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安全管理網(wǎng)

安全生產(chǎn)長(zhǎng)期規(guī)劃實(shí)施方案

  
評(píng)論: 更新日期:2013年09月27日
為了貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《遼寧省安全生產(chǎn)條例》等法律、法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理“的方針、政策。結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督與管理,防止和減少安全事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
一、??? 目標(biāo)與管理
公司本著“安全工作、以人為本“,“預(yù)防為主、防救結(jié)合“的原則,執(zhí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮,建立健全管理機(jī)構(gòu),完善管理制度。全員人人有責(zé),群眾積極參與監(jiān)督,認(rèn)真落實(shí)安全管理制度和責(zé)任制。確保長(zhǎng)期施工安全,無(wú)發(fā)生任何安全事故。
二、??? 安全保證措施
我們制定長(zhǎng)期安全規(guī)劃,不是說(shuō)在口頭上,要把各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)際中,把想到的和看到的有關(guān)安全工作立即做好,無(wú)法看到和無(wú)法想到的加強(qiáng)防范措施,使其杜絕發(fā)生,把安全生產(chǎn)工作放到最重要的位置來(lái)實(shí)施與管理。經(jīng)過(guò)幾十年的實(shí)踐生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)與摸索,總結(jié)出抓好安全生產(chǎn)的幾點(diǎn)意見(jiàn),供各部門(mén)、車(chē)間參考。希望各部門(mén)、車(chē)間根據(jù)自己的實(shí)際情況,不斷完善和抓好安全生產(chǎn)工作,保證安全生產(chǎn)永久性地平平安安,不發(fā)生安全事故。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)“源有頭,寨有主“,凡事都要有牽頭,因此建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)是抓好安全生產(chǎn)的主要因素。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由公司…………負(fù)責(zé)擔(dān)任,下設(shè)辦公司,具體抓好各項(xiàng)工作。

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組?長(zhǎng):
何永正
(公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理)
副組長(zhǎng):
張凱
(副經(jīng)理兼生產(chǎn)部長(zhǎng))
副組長(zhǎng):
郭軍玲
(財(cái)務(wù)部長(zhǎng))
成?員:
劉軍亮
(財(cái)務(wù)副部長(zhǎng))
成?員:
何慧超
(生產(chǎn)副部長(zhǎng))
成?員:
楊國(guó)存
(綜合辦主任)
成?員:
韓鳳琴
(后勤部部長(zhǎng))
成?員:
申慶豐
(技術(shù)部部長(zhǎng))
成?員:
王素君
(倉(cāng)庫(kù)主管)
成?員:
宛海河
(專(zhuān)職安全員)
成?員:
李志鋒
(員工代表)
??下設(shè)辦公室,由張凱同志擔(dān)任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作。
根據(jù)工作的需要,要求各部門(mén)都要相應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由各生產(chǎn)部主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任第一責(zé)任人,抓好部門(mén)安全管理工作,以“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。以倡導(dǎo)安全文化,落實(shí)責(zé)任,加大源頭治理,促進(jìn)生產(chǎn)安全為目標(biāo),結(jié)合實(shí)際制定具體方案,精心部署,做到長(zhǎng)期有效地落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制,直至落實(shí)到班組和一線(xiàn)每個(gè)作業(yè)人員,做到思想到位,組織到位,責(zé)任到位,措施到位,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解到每個(gè)施工人員,生產(chǎn)崗位。生產(chǎn)環(huán)節(jié)上務(wù)求實(shí)效。
2、加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)工作,增強(qiáng)安全生產(chǎn)施工意識(shí),提高安全生產(chǎn)思想素質(zhì)和技術(shù)水平,各自把好安全生產(chǎn)關(guān)。有保護(hù)好自己生產(chǎn)安全的能力。
3、堅(jiān)持開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查制度,除公司、車(chē)間專(zhuān)職安全員的經(jīng)常性檢查外,堅(jiān)持三級(jí)安全生產(chǎn)大檢查,公司每季度組織一次安全生產(chǎn)大檢查,各車(chē)間每周組織一次安全生產(chǎn)檢查,班組每天必須在班前或班后對(duì)自己的工作崗位以及作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行一次檢查。確保生產(chǎn)安全。
4、嚴(yán)格臨時(shí)電源管理和對(duì)特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),做到持證上崗。
5、嚴(yán)格車(chē)間場(chǎng)所的安全管理制度,做到不亂扯、亂放、亂丟。劃分文明作業(yè)責(zé)任區(qū)。做到工完場(chǎng)清,整潔安全文明作業(yè)。
6、加強(qiáng)設(shè)備、工機(jī)具的維護(hù)與保養(yǎng),每在上班前,必須先檢查一次設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,工機(jī)具的完好情況及電源線(xiàn)路的安全情況,防止設(shè)備傷人及工機(jī)具觸電傷人等不良現(xiàn)象,杜絕發(fā)生機(jī)械事故。
7、注重安全投入,增強(qiáng)安全設(shè)施。十年規(guī)劃,確保安全,防范措施首當(dāng)其中。按規(guī)定每年提取安全資金保證安全設(shè)施購(gòu)置和安全費(fèi)用,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的防范力度,將抓安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處,保證生產(chǎn)安全。
三、措施到位,加強(qiáng)生產(chǎn)安全的監(jiān)督管理
認(rèn)識(shí)到位,措施到位了,那就是要有強(qiáng)有力的執(zhí)行手段。一是要加強(qiáng)各部門(mén)的安全管理隊(duì)伍的建設(shè),不斷提高安全管理隊(duì)伍的整體素質(zhì);二是要加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查監(jiān)管力度,對(duì)查出的隱患要跟蹤整改,確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率100%;三是要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的檢查力度,按年頭下達(dá)各部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任狀和考核指標(biāo)的意向嚴(yán)格考核;四是公司每年組織四次安全生產(chǎn)大檢查,警鐘常鳴時(shí)刻綁緊安全生產(chǎn)這根弦,有效地預(yù)防各類(lèi)事故的發(fā)生。
四、明確職責(zé),增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作責(zé)任感
為了全面落實(shí)安全生產(chǎn)防范工作,改善企業(yè)本質(zhì)安全條件。增強(qiáng)綜合防御能力,有效地預(yù)防各類(lèi)事故,特別是重大、特大事故的發(fā)生。
1、積極探索市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下安全工作的新思路、新方法、新途徑,提高安全生產(chǎn)工作整體素質(zhì)水平。
2、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)交底工作,根據(jù)作業(yè)方案,工作環(huán)境和季節(jié)性工程特點(diǎn)以及作業(yè)人員素質(zhì)等情況。認(rèn)真做好分部、分項(xiàng)作業(yè)的安全技術(shù)交接工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人,操作人員(交底人)班組(被交底人)必須認(rèn)真履行書(shū)面交底簽字手續(xù),使員工每天都能高高興興來(lái)上班,平平安安回家。
3、強(qiáng)化勞動(dòng)保護(hù)用品的管理,對(duì)重要管理保護(hù)用品要及時(shí)更新,安全帶、安全帽等必須經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)破損,立即更換。確保使用安全。

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