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安全文化建設與構建和諧企業(yè)的思考

  
評論: 更新日期:2016年06月05日

  安全文化建設是企業(yè)文化建設的重要組成部分,是安全生產(chǎn)、事故防范的重要基礎工作。加強安全文化建設,對于創(chuàng)建“三型六化”學習型企業(yè),提升企業(yè)職工的安全素質(zhì),有效遏制事故發(fā)生,推動構建和諧企業(yè)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。在新形勢下,筆者僅就安全文化建設與構建和諧企業(yè),作一點初淺的探討。

  一、安全文化建設的內(nèi)涵

  所謂企業(yè)安全文化,是人們在長期生產(chǎn)和生活過程中凝聚起來的一種文化氛圍,是保護人的健康、尊重人的生命、實現(xiàn)人的價值的文化。是以實現(xiàn)安全生產(chǎn)為核心,提高全員安全文化素質(zhì);以宣傳、教育為手段,貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程,以現(xiàn)代企業(yè)安全管理技術為依靠,更有賴于全體員工的安全自律,形成安全生產(chǎn)的長效機制。安全文化作為一種管理手段,是企業(yè)戰(zhàn)略實施的重要支柱,是企業(yè)經(jīng)營管理的靈魂,能激勵職工安全意識,重視職業(yè)道德,改善人際關系,培養(yǎng)企業(yè)精神。安全文化建設,就是要形成正確的安全心態(tài),規(guī)范的安全行為,特有的安全文化景觀。它體現(xiàn)了團結(jié)緊張、嚴肅活潑的職業(yè)氛圍。加強安全文化建設,是為了讓安全理念在強化中內(nèi)化,在內(nèi)化中固化,在固化中升華,形成企業(yè)安全共同的愿景,使愿景變成理念,使理念變成制度,使制度變成行為,使行為變成習慣。通過加強安全文化建設,規(guī)范職工安全生產(chǎn)行為,把職工隊伍建設成一支具有鐵的組織紀律和良好的工作作風,充滿溫馨和諧氣氛的團結(jié)友愛的集體,達到礦井實現(xiàn)“雙零”目標,構建和諧企業(yè)的目的。

  二、安全文化建設與構建和諧企業(yè)的關系

  1、安全文化建設與構建和諧企業(yè)具有同一性,共同存在于企業(yè)管理之中。企業(yè)管理它不僅包括對人力、物力、財務的管理,也包括對生產(chǎn)、經(jīng)營過程的管理,其中最重要的就是安全生產(chǎn)管理。在安全文化的作用下,企業(yè)會在安全的條件下生產(chǎn),獲取最好的經(jīng)濟效益,職工的工資福利就有保障,職工才會安居樂業(yè),進一步搞好安全生產(chǎn)。如果安全管理不好,就會導致企業(yè)重特大事故,除了經(jīng)濟損失外,還會影響到家庭和企業(yè)的穩(wěn)定,那么,構建和諧企業(yè)就成了一句空話。所以,安全文化建設與構建和諧企業(yè)最終目的是一致的,都是為了促進企業(yè)的健康發(fā)展,它們具有統(tǒng)一性。

  2、安全文化建設與構建和諧企業(yè)相互依賴,不可分割。煤礦井下工作環(huán)境特殊,各種自然災害現(xiàn)象嚴重。因此,企業(yè)為了保證安全生產(chǎn),已經(jīng)健立健全和完善了許多規(guī)章制度。但是,制度措施再完善、再健全,如果職工不執(zhí)行,干部不監(jiān)督不落實,就體現(xiàn)不出制度的嚴肅性,是一張廢紙。長此以往,員工的不規(guī)范行為將養(yǎng)成習慣,這就給事故的發(fā)生造成最大的可能。嚴格來講,職工的安全行為是靠制度約束的。我們要通過加強安全文化建設,來提高安全文化的執(zhí)行力,促進各項安全制度的貫徹落實;采取強有力的措施,整頓安全生產(chǎn)秩序;加強井下現(xiàn)場管理,徹底根除“三違”問題,確保企業(yè)安全生產(chǎn),確保家庭幸福,確保和諧穩(wěn)定。

