6、應(yīng)急處置

　　6.1響應(yīng)分級

　　火災(zāi)事故按照其可控性、嚴重程度和影響范圍等因素，應(yīng)急響應(yīng)級別分為Ⅰ級響應(yīng)、Ⅱ級響應(yīng)、Ⅲ級響應(yīng)三個級別。

　　6.1.1Ⅰ級預(yù)警

　　火災(zāi)發(fā)生后，不會造成火勢蔓延和災(zāi)情擴大，預(yù)計發(fā)生的事故、事件或災(zāi)情只須啟動事故單位應(yīng)急預(yù)案即可控制的，公司應(yīng)急救援總指揮部按照“預(yù)警”要求，密切關(guān)注滅火工作進展情況，隨時做好應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備工作。

　　6.1.2Ⅱ級現(xiàn)場應(yīng)急

　　發(fā)生的火災(zāi)有可能造成事故蔓延和災(zāi)情擴大，發(fā)生人員傷亡或雖無人員傷亡但現(xiàn)場有被困人員，預(yù)計發(fā)生的緊急事故、事件或災(zāi)情不能被事故單位應(yīng)急響應(yīng)后所處置或控制，需要立即按照“現(xiàn)場應(yīng)急”要求，啟動集團公司應(yīng)急預(yù)案進行現(xiàn)場搶救。

　　6.1.3Ⅲ級全體應(yīng)急

　　火災(zāi)已形成蔓延和擴大，有可能發(fā)生爆炸燃燒，造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失，立即啟動集團公司應(yīng)急預(yù)案，進行全民動員搶險救災(zāi)，并立即向地方政府或公安機關(guān)匯報請求支援，啟動上一級事故應(yīng)急救援預(yù)案。

　　6.2響應(yīng)程序

　　6.2.1應(yīng)急指揮

　　消防隊和當(dāng)班調(diào)度根據(jù)火勢情況，確認無法實施有效控制，有可能造成人員傷亡和重大財產(chǎn)損失時，要立即向集團公司總指揮報告事故情況，由總指揮決定啟動集團公司事故應(yīng)急救援預(yù)案。

　　按照總指揮的指令，通知副總指揮、應(yīng)急成員單位負責(zé)人迅速到達指定位置，根據(jù)各自職責(zé)和總指揮指示進行救援。

　　6.2.2應(yīng)急行動

　　6.2.2.1火災(zāi)撲救:由消防隊、救護隊、動力處、生產(chǎn)辦、安全處等單位組成，負責(zé)搶救被困人員，轉(zhuǎn)移貴重物資。

　　1)排除險源：首先切斷事故現(xiàn)場電源、氣源，清除一切危險隱患，防止次生事故導(dǎo)致不必要的傷亡。

　　2)救人第一：充分利用現(xiàn)有裝備和救援器材，迅速搶救被捆人員和受傷人員，及時將傷員轉(zhuǎn)交醫(yī)療部門進行救治，最大限度減少人員傷亡。

　　3)先控后滅：火災(zāi)撲救人員要統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一行動，按照滅火程序，采取先控制后消滅的原則。對于可燃氣體火災(zāi)，必須嚴格按照方案進行，在未采取措施的情況下，切忌盲目撲滅火焰，否則大量可爆氣體泄漏積聚，會導(dǎo)致爆炸事故發(fā)生，后果不堪設(shè)想。

　　4)財產(chǎn)轉(zhuǎn)移：為盡量減少火災(zāi)現(xiàn)場財產(chǎn)損失，在滅火的同時要做好財產(chǎn)物資轉(zhuǎn)移，并做好登記移交手續(xù)。

　　6.2.2.2安全疏散：由事故單位、保衛(wèi)處等單位應(yīng)急人員組成，保衛(wèi)處處長任組長。根據(jù)指揮部的指令，對事故可能波及到的區(qū)域人員進行安全疏散，對家屬區(qū)進行有序疏散并逐戶登記;對可能威脅公司以外區(qū)域群眾安全時，應(yīng)立即聯(lián)系有關(guān)部門，引導(dǎo)群眾撤離至安全區(qū)域。

