zāi)搶險及恢復(fù)生產(chǎn)的準備工作；機電部門負責救災(zāi)過程中機電設(shè)備的供應(yīng)、搶修和正常運轉(zhuǎn)，掌握地方政府停送電工作，搶險救災(zāi)物資及人員的運輸?！　?br /> 3）物資供應(yīng)組
組 長：楊炳文
副組長：施長順
成 員：礦相關(guān)科室負責人、供應(yīng)站其他人員。
職 責：主要保證搶險救災(zāi)中物資和設(shè)備的及時供應(yīng)，并及時迅速運送到指定地點。
4）資金保障組
組 長：石志平
副組長：陳志麗
成 員：礦相關(guān)科室負責人、經(jīng)營辦其他人員。
職 責：主要負責搶險救災(zāi)中所需的資金，并及時迅速的發(fā)放到到指定地點。
5）警戒保衛(wèi)組
組 長：溫學峰
副組長：李 龍
成 員：作業(yè)部穿爆組全體成員。
職 責：主要負責在采場、排土場及篩分廠設(shè)置警戒，疏散、戒嚴和維持秩序、交通等工作。
6）醫(yī)療救護組
組 長：蘇茹芝
成 員：駐礦醫(yī)務(wù)所工作人員。
職 責：主要負責對受傷人員的醫(yī)療救護。
7）后勤保障組
組 長：何紅勇
副組長：屈金太 季蘭超
成 員：生活服務(wù)部工作人員。
職 責：負責接待有關(guān)人員，安排吃、住、行等工作。
8）安全監(jiān)察組
組 長：劉翔虎
副組長：惠誠祥
成 員：安管辦所有人員。
職 責：負責統(tǒng)計入坑人數(shù)、出坑人數(shù)和被困人數(shù)，迅速匯報礦應(yīng)急救援指揮部。按應(yīng)急救援指揮部制定的救災(zāi)方案，配合救護隊的救護工作及撤離事故現(xiàn)場人員，監(jiān)督檢查救災(zāi)方案的實施情況。
9）善后處理組
組 長：史義寬
副組長：王永峰 鄭國翠 趙永剛
成 員：參與救治傷員的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)護人員。