安全文化建設規(guī)劃
??????? 一、編制依據(jù)：
??????? 1、企業(yè)文化建設的最終目的就是提高企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)力。
??????? 2、XX公司的企業(yè)文化建設工作計劃，沃泰公司的文化理念。
??????? 3、XX公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和基本思路。
??????? 4、XX公司的主業(yè)及深加工產(chǎn)業(yè)、多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
??????? 二、指導思想:
??????? 1、實施文化營銷、文化服務、文化管理等戰(zhàn)略，打造濟南文化核心競爭力。
??????? 2、以“三個代表”重要思想為指針，以企業(yè)文化的核心內涵為指導，與企業(yè)安全文化建設緊密結合。
??????? 3、以新時期沃泰精神和先進的企業(yè)安全理念為指導。
??????? 4、把XX公司建設成為文化先進、管理科學、誠信規(guī)范、形象良好、競爭力強、效益顯著的礦山企業(yè)。
??????? 三、編制原則：
??????? 1、“三個注重”的原則，即重視過程、重視實效、重視關鍵。
??????? 2、全面參與的原則，即堅持黨政齊抓共管、各部門聯(lián)合推動，創(chuàng)造有利的安全文化建設環(huán)境。
??????? 3、創(chuàng)新與經(jīng)驗結合的原則，既要總結現(xiàn)實的優(yōu)秀文化，同時要創(chuàng)新和發(fā)展，堅持與時俱進、科學發(fā)展。
??????? 4、前沿與現(xiàn)實結合的原則，既吸收與引進國內外先進觀念和做
??????? 法，同時結合企業(yè)自身的實際，考慮其可行性和實操性。
??????? 5、逐步推進、持續(xù)改進的原則，安全文化的建設不是一蹴而就的，需要堅持持續(xù)改進、不斷完善。
??????? 四、XX公司企業(yè)安全文化建設的三年目標：
??????? 1、2011年：
??????? （1）系統(tǒng)性地挖掘、總結、提煉形成XX的文化理念；基本做到管理制度與文化理念相適應；同時向社會各界利益相關者展示沃泰先進的管理理念，創(chuàng)建文化的強勢品牌。
??????? （2）逐步賦予員工辦公、生活等環(huán)境以沃泰文化內涵。
??????? （3）成為濟南市企業(yè)安全文化建設先進單位。
??????? （4）在評比表現(xiàn)突出員工（范圍擴大到包括臨時工等）的基礎上，開展最佳安全員的評比、優(yōu)秀班組的評比。
??????? 2、2012年：
??????? （1）文化理念的培訓和安全文化理念的故事化相結合，使廣大員工能主動接受
??????? XX文化理念并按文化理念的要求去工作，員工整體素質有明顯提升。
??????? （2）策劃一項具有文化內涵、促進品牌推廣和提高公司效益的主題活動。
??????? （3）實施“社會性員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃”。
??????? （4）成為濟南市內企業(yè)安全文化建設有影響力或起表率作用的先進單位。
??????? （5）開展表現(xiàn)突出員工、最佳安全員、優(yōu)秀班組等的評比。
??????? 3、2013年：
??????? （1）繼續(xù)開展安全文化理念故事化的培訓工作。
??????? （2）將文化理念指導企業(yè)管理制度的規(guī)范性和創(chuàng)新性的完善工作中去，行為文化和制度文化得到提升和展現(xiàn)。
??????? （3）策劃一項具有文化內涵、促進品牌推廣和提升營業(yè)收入的主題活動。
??????? （4）在金屬非金屬礦山行業(yè)范圍里，沃泰企業(yè)安全文化建設的成效要具有影響力。
??????? （5）開展表現(xiàn)突出員工、最佳安全員、優(yōu)秀班組等的評比。
??????? 五、安全文化建設具體實施方案：
??????? 1、建立健全企業(yè)安全文化建設的領導機構和管理職能部門：
