加強領導，協(xié)調聯動，是加強安全文化建設的前提條件。把安全文化的內容融合到企業(yè)文化理念、工作目標與規(guī)劃、崗位責任制制定及監(jiān)督反饋等各個方面，就必須加強協(xié)調和溝通，凝聚各方力量，構建安全文化網絡體系。黨政工團要根據不同工種、不同崗位、不同心理特點，從各自工作角度，設計好安全文化建設的載體，開展各具特色、富有成效的活動，促進企業(yè)安全文化建設的順利進行。

　　以人為本，提高素質，是加強安全文化建設的關鍵環(huán)節(jié)。首先，要加強職工安全理念的灌輸，形成濃厚氛圍，提高安全覺悟，樹立“金錢再好，沒有生命美好”、“時間再緊，沒有安全要緊”的觀念，從主觀能動性上解決“我要安全”的問題。其次，要強化職工安全技能培訓，采取脫產、半脫產、在崗培訓相結合的辦法，逐步形成多層次、有重點的培訓考核機制，提升整體素質。

　　優(yōu)化環(huán)境，營造氛圍，是加強企業(yè)安全文化建設的重要載體。通過廣播、電視、板報、宣傳欄等形式，營造濃厚的安全輿論氛圍；通過組織安全生產知識競賽，開展安全線路、安全示范車（崗）、安全駕駛員評比等活動，使廣大職工爭當遵章守紀安全生產的模范，有效提升企業(yè)整體安全文化水平。

　　強化制度建設，構建長效機制，是加強企業(yè)安全文化建設的必要保證。要充分考慮制度的實用性、嚴密性和人性化，在強化制度的約束力，健全安全生產制度執(zhí)行的保證、監(jiān)督、評價、獎懲體系的同時，建立安全文化建設的長效機制。還要將安全文化作為一項長期目標，切實把理念培育、行為養(yǎng)成等安全文化活動，與企業(yè)安全生產發(fā)展目標、安全生產工作等緊密結合，真正使安全文化融入到企業(yè)安全生產管理的全過程。