一、指導(dǎo)思想
以黨的十八大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照十八大報(bào)告提出的“強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),遏制重特大安全事故”的部署要求,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“安全先于一切、重于一切、高于一切、大于一切”的理念,積極實(shí)踐“文化引領(lǐng)、制度先行、理念統(tǒng)一、執(zhí)行有力、落實(shí)到位”的思路,扎實(shí)開展以“123455”為核心的“基礎(chǔ)強(qiáng)化年”活動(dòng),加強(qiáng)安全宣傳,加強(qiáng)責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化安全管理,進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí),促進(jìn)我礦安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、活動(dòng)時(shí)間
2013年元月5日至12月31日
三、活動(dòng)目標(biāo)
1、工人實(shí)現(xiàn)零違章。個(gè)人消滅“三違”現(xiàn)象。
2、隊(duì)組實(shí)現(xiàn)零隱患。隊(duì)組消滅各類不安全隱患。
3、全礦消滅輕傷以上人身事故和二級以上非人身事故。
四、組織機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)強(qiáng)化年”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),礦成立煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)強(qiáng)化年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組?長:馬源
副組長:李中文、韓炳德、紀(jì)文海、田堃、王寬、王富元
成?員:劉寶國、王權(quán)、常德明、劉國進(jìn)、常貴生、
黨新庫、郝宏玉、張義
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)活動(dòng)辦公室,辦公室設(shè)在安檢科,具體負(fù)責(zé)全礦煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)強(qiáng)化年”各項(xiàng)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和考核工作。
辦公室主任黨新庫兼任。
五、活動(dòng)內(nèi)容
(一)突出預(yù)防為主,構(gòu)建事故防范機(jī)制
1、牢固樹立安全理念。堅(jiān)持以人為本,進(jìn)一步牢固樹立安全發(fā)展理念,始終把安全生產(chǎn)工作放在一切工作的首位,立足我礦安全生產(chǎn)環(huán)境和實(shí)際情況,超前防范、超前管理,進(jìn)一步把安全工作作細(xì)、作實(shí),真正做到警鐘長鳴、常抓不懈。
2、深入開展安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)。⑴每月組織三次安全檢查,對全礦“一通三防”工作、防治水工作、頂板管理工作、提升運(yùn)輸管理工作、火工品管理工作等進(jìn)行全面檢查;⑵結(jié)合雨季“三防”工作要求,每月組織雨季“三防”檢查2次;⑶按照上級要求深入開展以“123455”為核心的“基礎(chǔ)強(qiáng)化年“活動(dòng);⑷組織一次應(yīng)急救援演練。
3、實(shí)現(xiàn)隱患排查治理制度化。各部門要按《安全生產(chǎn)隱患排查、治理和報(bào)告制度》的要求,開展經(jīng)常性的隱患排查、治理工作。要充分利用安全檢查、安全生產(chǎn)調(diào)度會、安全辦公會議、班前會等時(shí)機(jī),深入開展隱患排查工作。對排查出的隱患,要及時(shí)整改;當(dāng)班不能整改結(jié)束的,要記入隱患排查、整改臺賬,明確隱患整改的責(zé)任人,實(shí)行隱患整改跟蹤管理,整改結(jié)束經(jīng)驗(yàn)收合格后方可消號。
(二)加強(qiáng)宣傳教育,抓好隊(duì)伍建設(shè),提高從業(yè)人員整體素質(zhì)
1、加強(qiáng)安全宣傳工作。深入開展以“123455“為核心的“基礎(chǔ)強(qiáng)化年”為主題的活動(dòng),大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策措施。各單位要組織職工開展形式多樣的宣傳、學(xué)習(xí)活動(dòng),把安全發(fā)展理念真正落實(shí)到每個(gè)職工心中,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
2、加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作。大力推廣“手指口述安全確認(rèn)法“,幫助員工通過心想、眼看、手指、口述,確保按規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),塑造員工的安全生產(chǎn)行為。積極推行”變招工為招生“制度,采用先進(jìn)校后入礦、先培訓(xùn)后上崗的管理模式。所有上崗職工都必須進(jìn)行崗前培訓(xùn),未經(jīng)安全培訓(xùn)的不得上崗作業(yè),特種作業(yè)人員按國家有關(guān)規(guī)定培訓(xùn)合格并取得操作資格證書?;顒?dòng)期間,對科、隊(duì)長、班(組)長、瓦檢員每月進(jìn)行一次安全知識考試,對考試不及格人員進(jìn)行停班學(xué)習(xí),補(bǔ)考及格后方可上班,努力培養(yǎng)高素質(zhì)的安全專業(yè)人才。活動(dòng)期間,各部門要積極開展形式多樣的培訓(xùn)教育,除礦組織的培訓(xùn)外,各隊(duì)、各班組還要利用班前會等時(shí)間,充分開展職工培訓(xùn)教育,實(shí)現(xiàn)依法生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。
(三)加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理,有效遏制重特大事故發(fā)生
1、加強(qiáng)“一通三防”管理。大力推行并積極實(shí)踐“人人都是通風(fēng)員“安全理念, “一通三防”工作是煤礦管理的重點(diǎn),各職能部門要嚴(yán)格管理制度,采取措施杜絕采掘布局不合理、通風(fēng)系統(tǒng)不完善、無風(fēng)及微風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象,杜絕“三超”生產(chǎn)。在瓦斯防治方面,要嚴(yán)格執(zhí)行“以風(fēng)定產(chǎn)”措施,嚴(yán)格瓦斯防治的三道防線,要隨著生產(chǎn)地區(qū)的調(diào)整及時(shí)調(diào)整和校驗(yàn)甲烷傳感器,確保瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)完好,把瓦斯管理各項(xiàng)制度落到實(shí)處。
2、加強(qiáng)防治水管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安監(jiān)局《煤礦防治水規(guī)定》,堅(jiān)持“預(yù)測預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”原則,認(rèn)真落實(shí)“防、堵、疏、排、截”綜合治理措施。全面推行“物探先行、鉆探驗(yàn)證、化探跟進(jìn)“的探測程序;積極開展水文地質(zhì)條件分析預(yù)測;在探放水方面,加快實(shí)現(xiàn)探放水工作的”三?;埃瑥?qiáng)化探掘分離制度;探放水隊(duì)和技術(shù)科要充分利用我礦配置的探水鉆機(jī),及時(shí)對采、掘工作面進(jìn)行探放水;汛期要對礦井地貌進(jìn)行一全面的防治水檢查,嚴(yán)防雨水由地表裂隙進(jìn)入井下;技術(shù)科要完善相關(guān)水文圖紙資料,加強(qiáng)預(yù)測預(yù)報(bào),完善應(yīng)急預(yù)案,切實(shí)提高水害防治能力。