??????? （1）成立企業(yè)安全文化建設指導小組，成員包括高層領導、部門負責人等。
??????? （2）設立企業(yè)文安全化建設工作小組。
??????? 2、制定年度實施計劃，循序漸進，不斷創(chuàng)新和提升。
??????? 3、開展培訓工作，不斷提高所有員工對企業(yè)安全文化的認識：
??????? （1）對高層領導、各部門的負責人，主要開展領導在企業(yè)安全文化建設中的領導、表率作用、如何把企業(yè)安全文化建設同企業(yè)的經(jīng)營服務管理活動相結合的觀念和技能的培訓。
??????? （2）對全體員工的企業(yè)安全文化培訓主要是沃泰歷史和傳統(tǒng)文化、企業(yè)安全文化的基本知識，加深對沃泰安全理念的理解和吸收。
??????? （3）有選擇地組織或參加有關企業(yè)安全文化建設經(jīng)驗交流活動，互動交流和學習。
??????? 4、發(fā)掘和培植先進典型，樹立樣板：
??????? （1）三年內有三個班組評為市一級的優(yōu)秀班組。
??????? （2）三年內有三人被評為市級先進個人。
??????? （3）公司內部的先進評比和表彰活動：每季度評選處2個表現(xiàn)突出員工和1
??????? 個最佳安全員，每年度評定5個優(yōu)秀班組等。
??????? 5、體現(xiàn)企業(yè)安全文化的環(huán)境建設：改造我們自己的辦公環(huán)境，辦公室、休息室、
??????? 更衣間、洗澡間等，員工通道、并賦予環(huán)境以安全文化內涵，要像為家人創(chuàng)造好的環(huán)境一樣考慮完善我們員工的環(huán)境、文化氛圍。
??????? （1）改善員工宿舍條件，規(guī)范員工宿舍的管理，定期組織評比。
??????? （2）賦予辦公、工作環(huán)境以安全氛圍。
??????? （3）賦予食堂(增加電視機)、澡堂、更衣間、休息室等安全內涵。
??????? 6、利用好媒體，加強品牌推廣建設：
??????? （1）廣告宣傳：優(yōu)選高速公路等車流量大的廣告陣地、發(fā)布廣告；硬廣告和軟廣告相結合，優(yōu)選媒體和時機發(fā)布硬廣告。
??????? （2）網(wǎng)站：
??????? 2011年7月前改版設計新穎，內容不斷更新和豐富，形式活潑，鏈接關聯(lián)單位、網(wǎng)站，增加留言板等功能。
??????? （3）企業(yè)宣傳連環(huán)畫：沃泰近年來的發(fā)展是蒸蒸日上，月月都有新內容，年年都有新氣象；可適時補充和更新宣傳連環(huán)畫。
??????? （4）優(yōu)化“文化長廊”宣傳欄的管理。
??????? （5）定期組織公司員工帶親屬旅游，推廣親情文化，潛移默化地將安全理念灌注于員工腦中。
??????? 7、安全生產(chǎn)制度、安全行為規(guī)范建設：
??????? 2012年整理現(xiàn)有安全制度，規(guī)范性修編；制定和完善員工職業(yè)行為規(guī)范、員工社會行為規(guī)范。
??????? 8、籌劃XX特色的傳統(tǒng)、主題活動：
??????? （1）迎新年活動；
??????? （2）每年的三八節(jié)舉辦主題活動；
??????? （3）清明節(jié)祭奠英雄、新員工座談、廠史教育；
??????? （4）4月14日金鑰匙聯(lián)盟慶典時開展主題文化論壇或演講活動；
??????? （5）響應省、市安監(jiān)局的號召，開展“安全生產(chǎn)月”活動，評選
??????? 安全生產(chǎn)標兵、安全先進個人等，并予以獎勵；
??????? （6）每年組織員工開展旅游、社會交流活動；
??????? （7）策劃和參與、贊助公益活動；
??????? （8）每天班前會，對員工進行崗位安全教育；月度總結會上講
??????? 解沃泰安全文化理念和對應故事、案例；
??????? （9）聯(lián)誼活動：與客戶聯(lián)合舉辦體育比賽等活動。
??????? （10）開展體育競技、聯(lián)誼活動，把公司內部的體育活動和兄弟單位的相關文化活動結合起來，與客戶單位、友好單位等進行文體交流。
??????? 六、安全文化建設工作要求：
??????? 1、高度重視，精心組織。安全文化建設作為提升公司安全管理水平的重要途徑，
