安全是企業(yè)的生命，是企業(yè)管理永恒的主題。道路運輸業(yè)的生產安全主要是行車安全，它既受內部管理因素的影響，也受道路、氣候和外在人為因素的影響，多年來各級管理部門和運輸企業(yè)在安全上投入了大量的人力、物力和財力，安全管理日益規(guī)范，安全形勢有所好轉，但面對新形勢，安全管理還需不斷加強、不斷創(chuàng)新。企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理不可缺少的內容，借鑒企業(yè)文化成果，充分運用文化的導向功能加強和改進企業(yè)的安全管理，創(chuàng)建企業(yè)安全文化，是新形勢下安全管理的必須趨勢，是安全管理水平的一種提升，必將對企業(yè)的安全生產起到積極的推進作用。
　　企業(yè)安全文化建設是企業(yè)在安全生產過程中堅持以人為本，積極培育企業(yè)干部職工普遍認同的安全價值觀和安全生產理念，達到提高企業(yè)全員安全生產素質，從而促進企業(yè)實現(xiàn)安全生產的目標。道路運輸企業(yè)安全文化基礎是以人為本。因為在安全生產要素中最終起決定作用的是人。生產技術化程度越高，人的管理地位就越顯重要。堅持以人為本，要注重兩個問題：一是糾正事故不可避免的錯誤認識。誠然道路運輸安全受外界因素制約較多，因此業(yè)內一般都有一種普遍的錯誤認識：事故不可避免論，以至事故發(fā)生后有些管理者不注重從中汲取教訓，而把事故原因歸咎于客觀因素，怨天尤人。“以人為本”強調人的主觀能動性，對事故的發(fā)生要用正確的眼光看待，采取實事求是的態(tài)度，將事故教訓銘刻于職工的心中，成為指導安全生產的精神動力，使“安全第一，預防為主”的思想得到升華。二是堅持處罰與教育并重的原則。事故發(fā)生后，對相關責任人的追究處罰必不可少，但是處罰之外更要側重于教育，使其早日走出事故陰影，把昨天的事故教訓當作今天的財富，以便在今后不再重蹈覆轍。
　　企業(yè)安全文化的核心內容是：用企業(yè)的精神激發(fā)干部職工安全生產的熱情，增強責任感;科學正確的處理安全與生產，安全與經濟效益和社會效益的關系，用珍惜自己和他人生命的安全理念指導生產經營管理，用正確的安全價值觀在生產過程中對自己和行為進行約束和規(guī)范，從而自覺做到安全生產、遠離事故。
　　企業(yè)安全文化應著重加強職工的安全文化修養(yǎng)，培育職工的安全自律意識，同時凝聚各方面的力量，加強企業(yè)安全文化建設。
　　首先要注重企業(yè)職工安全素質的培養(yǎng)教育。提高職工的安全素質是企業(yè)安全生產最根本的保證，道路運輸企業(yè)要把安全培訓放在首位，通過開展安全競賽，舉辦安全培訓、輪訓、召開安全例會、進行安全談心等一系列活動，使每個職工都知道在安全生產中應自覺提倡什么、反對什么、抵制什么。通過培訓使管理者和從業(yè)者都能熟煉的掌握事故發(fā)生規(guī)律，增強安全生產、預防事故的積極性和主動性。其次要注重規(guī)章制度的約束力。道路運輸企業(yè)在長期生產經營中已逐漸摸索出一套基本完善的規(guī)章制度，安全文化建設更要依付于這些制度，并不斷的對制度進行創(chuàng)新完善，使鋼性的制度與柔性的文化得到有機結合，共同創(chuàng)新現(xiàn)代企業(yè)安全管理。第三要注重營造安全生產氛圍。要鞏固和拓展企業(yè)安全宣傳教育陣地，如安全提示牌、安全宣傳欄、安全專題廣播、安全文藝創(chuàng)作等，發(fā)揮輿論宣傳作用;宣傳內容上要側重于以情感人，少用“嚴禁、不準”此類標語、口號，多用如“你的親人期盼你平安歸來”這類富有人情味的標語口號，用溫馨的語言溫暖、打動駕駛員的心?？傊脻夂竦陌踩幕諊孤毠さ难孕惺艿礁腥?、警醒、規(guī)范的作用，使職工時時處處都受到潛移默化的作用。第四要注重凝聚各方面的力量，黨政工團要齊抓共管，全體職工要積極參與，各方面要根據(jù)職工不同崗位，不同的心理特點，從各自工作角度，圍繞企業(yè)安全生產創(chuàng)一流，開展各具特點、富有成效的活動，比如各個時期的安全生產競賽、安全生產月宣傳，黨政領導的安全囑咐，以及駕駛員家屬的安全勸導等活動，通過上下各方面的努力，使系統(tǒng)內發(fā)生事故減到最低程度，使安全生產達到最佳狀態(tài)。
　　安全文化熏陶功能是潛在的，不可能一朝一夕就能收到效果，它需要持之以恒、日積月累，不斷的加強建設，這樣才能在企業(yè)安全管理中發(fā)揮出不可估量的作用。