建筑施工企業(yè)是一種風(fēng)險較高的行業(yè),做好建筑施工企業(yè)安全管理至關(guān)重要。建筑施工企業(yè)為了實現(xiàn)安全生產(chǎn),付出了巨大的努力和辛勤的勞動。如:在企業(yè)管理中,成立了專門的內(nèi)部安全管理組織機構(gòu),配備了專職安全管理人員及各類相關(guān)的安全設(shè)施,制定了詳盡的管理制度、規(guī)章和操作規(guī)程,并進行形式多樣、多層次的安全檢查。為提升企業(yè)管理水平和自我競爭力,相當(dāng)部分施工企業(yè)都進行了GB/T19001-2000質(zhì)量管理體系、GB/T24001-2004環(huán)境管理體系及
GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系“三位一體”認(rèn)證工作,目的就是在組織上建立起完整的生產(chǎn)、安全保障體系,提高建筑企業(yè)生產(chǎn)安全管理的有效性,強化意識形態(tài)領(lǐng)域安全文化建設(shè),形成建筑施工企業(yè)的安全管理思想,營造一種安全和諧的文化氛圍。
筆者參與施工的慶陽人民醫(yī)院綜合住院樓工程,建筑面積近4萬平米,總造價過億元。自組建項目部以來,公司高度重視安全生產(chǎn)管理方面的工作,選拔任用了長期從事企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,實踐經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強、專業(yè)技術(shù)水平高的同志擔(dān)負(fù)項目部的安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、環(huán)境保護和社會治安綜合治理等工作任務(wù)。成立了安全生產(chǎn)、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組、防火領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險領(lǐng)導(dǎo)小組、事故處理、糾紛調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)小組。完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,監(jiān)督和落實安全生產(chǎn)各項措施的實施。取得了較好的成績。主要從以下幾個方面著手實施和應(yīng)用。
1、首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)我國建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn),貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持先進的文化方向,宣揚現(xiàn)代安全文化與安全素養(yǎng),不斷學(xué)習(xí)總結(jié),完善自我。也就是說要重視人的思想,注重人的因素,強調(diào)“以人為本,關(guān)愛生命”的理念,強化員工的法制觀念和安全意識,提高全體員工的安全素質(zhì)。樹立做好安全工作的責(zé)任感,形成做好安全工作的凝聚力和向心力。如:我們項目部定期組織全體員工參加學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)和有關(guān)文件精神,適時進行安全知識學(xué)習(xí)考試,開展安全知識競賽等各種活動,并做好總結(jié)講評。激發(fā)了全體員工的安全工作熱情,促進了員工參與項目部安全管理活動的積極性。進而使全體員工人人重視安全,人人懂得安全。使他們在工作、生活中樹立起一種強烈的安全意識。
2、以先進的安全技術(shù)措施,嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理制度,良好的安全設(shè)施和良好的工作、生活環(huán)境為基礎(chǔ),創(chuàng)造提高安全素養(yǎng)的氛圍與環(huán)境,提高安全修養(yǎng)的工作氛圍。公司高度重視安全技術(shù)和設(shè)施,安全措施費??顚S?,先后購入了大量的安全設(shè)施,如:安全“三寶”(安全網(wǎng)、安全帶、安全帽)以及勞動安全防護用具,用電安全和機械安全保護設(shè)施,消防設(shè)施等。嚴(yán)格按照文明工地要求,做好大門圍墻、臨建設(shè)施、場地綠化、道路硬化及其他相應(yīng)輔助設(shè)施。使施工現(xiàn)場整潔衛(wèi)生、安全環(huán)保。并設(shè)置有“六牌二圖、兩欄一報”和安全警示標(biāo)牌及安全宣傳標(biāo)語。工作、生活環(huán)境條件好了,使員工對安全健康珍惜和重視,并使自己行為符合安全健康的要求。開工前,我們嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn),制定了詳盡細(xì)致的各項管理制度,如:安全生產(chǎn)管理制度,環(huán)境衛(wèi)生管理制度、消防安全管理制度、以及門衛(wèi)管理制度、廚房管理制度、娛樂室管理制度等等,建立了有效的激勵約束機制。施工中采用了懸挑式全封閉外腳手架等先進的安全技術(shù)措施,先進、安全的混凝土輸送系統(tǒng)等,為安全文化的推行提供了有力保障和良好的基礎(chǔ)。
