為了維護(hù)春節(jié)期間項(xiàng)目部正常的工作生產(chǎn)秩序，***工程結(jié)合工程實(shí)際情況，對(duì)春節(jié)期間的安全、防盜、防火問題提前布置，提前安排，力保節(jié)假日期間安全穩(wěn)定。為了維護(hù)工程節(jié)假日期間安全穩(wěn)定及防止意外重大事件的發(fā)生，增強(qiáng)員工快速反應(yīng)的能力，本項(xiàng)目特編制春節(jié)期間安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案如下：
一、?提高認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到做好春節(jié)期間安全、防盜、防火問題的重要性。項(xiàng)目部要求全體人員高度重視春節(jié)期間的安全、防盜、防火問題，真正負(fù)起責(zé)任，做到思想到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、工作到位、保障到位。
二、?強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部成立了春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急搶險(xiǎn)分隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，各分管、副職按照職責(zé)分工，抓好各自分管工作，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的責(zé)任體系，確保各項(xiàng)工作不折不扣落到實(shí)處。
??? 1、成立應(yīng)急指揮小組和搶險(xiǎn)分隊(duì)。
?????? 組長(zhǎng)：***??????
?????? 隊(duì)員：***、***、***
??? 2、人員職責(zé)
?? （1）組長(zhǎng)職責(zé)
??? 對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處置全面負(fù)責(zé)，發(fā)生突發(fā)事件時(shí)迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并負(fù)責(zé)指揮搶險(xiǎn)救援以及與外界聯(lián)系。
?? （2）隊(duì)員職責(zé)
??? ①現(xiàn)場(chǎng)指揮搶險(xiǎn)隊(duì)落實(shí)應(yīng)急處置方案，防止發(fā)生次生災(zāi)害或事故進(jìn)一步擴(kuò)大。
? ②根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，會(huì)同相關(guān)確定處置方案。
? ③負(fù)責(zé)組織后勤保障，對(duì)外接待及傷員處理工作。
?（3）現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人職責(zé)：
? ①根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，提出搶險(xiǎn)搶救及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施。
? ②指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶救組實(shí)施應(yīng)急方案和措施。
? ③修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。
? ④繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料。
? ⑤負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)。
?（4）綜合職責(zé)：
? ①設(shè)置事故現(xiàn)場(chǎng)警戒線，封鎖保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，防止無關(guān)人員進(jìn)入。
? ②維持工地內(nèi)搶險(xiǎn)救護(hù)的正常運(yùn)作。
? ③保持搶險(xiǎn)救援通道的暢通，引導(dǎo)搶險(xiǎn)救援人員及車輛的進(jìn)入。
? ④搶險(xiǎn)救援結(jié)束后，封鎖事故現(xiàn)場(chǎng)直到收到明確解除指令。
?（5）工程安全職責(zé)：
?? ①在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前，對(duì)受害者進(jìn)行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位感染等）。
?? ②使重度受傷者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。
?? ③協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受傷者至醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并指定人員進(jìn)行護(hù)理。
? （6）機(jī)具物資部職責(zé)：
??? ①保障各組人員必須的防護(hù)、救援用品及生活物質(zhì)的供給。
??? ②提供合格的搶險(xiǎn)救援的物資及設(shè)備。
??? 3、各部室、各施工隊(duì)要組織一次安全隱患及矛盾糾紛排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。由工程安全部牽頭，技術(shù)部、綜合部、機(jī)具物資部等部門配合，在本工程范圍內(nèi)進(jìn)行一次安全隱患排查，特別是易燃易爆物品、庫(kù)房、宿舍、食堂等公眾集聚場(chǎng)所作為重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)隱患，限令整改。
??? 4、強(qiáng)化值班，領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班，工程安全部、綜合部實(shí)行24小時(shí)值班。各部室、各施工單位都要安排值班人員，保證信息通暢，遇重大問題及時(shí)向應(yīng)急指揮組匯報(bào)。
??? 5、各部室各施工隊(duì)的負(fù)責(zé)人是安全第一責(zé)任人，各部室各施工隊(duì)要對(duì)自己管理的范圍負(fù)督責(zé)檢查責(zé)任，因工作失職、玩忽職守，出現(xiàn)安全生產(chǎn)重大問題和事故的，逐一追究責(zé)任人的責(zé)任。
??? 三、以保穩(wěn)定、保安全目標(biāo)為重點(diǎn)，全力做好矛盾糾紛的化解工作，施工隊(duì)、各部門要隨時(shí)、準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)展情況和可能引發(fā)人員思想波動(dòng)的不安定因素，對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所，重點(diǎn)部位進(jìn)行排查梳理，有針對(duì)性的制定應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)出現(xiàn)矛盾的最前沿，把矛盾控制在萌芽狀態(tài)。尤其要重視做好農(nóng)民工的管理及時(shí)發(fā)放工資、解決好后勤保障工作，強(qiáng)調(diào)“人性化”管理，保持職工和農(nóng)民工的和諧關(guān)系，讓農(nóng)民工工作的放心，走的舒心。