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安全管理網(wǎng)

把企業(yè)安全文化建設(shè)當(dāng)著大事來(lái)抓

  
評(píng)論: 更新日期:2020年10月12日

安全文化建設(shè)以提高勞動(dòng)者安全素質(zhì)為主要任務(wù),具有保障安全的重要意義。安全文化是企業(yè)安全管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是企業(yè)全體職工對(duì)安全工作的一種集體共識(shí),是實(shí)現(xiàn)安全長(zhǎng)治久安的有力保證。安全文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的需要,是構(gòu)建和諧企業(yè)的根本。因此,我們必須要把企業(yè)安全文化建設(shè)當(dāng)作大事來(lái)抓,切實(shí)抓緊、抓好、抓出成效,努力營(yíng)造“人人講安全、處處保安全”的良好氛圍。

一、營(yíng)造安全文化氛圍。在企業(yè)安全文化建設(shè)過(guò)程中,重要的是要形成一種氛圍,使企業(yè)的每一位員工時(shí)時(shí)處處都能感受到“安全意識(shí)”的存在,將安全生產(chǎn)意識(shí)轉(zhuǎn)化為行動(dòng),落實(shí)到生產(chǎn)過(guò)程的始終。真正使全體職工從以往的企業(yè)“要我安全”變成現(xiàn)在“我要安全”的自覺(jué)行動(dòng)。首先要通過(guò)開(kāi)展各種活動(dòng),利用各種形式,把廣大職工群眾組織起來(lái),使他們成為建設(shè)企業(yè)安全文化的主要力量。其次要充分運(yùn)用安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),發(fā)動(dòng)職工群眾參與安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理,強(qiáng)化職工的安全意識(shí)和行動(dòng)規(guī)范,把企業(yè)的安全宗旨、理念、目標(biāo)和利益納入職工個(gè)人的思想體系之中。再次要積極開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),并以此為載體,組織好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),舉辦“安全生產(chǎn)大家談”,廣泛普及安全生產(chǎn)知識(shí),把企業(yè)安全文化納入精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,及時(shí)總結(jié)推廣先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理模式、管理理念,以達(dá)到啟發(fā)人、教育人、約束人和激勵(lì)人的目的。營(yíng)造一張無(wú)時(shí)不在、無(wú)處不有的“安全意識(shí)”大網(wǎng),推動(dòng)企業(yè)安全、和諧、平穩(wěn)、持續(xù)地發(fā)展。

二、全力滲透安全理念。安全文化作為管理科學(xué)的靈魂,正是注重通過(guò)提高職工的思想觀念和精神素質(zhì)來(lái)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理之目的。大力倡導(dǎo)安全文化建設(shè)內(nèi)容、強(qiáng)化安全工作的重要性是形成良好安全文化氛圍的前提和保障,也是建設(shè)企業(yè)安全文化管理的有效途徑。在培養(yǎng)和強(qiáng)化職工安全文化素養(yǎng)的同時(shí),堅(jiān)持以職工為核心,把“人本”管理作為安全工作的靈魂,從抓思想、抓認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念入手,不斷豐富和提升企業(yè)的安全文化,構(gòu)建起以“安全就是政治,安全就是效益,安全就是健康,安全就是幸?!钡拇蟀踩W(wǎng)絡(luò)文化體系。把安全生產(chǎn)管理由以前的對(duì)職工被動(dòng)管理變?yōu)楝F(xiàn)在的職工主動(dòng)執(zhí)行,真正使廣大職工群眾懂得“愛(ài)自己、愛(ài)家庭、愛(ài)企業(yè),必須注重安全生產(chǎn)”,樹(shù)立以安全為榮、以違章操作為恥的安全生產(chǎn)“榮辱觀”。

三、安全文化重在建設(shè)。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)文化,安全文化建設(shè)的目的是為了強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)。推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)的進(jìn)程,就是推進(jìn)職工素質(zhì)的提高,企業(yè)安全文化建設(shè)是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的最佳突破口,既能有效地提高廣大職工群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)和思想政治覺(jué)悟,又能優(yōu)化職工的文化素養(yǎng)。如果說(shuō)企業(yè)的安全管理一年靠的是機(jī)遇,三年靠的是僥幸,五年靠的是管理的話(huà),那么十年八年則要靠安全文化建設(shè)來(lái)作支撐。技術(shù)可以引進(jìn),管理可以模仿,但企業(yè)的安全文化建設(shè)卻只能產(chǎn)生于企業(yè)的內(nèi)部。因此,安全文化重在建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,推進(jìn)安全文化建設(shè)不是一朝一夕的事,要堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管,在“滲透、融合、結(jié)合”上下功夫。要突出以人為本,逐步培育廣大職工正確的價(jià)值觀念、道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則,使廣大職工群眾從文化理念上形成共識(shí)——安全是企業(yè)的永恒主題,牢固樹(shù)立沒(méi)有安全就沒(méi)有干部的政治生命、沒(méi)有安全就沒(méi)有職工的家庭幸福、沒(méi)有安全就沒(méi)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、沒(méi)有安全就沒(méi)有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展的理念,從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、親和力和向心力,使廣大職工在企業(yè)安全文化建設(shè)中既是實(shí)踐者,又是受益者,更是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中建功立業(yè)的主力軍。

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