　　6.2.2.3治安警戒：保衛(wèi)處接到指揮部指令后，根據(jù)事故情況，攜帶防護器材、警戒器材迅速到達指定現(xiàn)場;劃定警戒區(qū)域，設(shè)置警戒帶、圍欄等明顯標(biāo)志，部署警戒人員，禁止無關(guān)人員進入現(xiàn)場，保護事故現(xiàn)場原始狀態(tài);配合公安交警部門進行事故區(qū)域交通管制，部署安排運輸急救物資及搶救傷員道路疏通，禁止無關(guān)車輛進入事故現(xiàn)場，保證救援道路暢通;維護撤離區(qū)和疏散區(qū)場所的社會治安工作，保護主要目標(biāo)和財產(chǎn)安全。

　　6.2.2.4醫(yī)療救護：就近醫(yī)療機構(gòu)組成現(xiàn)場醫(yī)療救護組，組織救護車和醫(yī)護人員現(xiàn)場設(shè)立臨時救護點，做好接受救治傷員的準(zhǔn)備工作。

　　6.2.2.5物資供應(yīng)：供應(yīng)公司、倉庫等單位有關(guān)人員組成，供應(yīng)公司負責(zé)人任組長，接到指令后，迅速召集本部人員現(xiàn)場待命，做好現(xiàn)場急救物資供應(yīng)的保障工作。

　　6.2.2.6后勤保障：公司辦負責(zé)對小車隊的車輛集中調(diào)配，確保應(yīng)急救援指揮部成員的用車。物業(yè)公司通訊負責(zé)人負責(zé)通信暢通，確保應(yīng)急指揮人員、現(xiàn)場搶險人員的通訊聯(lián)絡(luò)。財務(wù)處保障應(yīng)急資金及時到位，墊付、支付搶救費用。

　　6.2.2.7善后處理：工會、物業(yè)公司事故單位等有關(guān)人員組成，工會主席任組長。做好死亡、傷殘人員的善后處理工作。

　　6.2.2.8 事故調(diào)查：由工會、安全處、保衛(wèi)處、生產(chǎn)辦等有關(guān)單位造成，做好事故調(diào)查處理工作。

　　6.2.3擴大應(yīng)急

　　當(dāng)火災(zāi)事故僅靠集團公司自身救援力量無法控制火勢和撲滅火災(zāi)，有可能造成更大人員傷亡和財產(chǎn)損失時，要及時向當(dāng)?shù)卣凸矙C關(guān)報告，請求支援。

　　6.2.4應(yīng)急恢復(fù)

　　當(dāng)滅火戰(zhàn)斗結(jié)束，火場指揮人員應(yīng)組織有關(guān)單位和人員對火場進行全面清理檢查，在確定無復(fù)燃后，清點作戰(zhàn)人員和裝備，由總指揮宣布撤離火場，解除警戒。

　　6.2.5應(yīng)急結(jié)束

　　搶險工作結(jié)束后，總指揮宣布結(jié)束應(yīng)急狀態(tài)，恢復(fù)正常生產(chǎn)、生活治安秩序。

　　6.3處置措施

　　6.3.1建筑火災(zāi)一般采取先控制后消滅的原則，靈活地運用堵截包圍、內(nèi)外夾攻、上下合擊、重點突破的戰(zhàn)術(shù)。正確使用水源，確保重點兼顧一般，力爭快速不見斷。

　　6.3.2撲救化學(xué)物質(zhì)火災(zāi)：首先弄清起火點的設(shè)備和工藝流程、著火物品的性能，有無爆炸危險;采取各種方法，消除爆炸因素;消滅外圍火焰，控制火勢發(fā)展;加強冷卻降溫，筑壩堵截，正確使用滅火劑;對有毒物質(zhì)可能發(fā)生泄漏的情況，救災(zāi)人員應(yīng)向火災(zāi)單位負責(zé)人或工程技術(shù)人員了解施救方法，在確保人員安全的前提下開展撲救工作，切不可盲目行事。

　　6.3.3撲滅油罐火災(zāi)：先查明儲油種類、數(shù)量以及液面高度，罐體是否變形或損壞，著火油罐對周圍的危害程度。對油罐進行射水冷卻，控制火勢擴大，降低油罐溫度和燃燒強度，有利保護油罐不變形破裂。最后備好備足消防器具向油罐發(fā)起總攻。

　　7、應(yīng)急物資保障準(zhǔn)備

　　吊車、叉車、滅火器、消防沙、鐵鍬、消防水源、對講機、絕緣鉗、手提喇叭、應(yīng)急照明燈、防護服、空氣呼吸器、水管、水泵、手套、口罩、袖標(biāo)、防毒面具、警戒帶等。