??????? 五、檢查方式
??????? （一）單位自查。各單位都必須對本單位安全生產(chǎn)工作進行全面深入、細致徹底的檢查。按照相關法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和技術標準要求，嚴格細致，認真檢查事故易發(fā)的重點場所、要害部位、關鍵環(huán)節(jié)，排查出的隱患、問題要制表列出清單，建立臺賬，制定整改方案，落實整改措施、責任、時限和預防事故措施。本單位排查情況、整改方案和整改結果，都要經(jīng)本單位主要負責人簽字，上報安全環(huán)保部，并在分廠調(diào)度會上通報。
??????? （二）專業(yè)檢查。各專業(yè)部室本著誰主管誰負責的原則，成立天車、壓力容器、工藝、設備等6個專業(yè)組，組織本專業(yè)組對所管理的專業(yè)進行安全大檢查，每周至少檢查兩次，檢查出的問題，要組織相關人員制定整改方案，落實整改責任人，規(guī)定整改期限，并及時進行驗收復查，所有檢查結果在公司早調(diào)會上通報，并上報安全環(huán)保部備案。
??????? （三）創(chuàng)新檢查方式。在公司專業(yè)組全面檢查的基礎上，安全環(huán)保部還要采取聽取職工意見、突擊夜查、回頭檢查，組織各單位交叉檢查的方式，來提高大檢查的實際效果。對重大隱患，要掛牌督辦、一查到底。每半月召開一次安全大檢查總結分析會，總結分析半月來的安全檢查工作，通報檢查出的重大隱患及整改情況。
??????? 六、實施步驟
??????? 自2013年6月開始，到9月底結束，分三個階段進行：
??????? （一）部署動員階段（6月17日-6月20日）。
??????? 各分廠、子公司要組織領導干部、技術部室、安全管理人員、車間主任召開一次安全生產(chǎn)大檢查動員會。各單位要結合實際，制定本單位隱患自查自改實施方案。并利用班前班后時間第一時間將安全大檢查實施方案部署至班組級，調(diào)動職工參與崗位隱患自查的積極性。
??????? （二）全面檢查階段（6月17日-9月20日）
??????? 各單位、各部室在全面排查摸底的基礎上，按照專業(yè)組分工本著每周兩次檢查的原則制定檢查計劃，確保檢查全覆蓋，檢查計劃上報安全環(huán)保部。要堅持對隱患“零容忍”的態(tài)度，再小的隱患也要本著“四不放過”的原則進行處理。本階段各級安全管理人員要每天深入一線了解職工自查情況，并對生產(chǎn)現(xiàn)場全方位進行檢查。
??????? （三）全面整改、總結匯總、鞏固提高階段（9月21日-9月30日）。
??????? 各單位、部室要全面整改在大檢查活動中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，加大對重大隱患的監(jiān)控監(jiān)管力度，做到排查治理責任、措施、資金、時間和預案“五落實”，對預期不整改的單位、部室一把手予以一項1000元的考核，確保大檢查活動取得實效。
??????? 七、相關要求
??????? （一）加強組織領導，落實工作責任。各單位、部室主要負責人要親自參與部署安全生產(chǎn)大檢查工作，做好動員，落實人力、物力和財力保障，明確責任，做到動員部署至班組，責任落實到班組，自查到班組。
??????? (二)加強宣傳發(fā)動，引導職工參與。發(fā)揮班會、周五安全活動及車間宣傳欄等作用，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，確保安全生產(chǎn)警鐘長鳴，使安全文化深入人心。同時對安全檢查走過長、隱患排查不力的要予以通報、考核。
??????? （三）嚴格檢查，務求實效。各單位、各部室安全大檢查要切實做到不留死角、不留盲區(qū)、不走過場，以更加“嚴細實”的作風，以對隱患和問題“零容忍”的態(tài)度，堅持“命”字在心、“嚴”字當頭，忠實職責，深入現(xiàn)場、周密部署、狠抓落實，確保大檢查取得實效。
??????? （四）及時上報大檢查活動開展情況。各單位要將隱患自查方案上報安全環(huán)保部，各專業(yè)組組長要求實發(fā)揮作用，細化檢查方案和計劃，上報安全環(huán)保部。每周四上報安全生產(chǎn)大檢查活動開展情況。每月24日上報當月大檢查小結，9月20日前上報大檢查活動總結。
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