  3、安全文化建設與構建和諧企業(yè)兩者之間相互促進,共同推動企業(yè)發(fā)展。安全文化建設在硬件上要投入大量的物力、財力,如建立安全文化警示教育室、宣傳長廊等。在軟件上要編印《安全文化手冊》、培訓職工,健全管理體制等,可以說,任何一件事都涉及資金投入。構建和諧企業(yè),是通過體制改革,技術創(chuàng)新,控制成本等來提高企業(yè)經(jīng)濟效益,達到增加職工收入的目的。這雖然與安全文化建設的大量投入形成鮮明的對比。但試想,煤炭企業(yè)如果不具備最基本的安全生產(chǎn)條件,必定會發(fā)生重特大事故,企業(yè)談何發(fā)展。因此,投入資金加強安全文化建設,就是為了改善生產(chǎn)條件,搞好安全生產(chǎn),避免重特大事故的發(fā)生,實質(zhì)上就是為構建和諧企業(yè)奠定了堅實的基礎。

  三、安全文化在構建和諧企業(yè)的作用

  1、安全文化具有導向作用。能夠增強思想認識。安全文化建設是在企業(yè)改革、穩(wěn)定、發(fā)展的實踐中形成的,在企業(yè)中,它贊揚什么、反對什么,都具有鮮明的指向性。安全文化建設一旦形成,其所包含的精神理念、價值觀念、道德準則就會在社會上的廣泛傳播,使人們自覺不自覺地受到了安全文化的熏陶,使廣大職工群眾在實際工作和生活中,切實感受到安全也是最大的福利,從而引導干部職工群眾克服麻痹思想,牢固樹立起正確的安全意識、態(tài)度和信念,為構建和諧企業(yè)營造良好的文化氛圍。

  2、安全文化具有凝聚作用,能夠形成共同理念。安全文化是一種安全理念,它能使企業(yè)全體職工在同一類型和模式的文化氛圍中得到教化、培養(yǎng),從而以相同的價值觀念、思維模式、行為方式在不通層次上,把廣大干部職工聯(lián)系起來、聚集起來,使整個隊伍因同一的文化淵源而形成一種強大的、向心的凝聚力量。這對于規(guī)范安全生產(chǎn)行為,強化職工安全自保意識,增強抵御安全風險能力,達到本質(zhì)安全的目的起著十分重要的作用。

  3、安全文化具有規(guī)范作用,能夠促進行為自律。安全文化是以道德規(guī)范來干部職工的思想行為,是以說服力和勸導力提高職工群眾的思想認識,把工作規(guī)范的要求變?yōu)槿藗兊淖杂X行動。目前,企業(yè)在安全生產(chǎn)上,不斷利用大量的科學技術手段和管理手段,但對于搞好安全生產(chǎn)來說還是不夠的??萍际侄问苷J識局限性的影響不能達到本質(zhì)安全化,需要管理手段來補充,而管理手段雖有一定的效果,但是管理的強制性往往使職工有反感的情緒和抵觸行為。因此,安全管理上時時處處監(jiān)督企業(yè)每位職工遵章守紀,是一件很困難的事,甚至是不可能的事,這就必然帶來安全管理上的漏洞,而安全文化建設正好補充管理上的不足。如我礦建立的安全文化宣傳長廊,對干部職工提出的“自覺遵章守紀,安全生產(chǎn)第一”的要求等,就是在潛移默化中的教育中強調(diào)職工的自律性和自覺性,利用人的“從眾心理”,改進其安全意識和安全行為,使“要我安全”到“我要安全”變成了職工的共識和自覺行為,有效提升企業(yè)整體安全文化水平。

  四、推進安全文化建設與構建和諧企業(yè)的途徑

  1、樹立安全發(fā)展新理念。安全發(fā)展的實質(zhì)是指企業(yè)的發(fā)展必須以安全為基礎,不能以犧牲人的生命和健康為代價。安全文化建設的實質(zhì)就是以人為中心。抓住了“人”的問題,就明確了事故根源和解決這個根源的途徑,安全工作也就迎刃而解。在學習實踐科學發(fā)展觀中,樹立安全發(fā)展新理念,就是要樹立以人為本的安全觀,安全就是最大效益的經(jīng)濟觀,安全第一的哲學觀,珍惜生命的情感觀,“三不傷害”的自保互保觀,安全無小事的行為觀,預防為主的科學觀,從根本上改善安全狀況,大幅度減少各類生產(chǎn)安全事故對社會造成的創(chuàng)傷和震蕩,國家才能富強安寧,百姓才能平安幸福,企業(yè)才能和諧穩(wěn)定。

