安全文化建設(shè)是企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制的必然要求，是全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要途徑，是實現(xiàn)本質(zhì)安全目標的迫切需要。為切實加強我隊安全文化建設(shè)，特制定本實施方案。
        一、指導(dǎo)思想
        以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞我隊發(fā)展目標、大力加強安全文化建設(shè)，提高員工安全意識，培育先進的安全理念，牢固樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念，提高員工安全文化素質(zhì)，增強員工搞好安全工作的自覺性，為實現(xiàn)我隊的本質(zhì)安全奠定堅實的基礎(chǔ)。
        二、工作目標
        結(jié)合我隊安全生產(chǎn)實際，安全文化建設(shè)要實現(xiàn)的目標是：培育安全理念，并使之成為廣大員工的自覺行動；提高安全素質(zhì)，能較好地適應(yīng)生產(chǎn)和工作要求；規(guī)范安全行為，杜絕人身事故和“三違”行為的發(fā)生；優(yōu)化安全環(huán)境，體現(xiàn)“以人為本”的良好氛圍。
        三、主要措施
        1．加強安全文化的組織領(lǐng)導(dǎo)
            成立以隊長為組長，支部書記為副組長，隊干部為成員的安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)安全文化的領(lǐng)導(dǎo)工作。
        2．了解員工對安全文化的認識 促進安全理念形成，掌握員工對安全文化的認識和對礦上安全工作的看法是做好安全文化建設(shè)工作的前提，是形成具有***隊特色的安全理念的基礎(chǔ)。因此首先對員工進行安全意識、安全行為摸底，征求員工對我隊安全管理工作、安全管理制度的意見和建議。通過向員工征集安全理念活動，提煉出具有***隊特色的安全文化理念。
        3．加強安全文化的宣傳教育
            組織員工認真學(xué)習(xí)集團公司和我礦有關(guān)加強安全生產(chǎn)的文件及規(guī)定、礦上有關(guān)安全生產(chǎn)制度及措施；組織開展安全案例分析，開展“安全警語”和“安全隱患提案”征集活動，增強全員安全意識，規(guī)范安全行為，從而實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
        4．加強安全文化的知識培訓(xùn)
        聘請懂技術(shù)、懂安全的人員授課，根據(jù)學(xué)習(xí)情況組織安全文化知識考試，進一步提升員工安全技術(shù)素質(zhì)，使各崗位員工嚴格執(zhí)行安全技術(shù)標準，按安全技術(shù)要求工作，確保安全生產(chǎn)。
        5．健全安全文化制度
        結(jié)合我隊實際，對現(xiàn)行的各項安全環(huán)保規(guī)章制度進行全面清理和審查，根據(jù)生產(chǎn)和工作需要，不健全的要重新健全，不完善的要重新修訂，使規(guī)章制度真正成為員工在工作中的行動指南。通過制度的落實，讓職工明白什么是對的，什么是錯的，應(yīng)該怎么干，不應(yīng)該怎么干，違反什么規(guī)定應(yīng)受到什么樣的懲罰，使安全管理有法可依，有據(jù)可查，逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)員工形成具有***隊特色的安全理念。
        6．營造可視文化
        實行掛牌管理。通過設(shè)立安全告示牌和提示標語，設(shè)置安全警示線及安全集合點，明確安全責(zé)任人，重要部位風(fēng)險標識等，使安全風(fēng)險意識在員工頭腦中牢固扎根。
        7．營造親情文化
        通過開展家訪活動，員工給家人一個安全承諾，家人給員工一句安全囑托，喚起員工的健康安全意識，以親情的力量感化員工的心靈，渲染安全文化的氛圍。讓“一生平安、全家幸福”的理念深入人心，使每名員工都真正認識到，自己的安全就是家人的期盼，自己的不幸就是家人的不幸，使遵章守紀按章操作成為每名員工頭腦中最基本的安全