為確保加氣站安全與穩(wěn)定，避免恐怖事件的發(fā)生，保障經(jīng)營工作的順利進行，努力打造安定的環(huán)境，根據(jù)中國石油天然氣股份公司及遼河油田主管部門的要求，結合我單位各站生產(chǎn)實際特點，特制定《CNG加氣站反恐防恐工作預案》。
一、恐怖事件范疇及反恐防恐范圍
恐怖事件是指發(fā)生在加氣站建筑用房、員工宿舍或其它建筑用房內(nèi)的引起全體員工的身心、財物受到嚴重震動和損壞的一些案件或災害事故，如爆炸、兇殺、坍塌等。
加氣站排查防控范圍：重點區(qū)域、要害部位（加氣機、收銀室、儲氣掛車、增壓撬體、配電室等）、重點物品（包括：病原體、放射源、生化物、易致毒、易燃易爆危險化學品等）、重點人員、各類群體性矛盾等。
二、反恐防恐指導思想
在天然氣公司的統(tǒng)一領導下，認真組織部署有關反恐防恐工作預案，全力以赴保障加氣站員工的生命與財產(chǎn)安全，維護加氣站的安全與穩(wěn)定，確保社會的安全與穩(wěn)定。
三、反恐防恐工作原則
（一）從“三個代表”的高度全面認識反恐防恐工作的重要性和緊迫感，把反恐防恐工作與當前中心工作緊密結合，真正代表廣大員工的根本利益。
（二）從思想上充分認識恐怖活動的嚴重性和反恐防恐工作的緊迫性。
（三）堅決果斷地采取一切必要措施，打擊、控制、消除恐怖活動，嚴加防患于未然。
（四）建立高效的工作體制和快速反應機制，加強統(tǒng)一領導，及時準確地溝通信息和采取必要措施。
（五）做好輿論宣傳導向工作，確保加氣站安全與穩(wěn)定和正常的經(jīng)營秩序。
四、反恐防恐組織領導
在天然氣公司領導下，決定成立以吳亞喜經(jīng)理為組長、李德彬書記為副組長，各加氣站主要負責人為成員的反恐防恐工作領導小組，負責加氣站反恐防恐工作的組織實施。領導小組下設辦公室，由劉文明為辦公室主任，各部門負責人為成員。辦公室負責全面協(xié)調(diào)，組織各加氣站的反恐防恐工作，辦公地點設在經(jīng)理辦。
五、反恐防恐工作職責
（一）嚴格信息匯報制度
辦公室設立24小時值班及聯(lián)系電話，各站負責人及時收集相關信息，特殊或緊急情況隨時上報。辦公室負責匯總全面信息，報告領導小組，并隨時與上級有關單位保持密切聯(lián)系。
（二）嚴格信息發(fā)布制度
反恐防恐工作辦公室負責站內(nèi)有關恐怖事件信息的審核發(fā)布。重大信息未經(jīng)反恐防恐工作領導小組批準，各加氣站不得隨意傳播發(fā)布關于恐怖事件信息。
（三）實施“零報告”制度。由各加氣站每日向反恐防恐工作辦公室報告情況，由反恐防恐工作辦公室將收集匯總信息上報反恐防恐領導小組和上級有關部門。
（四）通力做好反恐防恐思想政治工作。注意掌握員工的思想動態(tài)，加強站內(nèi)的監(jiān)控和管理，堅持正確輿論導向作用，加強反恐防恐宣傳教育力度，引導廣大員工以適當方式與恐怖活動作堅決斗爭。
（五）加強信息溝通，全力做好我公司重點區(qū)域、重點部位和重點人員的排查工作，查找安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，采取措施加以整治，加大掌控力度。一旦發(fā)現(xiàn)恐怖跡象或苗頭，立即果斷與有關部門聯(lián)系，不得瞞報、漏報或遲報而貽誤戰(zhàn)機。
（六）應急辦公室會同有關部門，集中人力、物力、財力，建立應急救援物資、生活必需品保障制度，以保證反恐防恐工作順利開展。
（七）加強員工自身的防護工作。
（八）嚴格實行24小時值班制度。領導小組成員、各站負責人務必保持通訊暢通。
六、反恐防恐應急措施
（一）及時撥打“110”報警電話。
（二）同時報告領導。
（三）保護好現(xiàn)場，疏散圍觀的員工、人群。