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安全文化是“人本”文化

  
評論: 更新日期:2017年02月20日

安全文化是“人本”文化,是尊重人的生命和價(jià)值的文化。我們常說要把“要我安全”變?yōu)?ldquo;我要安全”進(jìn)而轉(zhuǎn)化為“我會安全”。這實(shí)際上是把安全意識形象、具體化了。實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)轉(zhuǎn)化就是安全意識的提高。提高全員安全意識,需要提高員工思想素質(zhì)和文化素質(zhì),加強(qiáng)對員工的安全文化教育,強(qiáng)化員工的安全意識。這中間既有“硬件”的內(nèi)容,如安全設(shè)施健全、設(shè)備完好、消除跑冒滴漏等,也有“軟件”的內(nèi)容,如事故分析、“四不放過”、安全知識的學(xué)習(xí)、有關(guān)輿論宣傳創(chuàng)造一個(gè)良好的安全環(huán)境和氣氛等;其中既有強(qiáng)制性的懲罰措施,也有曉之以理、動之以情的說服教育和對員工的關(guān)懷、體貼。我們一些班組長為調(diào)動員工積極性,有的根據(jù)個(gè)人的性格特點(diǎn)安排工作;有的注意觀察個(gè)人的情緒安排工作,這也是一種很標(biāo)準(zhǔn)化的人性管理,也是深層次的彼此“關(guān)愛”,管理者能夠深刻理解“關(guān)愛”的內(nèi)涵,把批評理解為幫助員工成才,把批評理解為關(guān)注他們的生命。為此就需要領(lǐng)導(dǎo)者做好耐心細(xì)致的工作,懂得企業(yè)安全文化的核心是人的安全行為,充分調(diào)動和發(fā)揮人的主動性和自覺性,提高全員的安全意識,落實(shí)于安全活動之中,達(dá)到保證安全與健康的目的。

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