  2.加強安全文化建設的領導。安全文化建設的成效如何,領導是關鍵。企業(yè)黨政領導及有關部門要在充分認識安全文化建設是保障職工群眾生命財產(chǎn)安全、構建和諧企業(yè)中的重要地位和作用的基礎上,加強對安全文化建設的領導,充分發(fā)揮其在安全文化建設中的主導和推動作用。研究制定安全文化建設的方針、目標、任務。根據(jù)安全文化建設需要,加大人、財、物的投入,落實相應措施,搞好安全文化基礎設施等硬軟件建設,并把安全文化建設同構建和諧企業(yè)有機地結(jié)合起來,使安全文化建設朝著健康的方向發(fā)展。

  3、完善安全理念的滲透機制。人往往都有一種懶惰心理,特別是人在疲勞等狀態(tài)下更容易出現(xiàn)不安全行為,這就必須強化安全管理滲透機制,加大反“三違”力度,硬起手腕抓違章,對安全工作真正做到狠嚴細實快新。對于違章人員要通過經(jīng)常性教育、警示教育、典型案例教育等,讓他們在內(nèi)心深處認識違章的危害,從源頭上杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。在這方面,東坡煤礦建立了完善的滲透保證體系,在將各種安全理念、警句格言匯編成冊發(fā)放到每名職工手中的基礎上,要求每天班前班后會進行學習講解。還定期開展理念滲透專題研討、宣講、交流等活動,提高了職工群眾對各

  種安全理念和安全工作重要性的認識,自覺指導并運用到安全生產(chǎn)中,使企業(yè)安全文化層次也得到了很大的提高。

  4.扎實開展安全文化的教育。安全文化教育是貫穿于安全生產(chǎn)、構建和諧企業(yè)的一條主線,是企業(yè)和職工利益的保障體系。我們以嚴謹?shù)墓ぷ魉悸?,踏實的工作作風,有效的工作方法,不斷發(fā)現(xiàn)新情況,解決新問題,研究新對策,采取新辦法。要增強安全教育工作的針對性,實效性、主動性和創(chuàng)造性,做到有的放矢,對癥下藥。要及時研究和回答企業(yè)生存、發(fā)展和穩(wěn)定的戰(zhàn)略需求問題,研究和回答安全工作中企業(yè)和職工群眾共同關心的實際問題。要善于抓住熱點,攻克難點,捕捉亮點,使職工通過接受教育而明白道理,他們既是安全生產(chǎn)的執(zhí)行者,也是安全生產(chǎn)的責任者,更是實現(xiàn)安全生產(chǎn)后的受益者,最終使“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”成為職工群眾的自覺行動。

  5、利用制度塑造本質(zhì)安全人。制度是企業(yè)安全生產(chǎn)的護身符,要用制度來調(diào)動和發(fā)揮職工自身以安全生產(chǎn)為核心的作用,引導企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)由人為管理到制度管理再到文化管理的飛躍,努力打造具有本局特色的“三型六化”學習型企業(yè)品牌,為企業(yè)的安全生產(chǎn)保駕護航。要鞏固和發(fā)展無形的煤礦安全價值觀,不能單純停留在寫在紙上、掛在墻上、叫在口上,還必須落實在行動上,寓無形于有形之中,把它貫徹到企業(yè)的每一項規(guī)章制度及工作規(guī)范、標準和要求中,進行強勢推進。使職工從事每一項生產(chǎn)經(jīng)營活動,都能夠感受到煤礦安全文化的引導和控制作用,感受到安全是企業(yè)最大效益,安全是群眾最大的實惠。只有把制度建設與煤礦安全文化建設聯(lián)系起來,讓職工把那些約束行為的制度變成了自己的行動指南,真正從思想上接受企業(yè)倡導的安全文化理念,煤礦安全文化建設才有恒久的活力。

  總之,安全文化建設是推動企業(yè)又快又好發(fā)展的不竭動力,是構建和諧企業(yè)的基本前提和保證。加強安全文化建設與構建和諧企業(yè),是一項需要長抓不懈的系統(tǒng)工程,只要全體企業(yè)干部職工堅持科學發(fā)展,眾志成城想安全、抓安全、保安全,就一定能夠打造出本質(zhì)安全型礦井,建設好文明和諧礦區(qū),從而推動實現(xiàn)安全生產(chǎn)和構建和諧企業(yè)長久地同頻共振、良性互動和“雙贏”發(fā)展。

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