??????? 公司各級各部門要把創(chuàng)建活動作為加強安全生產(chǎn)工作和一項重要內容來抓，按照規(guī)劃的要求，精心組織，認真落實相關工作，確保創(chuàng)建活動取得實效。
??????? 2、步步為營，扎實推進。按照規(guī)劃的具體實施方案，狠抓細節(jié)，把安全文化建設工作切實做好。
??????? 3、嚴格標準，務求實效。按照上級有關安全文化建設的要求和標準，堅持以人為本，創(chuàng)新工作思路，采取各種形式，倡導、傳播安全理念，營造安全文化氛圍，達到激勵人、教育人和提高人的目的，實現(xiàn)以文化促管理、以安全促穩(wěn)定、以安全促發(fā)展。
??????? 4、按時上報相關資料，及時總結經(jīng)驗。按時向市安監(jiān)局上報安全文化建設工作進展情況，并及時對各階段安全文化建設工作進行總結，吸取經(jīng)驗和教訓，克服工作中的難題，以保障安全文化建設工作。
??????? 安全文化理念
??????? 安全價值觀：
??????? 安全是最大的政治，安全是最大的效益，安全是最大的穩(wěn)定，安全是最大的幸福
??????? 安全追求：安全健康 秩序文明
??????? 安全原則：管理裝備培訓并重
??????? 安全方略：技術是先導 裝備是基礎 管理是關鍵
??????? 安全誓言：
??????? 之一：一舉一動遵章守紀 盡職盡責確保安全
??????? 之二：自保互保遵章守紀 團結協(xié)作安全第一
??????? 之三：安全為天 質量為本 遵章作業(yè) 互助團結
??????? 安全理念：
??????? 1、核心理念：安全質量標準化 安全管理明細化
??????? 安全質量標準化就是要求標準化的所有工作都必須以安全為出發(fā)點和著眼點，緊緊圍繞安全生產(chǎn)來進行，它包括崗位作業(yè)標準化和工程質量標準化兩個方面。
??????? 明細化是指明確、細致的管理。安全管理明細化就是通過層層建立明細化管理體系，把每項工作細化、量化、明碼標價到安全生產(chǎn)全過程，解決生產(chǎn)全過程的安全管理問題，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
??????? 2、干部理念：各級主要領導都要用主要精力、主要時間、集中主要的人力、物力、財力抓好安全這項主要工作。
??????? 3、管理理念：
??????? 崗位就是責任，責任重于泰山
??????? 在其位，謀其政，謀好政
??????? 4作風理念：
??????? 領導抓? 抓領導 反復抓 抓反復
??????? 5、投入理念：應投盡投 應保必保
??????? 6、“一通三防“理念：應抽盡抽 先抽后采 監(jiān)測監(jiān)控 以風定產(chǎn)
??????? 7、行為理念：上標準崗 干標準活 干放心活
??????? 8、宣傳教育理念：喜聞樂見 寓教于樂
??????? 9、培訓理念：應知應會 學以致用 崗位成才
??????? 安全認識：
??????? 1、差差相加等于事故
??????? 所有事故都是差差相加的結果。其中，人的主觀意識差是造成事故的主導因素；其次是環(huán)境、位置、時間的差，差差相加必然導致事故的發(fā)生。
??????? 2、事故有大小，造成事故的原因無大小
??????? 從發(fā)生事故的原因看，不只是大原因造成大事故，小原因也可能釀成大事故。因此，抓安全必須從小事做起，從小事抓起。凡事預則安，不預則危，知險不存險，險在不知險。
??????? 3、凡是安全問題的地方是管理不到位的結果
??????? 安全管理涉及到安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，哪里的管理不到位，哪里的安全就容易出現(xiàn)問題。各級領導干部抓安全都必須管理到位，細之又細，慎之又慎。
??????? 4、“知”與“行”的統(tǒng)一是安全生產(chǎn)的基本保證
??????? “知”與“行”是一對哲學范疇。只“知”不行是“妄想”；只“行”不知是“冥行”。
??????? 在安全管理中，要物“知”而后“行”，先抓好“知”，再抓好“行”，達到“知行”合一。不能“知”而不“行”或“行”而不“知”，“知行”不一。
