為了做好建筑施工安全工作，切實做好安全事故處理工作，特制定此應急預案。
1.1．工地成立安全事故處理領導小組，加強組織領導。項目經理為組長和事故處理第一責任人。安全員為主要負責人及聯(lián)絡人。安全領導小組成員為安全事故處理領導小組成員。各負其責，作到責任落實，不得推諉，做好方方面面的工作。
1.2．建立報告制度。一旦發(fā)生安全事故，工人立即向班組長或安全員報告，班組長或安全員立即向項目經理報告并組織搶救，項目經理立即向公司報告，任何人不得瞞報、漏報、不報，違者依法追究當事人的責任。
1.3．應急保障。工地須備有急救箱等應急物品，藥品，并應有應急的資金準備，不能因準備工作不充分影響安全事故的處理。
1.4．工地應急電話： 13364533166
火警電話：119
急救電話：120
報警電話：110
安全管理組織機構
組 長：郭德金
副組長：郭德和 衣德
組 員：姚興喜 張紅軍 韓立峰
松原市宏運建設工程有限責任公司
2008年6月30日
吊車使用監(jiān)護措施
由于施工現(xiàn)場樓與樓之間距離太小，吊車過多、距離過近，大臂旋轉直徑在尚能滿足安全要求的基礎上采取如下辦法：
1. 相臨的吊車旋轉方向按同一方向旋轉，以免發(fā)生碰撞。
2. 設專人（監(jiān)護人）負責指揮吊車運轉。
工程名稱：博翔苑6#、7#住宅樓
施工單位：松原市宏運建設工程有限責任公司
項目經理（章）：
監(jiān) 護 人（章）：
2007年9月20日
突發(fā)火災應急預案
防汛防洪安全應急預案