3、將安全文化建設(shè)融合于各項工作之中。在制定項目安全方針、工作目標(biāo)、崗位責(zé)任制、安全管理措施、生產(chǎn)過程控制及監(jiān)督反饋等各個方面,融合進安全文化的內(nèi)容。如:我們的制定的安全方針為“關(guān)愛員工健康,重視安全生產(chǎn)。實施總體預(yù)防,促進和諧發(fā)展?!敝贫ǖ陌踩繕?biāo)為“杜絕重大傷亡事故,年輕傷事故率控制在0.25%以內(nèi)”,積極開展“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無事故“等活動。在各項工作中處處、事事體現(xiàn)安全文化,從宏觀出發(fā),自微觀入手,及時地研究社會和本項目工程的狀況,搜集安全文化的信息,不斷地調(diào)整、完善安全文化的內(nèi)容;同時注意評價實施安全文化的績效,避免出現(xiàn)走過場、搞形式情況。
4、組建專門的領(lǐng)導(dǎo)班子,加強對安全文化建設(shè)工作的直接領(lǐng)導(dǎo),重視政治思想工作的作用。由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,根據(jù)工程項目的特點,制定項目部的管理制度、安全技術(shù)措施,明確各職能部門在安全文化建設(shè)中的具體職責(zé),并要做好宣傳動員、督促檢查、總結(jié)評價等各項工作。在施工企業(yè)全體成員中開展理想與道德的教育,提高全體成員的思想境界。尤其要在班組建設(shè)中開展,把安全文化融入施工班組、QC小組等的各類小組活動中去,使安全文化產(chǎn)生更廣泛的效應(yīng),以深入人心。
5、加強各類宣傳、教育、培訓(xùn)工作,提高員工綜合知識與技能。對所有參與工程項目建設(shè)的員工,我們都要進行公司安全教育、項目部安全教育、班組安全教育的三級安全教育,對關(guān)鍵崗位的“三類人員”進行安全生產(chǎn)考核培訓(xùn),對特種作業(yè)人員進行安全技術(shù)培訓(xùn),并要求持證上崗。根據(jù)員工的特點,針對不同工種和不同部位,提醒安全規(guī)程守則,叮囑到位,并監(jiān)督安全防護用品按規(guī)定使用。安全文化建設(shè)的土壤是員工,員工受教育的程度、知識水平的高低、業(yè)務(wù)能力的強弱等基礎(chǔ)文化素養(yǎng),與安全文化工作的實施密切相關(guān)。進行安全文化的宣傳教育,要結(jié)合員工基礎(chǔ)教育和其他教育,注重人的觀念、道德、倫理、態(tài)度、情感、品行等深層次的人文因素,做到形式多樣、內(nèi)容豐富、活動經(jīng)常。采用多種形式宣傳、倡導(dǎo)安全文化。利用各種宣傳渠道,如報刊、宣傳攔、會議等,樹立先進典型,狠抓落后個案,弘揚正氣,抨擊歪風(fēng),摒棄一切品位低下的“文化”,凈化施工場地環(huán)境,營造一種健康、活撥、高尚、進取的安全文化環(huán)境。通過教育、宣傳、獎懲、創(chuàng)建群體氛圍,不斷提高員工的安全修養(yǎng),培養(yǎng)員工的認(rèn)同感和歸屬感,改進員工的安全意識和行為,從而使員工從“要我遵章守紀(jì)”轉(zhuǎn)變成“我要遵章守紀(jì)”,
“要我安全” 轉(zhuǎn)變成“我要安全” 的根本性轉(zhuǎn)變。
6、施工企業(yè)安全文化建設(shè)是一項長期而艱巨的任務(wù),不可能在短期內(nèi)產(chǎn)生明顯的、根本的效果。不能一蹴而就,操之過急。要循序漸進,耐心引導(dǎo)、反復(fù)學(xué)習(xí)、逐步提高。要善于總結(jié),不斷地積累經(jīng)驗,要常抓不懈、長期培育、反復(fù)強化,以形成系統(tǒng)的、獨具特色的安全文化氛圍,以此形成巨大的感染力,這樣才能取得較好的收效。
通過安全文化建設(shè)在工程施工中的實踐和運用,使我們企業(yè)員工得到了安全文化的教養(yǎng)和熏陶,提高了全體員工的安全修養(yǎng),從使職工不得不服從管理制度的被動執(zhí)行狀態(tài),轉(zhuǎn)變成主動自覺地按安全要求采取行動。從根本上預(yù)防了安全事故的發(fā)生,在保障生產(chǎn)質(zhì)量方面發(fā)揮了積極作用。本人參與施工的甘肅慶陽市人民醫(yī)院綜合住院樓工程被評為省級建設(shè)工程文明工地,獲市“建筑施工管理獎”等稱號,取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。
總之,建筑施工企業(yè)的安全文化,能夠改善施工企業(yè)內(nèi)部的安全管理水平,提高施工企業(yè)全體成員的綜合素質(zhì),提升施工企業(yè)全體成員的行為水準(zhǔn),是建筑施工企業(yè)走內(nèi)涵式發(fā)展道路、搞好安全生產(chǎn)與創(chuàng)出企業(yè)特色以及創(chuàng)造更佳經(jīng)濟效益的重要環(huán)節(jié),也是實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的一項重要基礎(chǔ)工程。