??????? 5、安全生產(chǎn)上出現(xiàn)的問題其規(guī)律性
??????? 反復出現(xiàn)的問題是規(guī)律性問題，普遍存在的問題是政策性問題，小問題是個人行為問題，大問題是領導管理問題，看不到問題是最大的問題。
??????? 6、落實是決策的歸宿，是確保安全的生命線
??????? 安全工作重在落實。再好的制度，不落實等于零，只有抓好落實，才有好的結果。
??????? 安全文化建設實施方案
??????? 認真開展安全文化建設，是企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制的必然要求，是全面落實安全生產(chǎn)責任制的重要途徑，是實現(xiàn)本質安全目標的迫切需要。根據(jù)集團公司黨發(fā)［2011］1號文件--關于發(fā)布《XXXX2011年安全文化建設實施方案》的通知文件精神，結合《XXXX 2011年安全文化建設實施方案》具體要求，為切實加強我部安全文化建設，加快構建我部安全文化體系，特制定本實施方案
??????? 一、 指導思想
??????? 以科學發(fā)展觀和安全發(fā)展觀為指導，以安全標準化為主線，大力開展職工積極參與的安全文化活動，真正實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”、“我管安全”；“個人安全”向整體安全的轉變，切實提升全員的安全文化素質，為公司的穩(wěn)定生產(chǎn)、和諧發(fā)展提供良好的安全環(huán)境。
??????? 二、 基本原則
??????? 安全文化建設要堅持以下原則：
??????? 1、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，服務于安全生產(chǎn)大局，努力促使職工安全觀念的提升和轉變。
??????? 2、堅持“團結、穩(wěn)定、鼓勁，正面宣傳為主”，以形式多樣的文化手段、廣泛深入的宣傳形式，大力營造有利于安全工作的輿論氛圍。
??????? 3、堅持貼近實際、貼近基層、貼近企業(yè)、貼近部門、貼近職工，推進安全文化創(chuàng)新，引導安全行為，強化職工對安全理念的理解和認同，全面提高廣大職工的安全文化素質。
??????? 三、 組織領導
??????? 1、成立部門安全文化建設領導小組：
??????? 組? 長：XXXX
??????? 副組長：XXXX
??????? 成? 員：XXXX
??????? 2、主要負責部門安全文化建設組織實施工作，分會、各分部做好配合與發(fā)動工作。
??????? 四、工作措施
??????? 1、部門領導小組成員要充分認識安全文化建設的重要性，在認真學習集團公司通知文件的基礎上，結合部門工作實際，討論并制定出本部門安全文化建設實施方案和安排，切實加強對安全文化活動的組織領導，廣泛發(fā)動參與，積極有序地開展安全文化系列活動。
??????? 2、加強安全文化宣教活動，積極組織職工安全學習、培訓活動，通過組織員工認真學習集團公司相關安全生產(chǎn)的文件及規(guī)定、公司及部門有關安全生產(chǎn)制度及措施，增強全員安全意識，規(guī)范安全行為，確保安全生產(chǎn)，從而實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”、“我管安全”；“個人安全”向整體安全的轉變。
??????? 3、積極參與集團公司組織的各項安全文化建設活動，并認真組織部門活動，通過全員參與活動，全面提高廣大職工的安全文化素質，形成良好安全文化理念。
??????? 4、通過對員工進行安全意識、安全行為摸底，征求員工對部門安全管理工作、安全管理制度的意見和建議，健全部門安全管理制度，使規(guī)章制度真正成為員工在工作中的行動指南，促進安全文化建設活動深入縱深發(fā)展。
??????? 5、注重宣傳隊伍人員培養(yǎng)，積極向XXXX報、XXXX電視臺發(fā)送稿件，通過創(chuàng)辦部門安全窗口小報、按期更換班組黑板報等方式，加強安全宣傳工作，宣傳部門安全工作的新亮點，營造良好安全文化氛圍。
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